7信用社(銀行)理事長述職報告(完整版)
【正文】 各兄弟聯(lián)社之間的差距，圓滿完成了市辦調(diào)整后各項任務(wù)目標(biāo)，扎實推動了全縣農(nóng)村信用社的穩(wěn)步健康發(fā)展?，F(xiàn)將近一年來的工作開展情況述職如下，請予評議。其中：，農(nóng)業(yè)貸款占比達(dá)75%以上，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。 通過一年來全體信合員工的辛勤努力，我縣聯(lián)社各項業(yè)務(wù)開展扎 扎實實，夯實了經(jīng)營基礎(chǔ)，取得了明顯成效。面對重重壓力和困難，部分信用社開始出現(xiàn)了畏難發(fā)愁情緒，甚至個別信用社存在“破罐子破摔”思想。為此，我們連續(xù)多次專門召開了XX縣區(qū)存款工作會議，健全完善了原有考核辦法，進(jìn)一步加大了獎勵處罰力度。為確?！叭殴こ獭苯ㄔO(shè)扎實深入開展，我們于四季度集中時間全面開展了“三信工程”建設(shè)評定工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了貸款證的年審和核發(fā)工作，為2008年度工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化督導(dǎo)幫扶，工作落實到位。工作中，我堅持從自身做起，時刻用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地遵 守各項規(guī)章制度，堅持做到不吃拿卡要，不行賄受賄，不貪污腐敗，不濫用職權(quán)，不隨便表態(tài)，不干涉程序化工作，不利用職權(quán)謀取個人私利，對重大事項和問題實行集體決策，不搞“一言堂”。但我們也相信，困難也只是暫時的。新的一年，我們將堅持以人為本，轉(zhuǎn)變?nèi)珕T觀念，加快機(jī)制創(chuàng)新，全面推行勞動用工制度改革和工資分配制度改革，實行競爭上崗、雙向選擇和末位淘汰，做到勞動關(guān)系能進(jìn)能出，工作崗位能上能下，勞動報酬能高能低，實行按崗位、按效益、按貢獻(xiàn)定工資，體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配方式，獎勤罰懶，切實提高員工隊伍的戰(zhàn)斗力和競爭力。新的一年里，有省聯(lián)社、市辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，有全縣廣大信合員工的配合和幫助，我縣聯(lián)社一定能將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。下步工作中，我們將把強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)放在各項工作的首位，下大氣力，認(rèn)真組織，切實提高隊伍整體素質(zhì)，提升隊伍綜合服務(wù)水平和市場競爭能力，切實為加快全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。 二、存在的問題和不足 通過一年來的工作，全縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)工作開展雖然完成了市辦調(diào)整后的各項任務(wù)目標(biāo)，取得了一定成績，然而，與市辦事處工作要求相比，與全市其他兄弟聯(lián)社的發(fā)展相比，我縣聯(lián)社部分業(yè)務(wù)指標(biāo)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全市平均水平。同時，我們在科學(xué)測算各社任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格制訂并落實了每5天為一小段的業(yè)務(wù)考核評比計劃，對連續(xù)三次排名后三位的信用社實行約見談話和單獨調(diào)度。
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