【摘要】第一節(jié)工程項(xiàng)目技術(shù)方案管理辦法一、定本辦法的目的:為了強(qiáng)化質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理體系,使質(zhì)量管理體系在工程項(xiàng)目管理中起到充分的主導(dǎo)作用,本辦法屬晉愉集團(tuán)“工程質(zhì)量管理程序”配套管理辦法,實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)方案管理辦法,主要針對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、科、法、環(huán)五大因素進(jìn)控制,明確各個(gè)參建單位的責(zé)任和義務(wù),規(guī)范工程項(xiàng)目施工各個(gè)階段的現(xiàn)場管理,保證施工質(zhì)量能得到有效的管理。為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目的
2025-04-12 00:42
【摘要】第一篇:建設(shè)工程項(xiàng)目資金管理辦法 建設(shè)工程項(xiàng)目資金管理辦法 為了有效地對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資控制和加強(qiáng)工程造價(jià)管理,根據(jù)財(cái)政部、建設(shè)部財(cái)建[2004]369號(hào)文,關(guān)于《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的通知...
2024-10-29 04:01
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目部管理辦法參考 項(xiàng)目部管理辦法 項(xiàng)目部管理辦法 第一章總則 第一條實(shí)行項(xiàng)目管理是市場的需要,是時(shí)代發(fā)展的要求,是克服層次多、成本高、責(zé)任不明、管理不到位等弊端的有效手段。 第...
2024-11-04 05:03
【摘要】中鐵五局工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法第一章術(shù)語第一條內(nèi)租:項(xiàng)目部租賃中鐵五局(下稱局)直屬專業(yè)公司或中鐵五局各子分公司(下稱公司)專業(yè)化分公司的施工設(shè)備。第二條外租:指項(xiàng)目部租賃局專業(yè)公司或公司專業(yè)化分公司以外的施工設(shè)備。第三條內(nèi)部特種設(shè)備:未列入國家特種設(shè)備系列而局作為特種設(shè)備進(jìn)行管理的非標(biāo)設(shè)備,現(xiàn)指掛籃、移動(dòng)模架施工設(shè)備。第四條公司專業(yè)化分公司:局
2025-04-07 21:23
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目材料控制管理辦法 為加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理,強(qiáng)化工程進(jìn)場材料監(jiān)督和檢查的力度,提高企業(yè)品牌在市場上的知名度,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的提高,行制定本管理辦法。第一條項(xiàng)目辦工程管理人...
2024-10-13 22:47
【摘要】第一篇:維修工程項(xiàng)目管理辦法 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)州直學(xué)校新建、維修、改造工程管理工作的通知 各州直學(xué)校及有關(guān)單位: 為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)州直教育事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校新建、維修、改造工程...
2024-11-04 12:30
【摘要】山東省路橋集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法(試行)(SDLQ)QB-SJB-01山東省路橋集團(tuán)有限公司二○○六年七月第一章總則第一條為了規(guī)范現(xiàn)場技術(shù)管理,加速項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化建設(shè),提高集團(tuán)公司的整體施工技術(shù)水平,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)
2025-04-11 23:58
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法 工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范土建和設(shè)備維修工程項(xiàng)目(以下簡稱:工程項(xiàng)目)招投標(biāo)管理流程,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)公司參與市場競爭的能力,制定本招...
2024-11-09 18:13
【摘要】工程項(xiàng)目督導(dǎo)管理辦法為有效開展久翔公司、久遠(yuǎn)公司項(xiàng)目管理工作,掌控項(xiàng)目動(dòng)態(tài)并及時(shí)處理項(xiàng)目存在問題及漏洞,特制定本管理辦法:一、工程項(xiàng)目督導(dǎo)組機(jī)構(gòu)設(shè)置:組長:薛永斌副組長:徐才能、劉萍成員:工程管理部、物資部、安全管理部、久遠(yuǎn)翔物流公司二、項(xiàng)目督導(dǎo)管理辦法:1、由工程管理部、物資部、安全管理部、久遠(yuǎn)翔物流公司各部門分別制定《項(xiàng)目督導(dǎo)管理內(nèi)容》,各分
2024-08-04 06:14
【摘要】 第1頁共3頁 工程項(xiàng)目材料控制管理辦法 為加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理,強(qiáng)化工程進(jìn)場材料監(jiān)督和檢查 的力度,提高企業(yè)品牌在市場上的知名度,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得 到最大化的提高,行制定本管理辦法。 ...
2024-09-20 15:35
【摘要】公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任考核管理試行辦法第一章總則第一條為規(guī)范分公司項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目管理水平,最大限度的調(diào)動(dòng)一線職工的積極性,通過節(jié)耗增效,提高廣大職工工資收入,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目考核是公司內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任考核,采用項(xiàng)目目標(biāo)考核責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目考核承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、風(fēng)險(xiǎn)抵押、確保上繳,節(jié)約嘉獎(jiǎng),超支受罰。第四條項(xiàng)目考核實(shí)行全面責(zé)任考核
【摘要】第一篇:建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法 內(nèi)部事項(xiàng) 注意保存 寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼鐵有限公司文件 文件編號(hào):BSTB/07-346第1版簽發(fā):陳忠寬 建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法 1范圍 本辦法規(guī)定了...
2024-10-28 18:54