【正文】 人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總 值在 2020 年底已超過(guò) 1000 美元，國(guó)民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)開(kāi)始升級(jí)，由溫飽型轉(zhuǎn)向小康型，由生存型消費(fèi)向享受型消費(fèi)和發(fā)展型消費(fèi)的方向發(fā)展。 經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇給東阿阿膠帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī) 隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的不斷復(fù)蘇，給社會(huì)各行各業(yè)都帶來(lái)的新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。而隨著規(guī) 劃的實(shí)施，也給相關(guān)行業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)遇。 健康產(chǎn)品行業(yè) 成長(zhǎng)空間廣闊：隨著人們生活水平的提高，以及生活方式的改變，對(duì)健康產(chǎn)品的需求急劇增加。 1996 年成為上市公司，同年 7 月 29 日 “東阿阿膠 ”A 股股票在深交所掛牌上市，系國(guó)內(nèi)最大的阿膠及系列產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)力研究的對(duì)象可以是國(guó)家、城市、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等，因而有國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力、城市競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等不同的概念。 所以我認(rèn)為有必要對(duì)其強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行一下分析和研究。 時(shí)代在發(fā)展 ，現(xiàn)在國(guó)民生活水平越來(lái)越受到各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的重視。而作為關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的醫(yī)藥和保健行業(yè)也越來(lái)越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。 本文采用因素分析法和比較分析法來(lái)對(duì)東阿阿膠的公司競(jìng) 爭(zhēng)力進(jìn)行分析。《世界經(jīng)濟(jì)論壇》 1985 年《關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》將競(jìng)爭(zhēng)力定義為：目前和未來(lái)在各自的環(huán)境中以比其國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者更有吸引力的價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行設(shè)計(jì)和銷 售 物以及提供服務(wù)的能力和機(jī)會(huì) 。隸屬央企華潤(rùn)集團(tuán)。以生物科技為先導(dǎo)，涵蓋醫(yī)療衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)保健、健身休閑等功能的健康產(chǎn)業(yè)將成為 21 世紀(jì)引導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。 由此可見(jiàn) ，醫(yī)改不僅體現(xiàn)出國(guó)家花大力氣進(jìn)行醫(yī)療體制深化改革的決心，也將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)意義的影響，未來(lái)幾年，我國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)將繼續(xù)擴(kuò)容、國(guó)家基本藥物將會(huì)作為制度推行、中醫(yī)藥事業(yè)扶持力度將繼續(xù)加大、而創(chuàng)新將繼續(xù)成為行業(yè)發(fā)展的主題。2020 以來(lái) 年，國(guó)內(nèi)外 醫(yī)藥和 保健產(chǎn)業(yè)普遍發(fā)展紅火， 醫(yī)藥和 保健品市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。恩格爾系數(shù)逐年下降，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)的恩格爾系數(shù)分別由 1995 年的 %和 %降至 2020 年的 37%和 43%的水平。中國(guó)獨(dú)特的養(yǎng)生保健文化和產(chǎn)品符合人類回歸自然，提高生命質(zhì)量的愿望。腦力勞動(dòng)者是亞健康的高發(fā)人群，成為保健品消費(fèi)市場(chǎng)的重要對(duì)象。消費(fèi)群體理性消費(fèi)的趨勢(shì)，將在一定程度上激化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)，也極有可能壓縮廠商的利潤(rùn)空間，甚至誘發(fā) 醫(yī)藥和 保健品生產(chǎn)企業(yè)間大規(guī)模的兼并與重組，形成新的產(chǎn)業(yè)格局和市 場(chǎng)格局。 （二） 加入 WTO 以后，東阿阿膠需要進(jìn)一步的自我創(chuàng)新 國(guó)外的 醫(yī)藥和 保健產(chǎn)品特別是發(fā)達(dá)國(guó)家的保健品技術(shù)含量很高，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是支持其發(fā)展的重要手段。 （四） 綠色產(chǎn)品逐步引導(dǎo)市場(chǎng)，東阿阿膠迎來(lái)新的 發(fā)展契機(jī) 當(dāng)前， 環(huán)保健康成為人們生活的時(shí)尚，人們不管吃什么、用什么，都必須先問(wèn)一下這件產(chǎn)品是否環(huán)保，或者它是否屬于綠色產(chǎn)品。 