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20xx采購季度工作總結(jié)范文(完整版)

2025-01-17 06:49上一頁面

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【正文】 低酒店運(yùn)營(yíng)成本
  一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式,進(jìn)一步降低了部門成本,提高了供貨質(zhì)量;
  二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;
  三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種
  積極努力,拓寬原料供給新渠道
  為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。采購季度工作總結(jié)范文  作為采購需要在季度結(jié)束之后,寫好相關(guān)的工作總結(jié),那么應(yīng)該如何寫好總結(jié)的內(nèi)容呢?下面是小編分享給大家的采購季度工作總結(jié)范文,歡迎閱讀。
  二、采購工作管理
  參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂;
  指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查工作,進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核;
  抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作;
  參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務(wù)談判工作。
  采購工作管理方面
  與部門成員一起參與物資采購、詢價(jià)、議價(jià),通過對(duì)制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,對(duì)部門人員進(jìn)行了工作分工,各司其職。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施。此舉有效增加了公開透明度,強(qiáng)化采購的計(jì)劃性,充分發(fā)揮批量集中采購的規(guī)模優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步降低采購成本,提高采購效益。此外,已對(duì)我區(qū)20xx年通用設(shè)備供貨沿用政府采購中心的中標(biāo)結(jié)果,繼續(xù)實(shí)行協(xié)議采購。聯(lián)席會(huì)議制度的建立,將有利于各相關(guān)職能部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)采購招標(biāo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。
  二是規(guī)范了公文模板。為此,我中心抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)和理解新條例,并根據(jù)新條例的變化情況,及時(shí)調(diào)整現(xiàn)有做法。
  六、扎實(shí)開展隊(duì)伍建設(shè)和行政效能提升工作。中心以“專業(yè)、高效、陽光”為服務(wù)宗旨,樹立了“羅湖采購”的良好形象,在全市乃至全國(guó)產(chǎn)生了較好的影響。下一步我們將根據(jù)我區(qū)各相關(guān)單位的意見與需求,進(jìn)一步充實(shí)、細(xì)化實(shí)施方案,并合理編制具體招標(biāo)方案,報(bào)區(qū)政府采購和工程招標(biāo)聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)后實(shí)施。
  四是按照全市工作進(jìn)展和實(shí)際工作需要,探索試行商場(chǎng)供貨采購、跟標(biāo)采購、戰(zhàn)略合作伙伴等采購模式,使其成為政府協(xié)議采購的延伸和補(bǔ)充,進(jìn)一步拓寬政府采購渠道。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),適時(shí)擴(kuò)大政府購買服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商制度的覆蓋范圍,有效發(fā)揮預(yù)選供應(yīng)商制度簡(jiǎn)便高效的特點(diǎn),提高采購效率,努力破解依法規(guī)范與提質(zhì)提效的難題。一方面,政府集中采購制度在我國(guó)還不夠成熟,存在不少漏洞,目前依然是腐敗現(xiàn)象多發(fā)易發(fā)的高危領(lǐng)域,一定要牢固樹立危機(jī)意識(shí),保持如臨深淵、如履薄冰的警惕性,對(duì)廉政建設(shè)常抓不懈。在區(qū)政府進(jìn)行的20xx年度各部門績(jī)效評(píng)估中,取得了976分、全區(qū)第三名的好成績(jī)。為此,我中心及時(shí)溝通區(qū)財(cái)政部門,草擬了采用非公開招標(biāo)采購方式的公示模板。本著持續(xù)改進(jìn)的工作理念,我中心根據(jù)這幾年來《公文規(guī)范格式》的實(shí)施情況,結(jié)合當(dāng)前的工作要求,對(duì)《公文規(guī)范格式》做了進(jìn)一步修訂和完善,制定了《羅湖區(qū)采購業(yè)務(wù)公文的規(guī)范格式(20xx版)》,使得公文更加規(guī)范化、格式化,進(jìn)一步提高了工作的精細(xì)化水平。為維護(hù)采購人的合法權(quán)益,保證采購質(zhì)量,提高政府采購的公信力,我中心一直努力推動(dòng)解決合同后續(xù)履約監(jiān)管乏力的問題。為不斷提升公共服務(wù)水平,降低工作成本,提高采購效率,專程赴兄弟區(qū)調(diào)研學(xué)習(xí),起草全區(qū)的服務(wù)外包招標(biāo)工作方案。
  二是在物業(yè)、家具領(lǐng)域試行預(yù)選供應(yīng)商制度。雖然在過去的一季度中,較好地完成了各項(xiàng)工作,但這都是大家努力的結(jié)果
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