【正文】 化工程二級專業(yè)施工承包天資。公司保持“以工資本〞的目的，不時加年夜人才的應(yīng)用、調(diào)配及培養(yǎng)力度，公司設(shè)總司理1人，副總司理2人，總工程師1人，總管帳師1人，總經(jīng)濟師1人；公司本部設(shè)司理部、財政部、市場部、物質(zhì)供應(yīng)部、交流工程部、搜集〔傳輸、數(shù)據(jù)〕工程部、能源工程部、管線工程部、核算部等九個天性機能部分跟六個分公司。l 2000年12月28日公司從成破至今，憑著二級總承包天資跟甲級智能修建天資的上風(fēng)，營業(yè)量及工程施工、治理素養(yǎng)掉掉不時進步。投標書 標書編號：GZZCS02004法人代表：李合芳〔或授權(quán)代表〕聯(lián)絡(luò)人：李合芳2002年6月28日目錄一、 有關(guān)招標天資文件二、 公司簡介三、對招標方各項懇求的照應(yīng)四、綜合伙料及說明五、質(zhì)量許諾書六、工程工期許諾書七、效勞許諾書八、其余相關(guān)許諾九、本工程可以碰到的難點及處置方法十、結(jié)算許諾書十一、工程報價十二、工程估算一、有關(guān)招標天資文件二、公司簡介GuangzhouTelemunicationsconstructioncorporation簡稱GZTCC〕坐落于廣州市較場西路17號，是郵電部跟樹破部批準的工程施工總承包二級天資企業(yè)，是存在獨破經(jīng)濟跟法人資歷的所在公營企業(yè)，持有樹破部發(fā)表的智能修建〔零碎集成〕〔甲級〕專項工程打算天資證書。營業(yè)范疇觸及通訊線路、管道、光纜、裝備〔包含交流、傳輸、數(shù)據(jù)、電力、空調(diào)、挪動基站等〕及其配套工程總承包；通訊裝備的更新改革、線路年夜修跟調(diào)網(wǎng)工程；智能化修建〔包含零碎集成等〕、綜合布線等相關(guān)范疇；零售、代購、代銷通訊裝備跟材料、制冷空調(diào)裝備、修建材料。公司總?cè)藬?shù)350人，此中有職稱職員共181人，%；低級職稱共13人，%，中級職稱共85人，%，低級職稱共83人，%；有職稱職員中，工程技巧職員共139人，低級工程師11人、工程師67人、助理工程師57人、技巧員4人，其余年夜部分職員存在經(jīng)濟治理、管帳、統(tǒng)計、通訊工程、盤算機應(yīng)用等專業(yè)常識；絕年夜部分職員從事多年的通訊施工、治理任務(wù)并存在豐厚的理論經(jīng)歷，現(xiàn)有國家一級工程司理17名、二級工程司理4名、三級工程司理4名。別的，公司為進步全部治理水平，2001年公司已動手引入ISO9000國際質(zhì)量標準系統(tǒng)認證任務(wù)，盡力將工程的質(zhì)量治理歸入到國際化、標準化軌道下去。工程發(fā)包方法：本工程所有的材料由招標方供應(yīng)，但采納的材料必需契合發(fā)標方材料的技巧標準。招標報價管線線路工程應(yīng)套用原郵電部1995〔626〕號文《通訊樹破工程概、估算體例方法及用度定額》，《通訊樹破工程概、估算彌補定額》。什物量單價原那么上不作調(diào)劑。此次工程修建的管井均為手井，管孔數(shù)為2孔，總造價包含高出，過橋梁等所有用度，每100米設(shè)置一個手井，每400米一個高出，遇路口一個高出。承包方必需在應(yīng)標的報建時間內(nèi)報建，以及在應(yīng)標的時間開工，否那么承包方違約，發(fā)包方扣除報建許諾金跟撤消中標資歷。滿意。1懇求工程質(zhì)量品級：優(yōu)秀。滿意。當(dāng)打算有變卦時，經(jīng)甲方及監(jiān)理公司確認后，以變卦后的工程量盤算，添加或增加的部分工程量，均按招標書中斷定的單價跟盤算方法盤算。1付款方法：市內(nèi)施工單元用轉(zhuǎn)賬方法，郊區(qū)外施工單元用電匯方法。1本次招標工程開工后，招標單元按規(guī)矩對本次招標的工程進展保修，保修時間自通過開工驗收之日算起，保修時間為180天。確需頂管，那么頂管的管數(shù)與該頂管前后的管建范圍保持分歧。