【正文】 工現(xiàn)場的用水、用電、開路等由中標方自行處置，并擔任和諧施工進程中與業(yè)主、外地有關(guān)部分及住民之間的關(guān)聯(lián)。滿意。滿意。公司從2001年開始動手懇求通訊工程一級施工總承包天資、電信工程一級專業(yè)施工承包天資跟修建智能化工程二級專業(yè)施工承包天資。l 2000年12月28日公司從成破至今，憑著二級總承包天資跟甲級智能修建天資的上風，營業(yè)量及工程施工、治理素養(yǎng)掉掉不時進步。營業(yè)范疇觸及通訊線路、管道、光纜、裝備〔包含交流、傳輸、數(shù)據(jù)、電力、空調(diào)、挪動基站等〕及其配套工程總承包；通訊裝備的更新改革、線路年夜修跟調(diào)網(wǎng)工程；智能化修建〔包含零碎集成等〕、綜合布線等相關(guān)范疇；零售、代購、代銷通訊裝備跟材料、制冷空調(diào)裝備、修建材料。別的，公司為進步全部治理水平，2001年公司已動手引入ISO9000國際質(zhì)量標準系統(tǒng)認證任務(wù)，盡力將工程的質(zhì)量治理歸入到國際化、標準化軌道下去。招標報價管線線路工程應(yīng)套用原郵電部1995〔626〕號文《通訊樹破工程概、估算體例方法及用度定額》，《通訊樹破工程概、估算彌補定額》。此次工程修建的管井均為手井，管孔數(shù)為2孔，總造價包含高出，過橋梁等所有用度，每100米設(shè)置一個手井，每400米一個高出，遇路口一個高出。滿意。滿意。1付款方法：市內(nèi)施工單元用轉(zhuǎn)賬方法，郊區(qū)外施工單元用電匯方法。確需頂管，那么頂管的管數(shù)與該頂管前后的管建范圍保持分歧。投入工程治理跟技巧職員26人，投入民工96人，種種車輛8臺，相關(guān)機具裝備假設(shè)干套〔詳細情況見附表〕。D、材料供應(yīng)及財政治理。小型開掘機3臺，切割機12臺；風鎬機12套，頂管裝備2套。所有東西的測驗標準以中華人民共和國郵電部1990年發(fā)表的《通訊管道工程施工及驗收技巧標準》YDJ3990文規(guī)矩測驗。⑸管道進入人孔應(yīng)按照廣州市電信局總工字[1995]56號文《關(guān)于變革現(xiàn)行管道打算跟施工做法的告訴》的懇求施工。12 在施工進程中，必需加強現(xiàn)場施工治理，對施工職員能否按照選定的施工方法履行平安功課，應(yīng)常常進展監(jiān)視反省。將該工程分為4個標段，每段工期暫定4天。工程處在開工前按照工程司理部懇求，體例施工構(gòu)造打算，報工程司理部；施工中碰到嚴峻技巧征詢題，實時上報工程司理部。在不違犯打算原那么的情況下，盡力協(xié)商處置好施工中的征詢題，到達各方滿意。本段線路工程施工中，各工程處要構(gòu)造有關(guān)技巧職員細心研討打算圖紙的有關(guān)施工懇求，并嚴峻履行；特不夸年夜溝深、管材的接續(xù)質(zhì)量、人手孔砌筑質(zhì)量跟進度，公正布置施工力氣，使各個工序緊密連接，力圖做到回填終了，人手孔砌、及龐雜地段處置根本終了。對不聽勸說而激發(fā)事變者，將視情節(jié)輕重賜與經(jīng)濟或行政懲辦。〔五〕物質(zhì)治理本工程懇求物質(zhì)治理職員樹破結(jié)實的質(zhì)量認識，對工程材料要嚴把質(zhì)量、數(shù)目關(guān)，所有承包的材料須經(jīng)業(yè)主跟監(jiān)理公司審批，由工程司理部一致會合推銷，確保施工材料東西的質(zhì)量標準。詳細方法如下：遵守中國國家跟所在有關(guān)操縱情況凈化的執(zhí)法法例，采納需要的方法防止凈化?！财摺潮竟こ藤|(zhì)量治理說明本工程質(zhì)量治理按照團體公司《質(zhì)量手冊》跟以下相關(guān)順序文件懇求施工。遵從工程隨工代表跟監(jiān)理的指點，實時操持監(jiān)理稚手續(xù)，種種材料應(yīng)保存殘缺?！彩掣恼婪斗椒▽I(yè)主或監(jiān)理的質(zhì)量贊揚應(yīng)破刻剖析緣故，研討整改方法。