20xx小班培訓(xùn)參考計(jì)劃(完整版)
【正文】 評選中層干部。
，逐步構(gòu)成幼兒園鮮明的環(huán)境育人的辦園特色。財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)、有序?，F(xiàn)對我園各項(xiàng)工作進(jìn)展簡要分析如下：
(一)工作成績：
在穩(wěn)固級(jí)類驗(yàn)收成果的過程中，各類治理工作更加標(biāo)準(zhǔn)，組織機(jī)構(gòu)建立進(jìn)一步完善，依照工作需要及時(shí)修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，治理工作走上科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。
(4)制定并完善了保教工作月考核機(jī)制。
，材料的豐富性不夠。
四、工作任務(wù)和措施
(一)治理工作
、科學(xué)化治理水平
措施：
(1)嚴(yán)格按照一級(jí)一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)科學(xué)治理手段，深化標(biāo)準(zhǔn)治理、目的治理、民主治理，初步構(gòu)成人本、開放、務(wù)實(shí)的治理風(fēng)格。
(3)以班組為單位，制定出如何在效勞思想、效勞態(tài)度、效勞質(zhì)量上創(chuàng)新的措施。學(xué)期末評議中層干部、年級(jí)組長、班長工作，并評選優(yōu)秀干部。
(3)接著搭建老師開展平臺(tái)，給時(shí)機(jī)、壓擔(dān)子、請進(jìn)來、走出去，在老師隊(duì)伍的培養(yǎng)過程中知名老師、骨干老師。進(jìn)一步完善并執(zhí)行老師日常工作考核，月考核結(jié)果與績效工資掛鉤，激發(fā)老師工作的積極性。
，確保幼兒的平安。
措施：
(1)能較精確的把握幼兒的年齡特點(diǎn)，在落實(shí)《綱要》、《歡樂與開展新課程》過程中提高老師的教育才能、創(chuàng)新才能。
。
(3)做好幼兒開展的觀察、分析、記錄及測查，隨時(shí)依照幼兒開展的需要對教育活動(dòng)作出必要的調(diào)整，促進(jìn)幼兒更好的開展。
(2)開展“幼兒園里的平安教育”的課題研究，培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)認(rèn)識(shí)，探究構(gòu)成我園的園本課程。
(4)全園貫徹低碳環(huán)保的理念創(chuàng)設(shè)豐富的包含教育目的的大環(huán)境，加強(qiáng)幼兒與環(huán)境的互動(dòng)，努力
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