20xx電商下半年工作參考計劃(完整版)
【正文】 、用戶與效勞體驗等 數(shù)據(jù)分析與挖掘，市場行情與用戶、競品分析。為公司新品開發(fā)和戰(zhàn)略規(guī)劃提供有效參考 建立運(yùn)營部門內(nèi)工作流程與制度治理體系、與其它部門協(xié)作流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程治理，以及KPI考核 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道體系的拓展與治理?！ ∵\(yùn)營體系流程明晰，團(tuán)隊磨合與維穩(wěn)。網(wǎng)店運(yùn)營初期以美工和客服優(yōu)先?？头w系。與品牌營銷部合作完成品牌傳播進(jìn)度 會員等級與積分制方案?！ ?團(tuán)隊統(tǒng)籌協(xié)作與部門協(xié)調(diào)溝通、供應(yīng)鏈的治理梳理(產(chǎn)品、市場、倉儲、物流等) 1電商核心要素：柔性供應(yīng)鏈與價格、用戶體驗、運(yùn)營推行 第一階段：預(yù)備孕育期(20zz年8月) 運(yùn)營團(tuán)隊預(yù)備(運(yùn)營、美工、客服、倉管、推行、籌劃)。PV、UV、轉(zhuǎn)化率、客單價目的分解。統(tǒng)一設(shè)計包裝盒、包裝袋、品牌形象小禮品等)。根底排名優(yōu)化?！ 』顒有〗Y(jié)，總結(jié)試運(yùn)營階段銷售與產(chǎn)品、用戶等數(shù)據(jù)，分析得失，分析缺乏并優(yōu)化后期推行和活動計劃?！ °@展10月開始測試，活動海報，并計劃在雙11前10天完成計劃，優(yōu)化并預(yù)案測試。 站內(nèi)推行與優(yōu)化。 淘寶內(nèi)部分銷建立龐大的淘寶分銷網(wǎng)絡(luò)體系，提升品牌的阻礙力?！ ?團(tuán)隊維穩(wěn)，適當(dāng)擴(kuò)大團(tuán)隊成員(增加專職推行、文案籌劃、數(shù)據(jù)分析等)。計劃在10月中旬完成?！ “凑珍N售情況，以及淘寶同類目銷售情況進(jìn)展分析，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整主推貨品，開始打造爆款計劃，選品測試。直通車和鉆展為主。引流與提升轉(zhuǎn)化率，內(nèi)容營銷為主，主推生態(tài)排毒和腸
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