20xx財務(wù)經(jīng)理競聘演講(完整版)
【正文】
(一)財務(wù)部遠景目標經(jīng)理競聘演講稿財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險，最終達到有效控制公司風(fēng)險。
六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護者，項目風(fēng)險控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。在公司層面上，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點制度，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上。相信一定能充分調(diào)動員工的積極性，實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。
謝謝!
【財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿(二)】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是財務(wù)部的***，今天我演講的題目是假如我是財務(wù)部經(jīng)理。
一、我的優(yōu)勢和劣勢：
先說我的優(yōu)勢。
對外：
與上級主管稅務(wù)機關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友，使他們成為本部門 實務(wù)操作中的良師益友。
假如我是財務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會計基礎(chǔ)規(guī)范做扎實。
運用“數(shù)值”將公司整體目標細化，通過目標值與實際值的對比，讓各部門清楚地 了解工作效率、各項預(yù)算的進展程度，實際值偏離預(yù)算軌道時，找出原因及補救方法， 只有各部門的小目標完成，才能保證公司整體大目標的實現(xiàn)。
假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。
假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要推動公司的管理向信息化邁進——OA、ERP的逐步實施。萬科集團使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項目的單位成本誤差(實際結(jié)算成本與目標成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。隨 著我公司與政府合作項目的開展，工程審計不可或缺。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽。我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任。做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金安全。
(2)合理配置財務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位，做到高效、精煉。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點制度，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。經(jīng)理競聘演講稿第二、提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。
我競聘給位是XX財務(wù)經(jīng)理這個職位，眾所周知，財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它是公司的命脈，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。
我，xxx，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專業(yè)，于2020年就讀于xxx學(xué)院，獲得了會計本科學(xué)歷。
以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。各項工程進度、工程款支付情況。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門 店，通過它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時之內(nèi)，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍， 效率之高令人瞠目結(jié)舌。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準備充足的資金，以不變應(yīng)萬變，所以公司開展各項融資非常重要。
假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。未 雨綢繆，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題，降低稅收風(fēng)險。
除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標準做事、做人，工作 上求精求細、力求盡善盡美，具備良好
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