20xx縣農村信用聯(lián)社理事長述職報告范文(完整版)
【正文】 遠、無發(fā)展前景且虧損嚴重的XXX信用社被撤銷；達不到經營保本點、規(guī)模較小的XX、XX信用社被降格為分社并入了附近條件較好的信用社。
二是循序漸進，加快改革步伐。年初就將收入任務分解下達到崗到人，定人員、定任務，實行責任清收、全員清收、重獎清收、依法清收，加大對收息責任人的掛鉤力度，嚴格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使各社逐月按計劃完成。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社干部職工擔保貸款及責任貸款實行責任清收；對到期未收回的自借貸款和營銷貸款從職工工資中扣還；對XX年以來形成的“兩呆”貸款，落實責任人限期收回；對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對百元以下的小額貸款實行銷戶清收。在任職期間，我始終堅持以農為本，立足“三農”，傾情服務，為農村經濟的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。
一是抓存款，促資金實力增強。
股金總額繼續(xù)增加[本文轉載自范文網找文章，到范文網]
至2019年末，全轄農村信用社股本金余額為XXX萬元，比XXXX年增加XXX萬元，%，%。資料共分享，我們負責傳遞知識。較好地體現(xiàn)了以農為主的經營方向。2019年底，在全省縣級聯(lián)社業(yè)務經營指標排名中我縣農村信用社位居第一；今年初，被XX中支授予優(yōu)勝單位榮譽稱號，還受到市聯(lián)社和縣委、縣政府“綜合目標管理第一名”和“紅旗單位”表彰。如2019年11月份建行XX支行予以撤銷，通過爭取，其存款業(yè)務由該縣農村信用社全面接管，為保證公存資金的穩(wěn)定，我及時向縣政府分管經濟工作的副縣長作了匯報，取得了政府領導的高度重視，縣政府專門下發(fā)文件，要求原在建行開戶的公存款單位仍到聯(lián)社營業(yè)部開立帳戶，辦理公存款業(yè)務，僅此一項存款金額就高達XXX多萬元。
三是抓盤活，促資產質量提高。為了實現(xiàn)扭虧為盈目標，我從增收和節(jié)支兩個方面入手，以利息收入為主攻方向，力爭超額完成市聯(lián)社下達的財務計劃。
一是周密組織，創(chuàng)造良好氛圍。年初，由縣聯(lián)社理事會審議并通過了《XXXX年工效掛鉤考核實施方案》和《聯(lián)社機關科室年度工作目標考核辦法》，以文件下發(fā)各部門執(zhí)行，實行全員、全額績效考核。由于改革，特別是勞動人事改革，直接關系到員工的飯碗問題，是非常敏感的事情，可謂一觸即發(fā)。但這人均不足XXX元的罰款，換來的卻是員工規(guī)范化經營意識的明顯增強?！?br /> 二是加強服務，為基層工作開展提供便利。
以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指正。作為一個單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關系到整個單位的興衰
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