二、施工構(gòu)造由于本工程樹破為廣州市轄區(qū)，生齒麋集，流淌生齒數(shù)目極年夜，經(jīng)濟興盛興隆，該工程的早日竣工，將對沿途所在經(jīng)濟的開展發(fā)揚宏年夜的感化，獲得精良的經(jīng)濟效益跟社會效益。投入工程治理跟技巧職員26人，投入民工96人，種種車輛8臺，相關(guān)機具裝備假設(shè)干套〔詳細情況見附表〕。工程司理：劉冰 工程擔(dān)任人：許廣南總工程師：謝瑞英 外聯(lián)和諧員：李合芳財政主管：方文新 質(zhì)量平安主管：蘇國華材料主管：謝漢文 材料主管：李偉明工程隊隊長：沈敏三、施工打算本工程由公司總司理直截了當(dāng)指點、工程工程司理全權(quán)擔(dān)任，在工程司理下設(shè)四個分支機構(gòu)。D、材料供應(yīng)及財政治理。E、施工隊長2名，擔(dān)任工地的治理F、工程司理1名，全權(quán)擔(dān)任該項工程。小型開掘機3臺，切割機12臺；風(fēng)鎬機12套，頂管裝備2套。通訊管道施工必需遵照的規(guī)矩⑴管道施工以打算圖紙為按照，遵守都會地下管線修建的有關(guān)規(guī)矩，在施工前應(yīng)對管道進展復(fù)測，以便斷定管道及人孔的地位跟間隔。所有東西的測驗標準以中華人民共和國郵電部1990年發(fā)表的《通訊管道工程施工及驗收技巧標準》YDJ3990文規(guī)矩測驗。⑷本工程管道采納內(nèi)徑216。⑸管道進入人孔應(yīng)按照廣州市電信局總工字[1995]56號文《關(guān)于變革現(xiàn)行管道打算跟施工做法的告訴》的懇求施工。8 開挖管道溝及人孔坑時，挖出的土應(yīng)實時運出施工現(xiàn)場，留下堆在溝坑邊土壤的高度不克不及高于m，土堆放在溝、坑邊應(yīng)留有40cm寬的走道。12 在施工進程中，必需加強現(xiàn)場施工治理，對施工職員能否按照選定的施工方法履行平安功課，應(yīng)常常進展監(jiān)視反省。并設(shè)置防止發(fā)作其余交通事變所必需的保安方法，以確保施工平安及行人車輛的平安。將該工程分為4個標段，每段工期暫定4天。3. 施工總目的為了使工程順遂實現(xiàn)，我公司按照本工程特色，應(yīng)用運籌學(xué)道理進展現(xiàn)場施工治理，公正構(gòu)造，義務(wù)到人，工期到達預(yù)期目的。工程處在開工前按照工程司理部懇求，體例施工構(gòu)造打算，報工程司理部；施工中碰到嚴峻技巧征詢題，實時上報工程司理部。當(dāng)進度與質(zhì)量發(fā)作抵觸時，進度遵從質(zhì)量。在不違犯打算原那么的情況下，盡力協(xié)商處置好施工中的征詢題，到達各方滿意。8打算呈現(xiàn)變卦時應(yīng)實時填寫打算變卦單，并操持簽證手續(xù)。本段線路工程施工中，各工程處要構(gòu)造有關(guān)技巧職員細心研討打算圖紙的有關(guān)施工懇求，并嚴峻履行；特不夸年夜溝深、管材的接續(xù)質(zhì)量、人手孔砌筑質(zhì)量跟進度，公正布置施工力氣，使各個工序緊密連接，力圖做到回填終了，人手孔砌、及龐雜地段處置根本終了。各工程處主管指點是平安監(jiān)視擔(dān)任人，要對施工平安片面擔(dān)任。對不聽勸說而激發(fā)事變者，將視情節(jié)輕重賜與經(jīng)濟或行政懲辦。晚間蘇息時，要有專人值班，教誨職工互相照顧，進步自我保護認識，只管不要單獨外出?！参濉澄镔|(zhì)治理本工程懇求物質(zhì)治理職員樹破結(jié)實的質(zhì)量認識，對工程材料要嚴把質(zhì)量、數(shù)目關(guān)，所有承包的材料須經(jīng)業(yè)主跟監(jiān)理公司審批，由工程司理部一致會合推銷，確保施工材料東西的質(zhì)量標準。工余料必定要拾掇完全，包裝可靠，如數(shù)移交，并做好記載，辦全手續(xù)。詳細方法如下：遵守中國國家跟所在有關(guān)操縱情況凈化的執(zhí)法法例，采納需要的方法防止