第 4 章 東阿阿膠股份有限公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 東阿阿膠股份有限公司參與市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)在于 其千百年來(lái)的獨(dú)特秘方和其煉制阿嬌的獨(dú)特的地理位置 ，以及她那無(wú)可比擬的獨(dú)家秘方，更是為她的產(chǎn)品增添很多神秘色彩。東阿地下水獨(dú)特，系泰山、太行山兩山山脈交匯的一股地下潛流， “性趨下、清而重 ”, 比重高達(dá) ，并融入 20 余種益于人體健康的微量元素及礦物質(zhì)。 公司獨(dú)特的企業(yè)文化鑄就今日的東阿阿 膠 長(zhǎng)達(dá)兩千多年的歷史，使東阿阿膠在中華文明的長(zhǎng)河中得到了最充分的培育，融匯吸取了中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥寶庫(kù)中最優(yōu)秀的精華，被譽(yù)為中藥 “圣藥 ”，舉世聞名，代代相傳。東阿阿膠的管理就是讓資源從無(wú)序走向有序，從有序走向系統(tǒng)，從系統(tǒng)走向和諧，從和諧走向卓越。 東阿阿膠能創(chuàng)造今日的輝煌業(yè)績(jī)，與其別具一格的管理方式是分不開(kāi)的，無(wú)論是從人力方面，還是財(cái)務(wù)角度，亦或是生產(chǎn)管理角度，東阿都有她獨(dú)特的一套，正是這不同的管理風(fēng)格，才使得東阿能在各個(gè)環(huán)節(jié)把持住自己的發(fā)展節(jié)奏?，F(xiàn)已在全國(guó)建立了較為完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，下設(shè)廣州、濟(jì)南、北京、南京、合肥、西安、青島、鄭州、上海、重慶、石家莊、武漢等十三個(gè)辦事處，維護(hù)終端醫(yī)院 1800 余家 。除去她那得天得厚的歷史背景和地理位置，無(wú)論是從企業(yè)文化角度，還是企業(yè)的營(yíng)銷管理角度，她都走在醫(yī)藥行業(yè)的前列。而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也具有同樣的性質(zhì)。所以，僅這一 項(xiàng)，我們可以看出，東阿阿膠的個(gè)股競(jìng)爭(zhēng)力還是很強(qiáng)的。企業(yè)的增長(zhǎng)能力是隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力、市場(chǎng)占有率持續(xù)增長(zhǎng)的能力，反映了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景。從上面表中，我們可以看出，東阿阿膠的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率一直在不斷增強(qiáng)，除了 09 年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響有小幅下滑以外，其他年度都在不斷增長(zhǎng)，體現(xiàn)了東阿阿膠強(qiáng)勁的成長(zhǎng)能力。而東阿阿膠即使在 09 年度有大幅滑落，但始終沒(méi)有突破行業(yè)平均水平，所以，可以看出，東阿阿膠的獲利能力始終是走在行業(yè)前線的。 從上表可以看出，東阿阿膠的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率在 08 年有小幅下滑以后，一直保持著告訴增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出行業(yè)平均水平。 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)資產(chǎn)管理效率的重要 財(cái)務(wù)比率 ，在 財(cái)務(wù)分析 指標(biāo)體系中具有重要地位。從上表中，我們可以得出，東阿阿膠的應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率呈 U 型走勢(shì)，根據(jù)當(dāng)前第一季度的數(shù)據(jù)，我們可以預(yù)計(jì)東阿阿膠的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在本年度可能還會(huì)有新高。 從上表中我們看 出，東阿阿膠的資金流動(dòng)比率雖在近幾年有起有落，但始終遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，由此可見(jiàn)，東阿阿膠在維持其資金安全這一方面，一直是十分謹(jǐn)慎的。 獲利能力分析 東阿阿膠在 2020 年在拓寬產(chǎn)品銷售渠道的同時(shí)，對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)實(shí)行購(gòu)銷比價(jià)管理，降低采購(gòu)成本，強(qiáng)化費(fèi)用控制，提高投入產(chǎn)出比，提升了企業(yè)的盈利水平。 成本費(fèi)用利潤(rùn)率02020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年成本費(fèi)用利潤(rùn)率 從表上可以看出，公司自 2020 年度以來(lái)，成本費(fèi)用利潤(rùn)率一直保持在穩(wěn)定增長(zhǎng)的水平下，除了 09 年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響有一點(diǎn)顯得下滑以外。但東阿的每股收益卻一直處于較低范圍，所以東阿要進(jìn)一步增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力，有必要調(diào)整一下財(cái)務(wù)戰(zhàn)略， 繼續(xù)做大自己的凈利潤(rùn)，以提高其每股收益，吸引更多的投資者關(guān)注東阿阿膠。 總體盈利能力趨于良好，但每股收益 仍有待進(jìn)一步提高 從第 五 章的分析來(lái)看，東阿阿膠 20202020 年的 盈利能力 整體上 在上升 。 主營(yíng)業(yè) 務(wù) 增長(zhǎng)率有待進(jìn)一步提升 從第 五 章對(duì)東阿阿膠的主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率分析來(lái)看，其走勢(shì)一直處于下滑的趨勢(shì)， 給投資者一種主營(yíng)業(yè)務(wù)即將轉(zhuǎn)型的感覺(jué)。 