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20xx工地觀摩學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇(完整版)

2025-01-17 05:57上一頁面

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【正文】 集團(tuán)公司組織了對(duì)xxxxxxxxxxxx項(xiàng)目的觀摩活動(dòng),觀摩時(shí)一棟高層主體結(jié)構(gòu)已封頂,正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑。項(xiàng)目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義,真正讓創(chuàng)建活動(dòng)深入人心,從而,使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動(dòng)中來。計(jì)算機(jī)推廣、應(yīng)用、開發(fā)和管理技術(shù)使得施工網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化、大大提升了施工效率。本項(xiàng)目采用了大直徑三級(jí)螺紋鋼、高強(qiáng)自密實(shí)混凝土、部分空心樓板等,施工現(xiàn)場狹小,組織施工難度大、技術(shù)要求高,是工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)的典范,通過對(duì)本項(xiàng)目的觀摩學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到我們需要提高的空間還很多,值得我們學(xué)習(xí)的還很多,在今后的項(xiàng)目管理工作中要借鑒xxxx的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),努力提高項(xiàng)目管理水平和個(gè)人業(yè)務(wù)能力。
  六、外墻、廚衛(wèi)間等有防水要求的剪力墻穿墻螺桿的封堵
  本項(xiàng)目制定了標(biāo)準(zhǔn)化的堵漏控制要點(diǎn)和詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)做法示意圖,能夠有效防止墻面滲漏,解決了以往未封堵或封堵不嚴(yán)密而滲漏水。
  為進(jìn)一步提高我公司項(xiàng)目部整體管理水平,2020年x月xx日,由集團(tuán)公司安全部帶隊(duì)到中國xx第x工程局有限公司承建的xxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地觀摩和交流學(xué)習(xí)。通過與自身的對(duì)比,感受到在距離該項(xiàng)目的技術(shù)水平上,還存在一定的差距,仍然需要繼續(xù)不斷完善學(xué)習(xí)和補(bǔ)充。首先,要對(duì)自己有個(gè)正確的定位,明白自己所肩負(fù)的職責(zé),履行工作的職能,其次要制定出公司領(lǐng)導(dǎo)和職工認(rèn)可的管理考核制度及標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方法,進(jìn)行先期的宣傳教育學(xué)習(xí),當(dāng)職工熟悉了解后,通過實(shí)施、考核等方式嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,從而安全文明施工過程形成習(xí)慣化。主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒:
  一是要進(jìn)行BIM整體應(yīng)用流程的分工與協(xié)作,對(duì)于目前項(xiàng)目級(jí)應(yīng)用BIM,應(yīng)先從技術(shù)切入,管理跟進(jìn),這樣形成一個(gè)項(xiàng)目的整體應(yīng)用模式,人員分工配合到位,安裝應(yīng)該全過程介入。
  人才的培養(yǎng)與成果總結(jié)
  現(xiàn)在BIM的崗位層級(jí)的考核及選拔機(jī)制不夠完善,導(dǎo)致目前項(xiàng)目級(jí)的BIM雖然在做,但是基本沒有成效,實(shí)施BIM的人員基本沒有工程施工經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過觀摩應(yīng)完善以下幾個(gè)方面:
  一是目前BIM崗位的人才選拔機(jī)制,BIM的人員選拔先從現(xiàn)場有三年施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀施工技術(shù)人員選拔培養(yǎng)。
  第三是項(xiàng)目級(jí)的BIM應(yīng)用應(yīng)分階段進(jìn)行,人員應(yīng)隨著項(xiàng)目需求逐步推進(jìn),例如項(xiàng)目前期的模型搭建階段:機(jī)電專業(yè)人數(shù)應(yīng)該增加、工藝動(dòng)畫的制作上人員應(yīng)該加強(qiáng)。通過觀摩其他項(xiàng)目BIM+PM的創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式也并為大面積使用,我們的BIM應(yīng)用核心應(yīng)該放在以技術(shù)為切入口的BIM應(yīng)用點(diǎn)上。
  一是建立BIM的保障體系,把BIM人員作為公司發(fā)展的一項(xiàng)重要指標(biāo),例如BIM證書的津貼與考證人員的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
  三、實(shí)體工程質(zhì)量
  實(shí)體工程質(zhì)量是施工方案及施工工藝的具體體現(xiàn),通過這次觀摩,對(duì)工程質(zhì)量有了一個(gè)重新的認(rèn)識(shí),第一,梁板柱混凝土澆筑的觀感質(zhì)量非常好,主要體現(xiàn)在混凝土拆模外露表面平整光滑、棱角密實(shí)方正、模板拼縫嚴(yán)密、樓梯施工規(guī)范及樓地面收面平整光滑。第二,模板腳手架技術(shù),(一)集成附著式升降腳手架技術(shù):集成附著式升降腳手架適用于高層或超高層建筑的結(jié)構(gòu)施工和裝修作業(yè),依靠自身的升降設(shè)備和裝置,可隨工程結(jié)構(gòu)逐層爬升或下降,具有防傾覆、防墜落裝置的外腳手架。
  五、總結(jié)
  通過此次觀摩,讓我感觸頗深,從現(xiàn)場管理、實(shí)體質(zhì)量到新技術(shù)應(yīng)用讓我對(duì)建筑工程施工有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),意識(shí)到我公司在一些方面的不足和缺點(diǎn),認(rèn)真反思,持續(xù)改進(jìn)。
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  三是BIM應(yīng)用上缺乏指導(dǎo)性,應(yīng)與BIM咨詢服務(wù)單位建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,滿足我們公司的BIM發(fā)展需求,把BIM的疑難雜癥對(duì)癥下藥,達(dá)到要到藥到病除的效果。對(duì)于后期項(xiàng)目BIM的應(yīng)用有很大提升作用,目前把“點(diǎn)”延伸到每個(gè)項(xiàng)目,不僅沒有取得明顯的收益,反而浪費(fèi)了人才培
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