關(guān)于存放材料的園地跟堆棧做好防火、防盜、防潮、防蝕等平安任務(wù)。操持工程交代手續(xù)；喪掉、破壞的物質(zhì)要說明緣故，并追查有關(guān)職員的義務(wù)。法人授權(quán)代表；日期：2002年6月28日六、工程工期許諾書致：中國聯(lián)通廣州分公司我公司對所承包的工程工期作如下保障：1） 加強構(gòu)造指點，假設(shè)中標，我公司將成破該工程工程司理部，履行分工擔任制；按照工程工期，加強施工步隊力氣、機器裝備跟通訊東西的裝備。假設(shè)我們中標，我們將細心按照招標文件的懇求，實現(xiàn)中標段的義務(wù)及承當條約條目規(guī)矩的任務(wù)與義務(wù)。假設(shè)我們中標，我們將構(gòu)造本公司技巧職員獨破實現(xiàn)中標工程，不會分包或轉(zhuǎn)包給不人。法人授權(quán)代表：日期：2002年6月28日八、其余相關(guān)許諾職員如我公司中標，我們將構(gòu)造本公司正式在冊職員掌管、參加本工程的施工，不應(yīng)用掛靠步隊，承受發(fā)包方關(guān)于違犯規(guī)矩的有關(guān)處分。4．5工程質(zhì)量到達及格以上。九、本工程可以碰到的難點及處置方法本工程盡管工程量疏散、單元工程量較小，但觸及的有關(guān)單元多，事變隱患多，除嚴峻按照施工構(gòu)造的有關(guān)方面嚴峻履行外，對以下征詢題尤其留意，并采納專門方法予以處置。確保施工時期的材料、人身、施工平安，確保職員、車輛、工機具跟施工東西的及沿途地下種種管線的平安做到十拿九穩(wěn)。只管防止發(fā)作不用要的抵觸跟膠葛。當工程施工對路途交通發(fā)生阻礙時，設(shè)置需要的路障、告警旌旗燈號、警示標記等交通平安裝備，以保護本工程跟年夜眾的平安。在工程開工前，要細心進展線路復勘，理解線路兩側(cè)的實踐情況，盡可以的約請有關(guān)單元現(xiàn)場指點畫線，只管闊別、避開原有管線，滿意與其余管線的間隔滿意打算文件懇求的最小凈距。報建、和諧、賠補任務(wù)要在工程開工前全部實現(xiàn)。承包方承受由此帶來的處分，并追查承包人的義務(wù)。承受因工程詳細情況變更跟發(fā)包方緣故帶來的打算調(diào)劑，不會因本身緣故面延伸工期。假設(shè)我們中標，暫定打算投入的技巧力氣為：職員設(shè)置：工程治理跟技巧職員26人〔民工96人〕。按照工程的實踐情況跟貴方的懇務(wù)實時供應(yīng)響應(yīng)的技巧支撐跟效勞，按照本工程施工圖打算的懇求、嚴峻履行部頒施工技巧標準及標準，成破質(zhì)量治理小組，嚴把質(zhì)量關(guān)。3） 保障每周、每月活期向招標方報告施工進度，填寫周打算跟月打算，布置好各階段操縱性工期跟工程總進度，承受招標方的監(jiān)視跟布置。為用戶征詢，協(xié)助用戶解答在一樣平常保護中碰到的征詢題。〔十四〕工程的防護跟交付在施工中向沿線年夜眾鼓吹保護光纜跟通訊裝備的嚴峻意思。在東西推銷時，無及格證的一概不予推銷。各施工隊必需嚴峻履行工程司理手下發(fā)的各項施工懇求跟一致標準。按國家通訊行標準跟出廠測驗標準、部頒的標準跟有關(guān)廠家說明書實時對到貨材料跟裝備進展測驗跟試驗。施工進程中發(fā)生的種種廢物，運抵工程司理部指定現(xiàn)場，并作恰當處置。工程處應(yīng)對所有工程東西妥當保存。在工地現(xiàn)場四周裝備、架破所有需要而適宜的標記牌，做到文化施工、平安施工。施工中各隊要嚴峻履行廣東中人企業(yè)〔團體〕公司下發(fā)的《重點工程平安治理方法》跟《重點工程保衛(wèi)任務(wù)方法》。各工程處要嚴峻按施工圖打算懇求跟部頒標準進展施工，工程司理部將按照本工程的詳細實踐情況實時下達工程各工序技巧懇求，各隊應(yīng)積極履行，并制訂響應(yīng)的施工技巧要務(wù)施行方法，以便一致工藝跟質(zhì)量標準?！捕迟|(zhì)量治理、技巧方法本工程所在情況龐雜，且