20xx年縣公安局加強長效機制綜合考評工作匯報(完整版)
【正文】 考評這個有效載體,牢固樹立以人為本的觀念,努力探索新形勢下抓隊伍建設(shè)工作的新路子,才能抓住隊伍建設(shè)的根本。其中“工作規(guī)范”包括共性和個性兩部分,共性主要考核黨建、形象建設(shè)、執(zhí)法質(zhì)量等8項103條工作指標,個性主要考核各警種各崗位的業(yè)務(wù)工作?！ 〗∪M織,強化領(lǐng)導(dǎo)。他們將全局48個單位分為農(nóng)村派出所、城鎮(zhèn)派出所、業(yè)務(wù)職能部門和機關(guān)綜合部門四個序列,使可比性增強。 實事求是,合理劃分等級,及時進行定等排序。由局考評辦牽頭，協(xié)調(diào)、督促各綜合部門和對基層所隊負有監(jiān)督指導(dǎo)職能的單位，及時向考評辦報送與綜合考評有關(guān)的信息，例如督察情況、重點工作落實情況、執(zhí)法監(jiān)督情況、信訪情況、刑事案件發(fā)破情況、治安案件發(fā)破情況等，由考評辦負責核實，并建檔備查，做到隨時積累，隨時與考評掛鉤。在深入推進警民打防工程中，由于該局前一階段存在重打輕防的傾向，致使發(fā)案率居高不下，遠遠拉了哈爾濱市打防工程的后腿，為此在縣政法委的有力指導(dǎo)下，他們加大防范工作的力度，調(diào)整了防范工作的考評分值，規(guī)定今后凡是本轄區(qū)發(fā)生一起重大案件，將扣掉單位20分，而破案才加10分，這樣就把各單位的工作重心引向以防為主工作上來，同時該局又從局機關(guān)抽掉100多人下到基層派出所共同參與防范，共同承擔責任，經(jīng)過全體干警的共同努力，壓住了刑事案件高發(fā)的勢頭，社會治安秩序很平穩(wěn)，為2003年該縣被評為市社會治安先進集體打下了堅實的基礎(chǔ)。 通過一年來該局建立和實施考核激勵機制，在全局形成了“三不讓、三主動”的局面，即辦案說情走后門民警不讓、考評弄虛作假民警不讓、榮譽評定不公民警不讓；過去破案不愿吃苦、現(xiàn)在主動找線索，過去抓逃不愿跑、現(xiàn)在主動布控抓，過去考核工作犯難、現(xiàn)在主動登門求教，領(lǐng)導(dǎo)與民警普遍增強了危機感
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