可以適當(dāng)擴(kuò)大營(yíng)運(yùn)規(guī)模，以提升自己的整體競(jìng)爭(zhēng)力 從對(duì)東阿阿膠的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力的分析，可以看出，東東阿阿膠無(wú)論是在資產(chǎn)上，還是利潤(rùn)上，都有著很明顯的 規(guī)模優(yōu)勢(shì)。 譬如 原料風(fēng) 險(xiǎn)：由于 國(guó)內(nèi)毛驢存欄量在緩慢遞減，而 由于市場(chǎng)上對(duì)阿膠品牌供不應(yīng)求的現(xiàn)狀，使得 東阿阿膠 公司對(duì)驢皮資源的需求卻日漸遞增 。 財(cái)務(wù)管理職能創(chuàng)新，提高企業(yè)財(cái)務(wù) 競(jìng)爭(zhēng)力 財(cái)務(wù)管理職能創(chuàng)新是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑，是企業(yè)謀求生存的靈魂，是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的源泉。這對(duì)我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)是個(gè)致命的打擊。 所以，作為我國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)的佼佼者，東阿阿膠有必要從整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的角度， 以行業(yè)的興衰為己任， 去進(jìn)一步發(fā)掘自己的潛能 ，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的興起 。只有不斷地進(jìn)行財(cái)務(wù)創(chuàng)新，才能適應(yīng)動(dòng)態(tài)變化的理財(cái)環(huán)境，才能為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的保證，才能持續(xù) 不斷地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。所以，東阿應(yīng)該學(xué)會(huì)適度擴(kuò)大自己的養(yǎng)驢基地，這樣一是確保原材料的供應(yīng)，二是可以確保原材料的質(zhì)量，給消費(fèi)者一種信賴，使他們相信東阿一直是用優(yōu)質(zhì)驢皮在生產(chǎn)阿膠，而不是用劣質(zhì)驢皮 或 其他動(dòng)物皮制品去生產(chǎn)阿膠。所以，我認(rèn)為東阿阿膠可以適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)規(guī)模，一則適應(yīng)市場(chǎng)的供需狀況，二則通過(guò)提高自己的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，來(lái)進(jìn)一步提升自己在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。但連續(xù)的滑落，讓人很難相信東阿還有以前那樣的穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?；A(chǔ)建設(shè)投產(chǎn)后產(chǎn)生了良好的效益使公司業(yè)績(jī)大大增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)不斷上升，所以其資產(chǎn)盈利能力整體上來(lái)看不斷上升。 這一點(diǎn)，我想已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的東阿，一定會(huì)有很多的經(jīng)驗(yàn) 讓自己去總結(jié)和歸納。 每股收益 每股收益（ Earning Per Share，簡(jiǎn)稱 EPS） ，又稱每股稅后利潤(rùn)、 每股盈余 ，指稅后利潤(rùn) 與股本總數(shù)的比率。目前在國(guó)內(nèi)已建成 8 個(gè)養(yǎng)驢基地，并進(jìn)而從原來(lái)的直接投資轉(zhuǎn)向零成本建設(shè)示范基地，公司通過(guò)輸出技術(shù)，完善驢肉加工等方式，增強(qiáng)資產(chǎn)盈利能力。這就為東阿阿膠的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力做好了鋪墊。從表中，我們還可看出，東阿阿膠的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率一直超出行業(yè)平均水平很多，所以可以看出，東阿阿膠有著很強(qiáng)的應(yīng)收賬款管理能力，壞賬損失小，從另一方面體現(xiàn)了東阿阿膠的資金運(yùn)營(yíng)能力 很強(qiáng) 。 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率012020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是考察企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的一項(xiàng)重要指標(biāo)，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間全部資產(chǎn)從投入到產(chǎn)出的流轉(zhuǎn)速度，反映了企業(yè)全部資產(chǎn)的管理質(zhì)量和利用 效率 。 有上述四個(gè)指標(biāo)可以看出，東阿阿膠在同行業(yè)中，其效益競(jìng)爭(zhēng)力還是很強(qiáng)勁的。是另一個(gè)衡量企業(yè)收益能力的指標(biāo)。 效率競(jìng)爭(zhēng)力 有關(guān)東阿阿膠的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)， 我想有關(guān)效益類的指標(biāo)能證明她的競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)況。 主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率