20xx公司總經(jīng)理個(gè)人述職述廉報(bào)告(集團(tuán)公司)(完整版)
【正文】 作著力點(diǎn)，使學(xué)習(xí)貫徹講話精神的過程成為統(tǒng)一思想認(rèn)識、破解發(fā)展難題、提升能力水平的過程，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際行動，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作成效。 并且，隨著董事會辦公室的職責(zé)移至法務(wù)審計(jì)中心，為解決會議名稱格式不統(tǒng)一、審批表單應(yīng)用不普遍的問題，對《”三會材料”審批管理辦法》進(jìn)行修訂。
一年來，盡管做了一些工作，但深感與組織和群眾的期望還有差距。
篇二：總經(jīng)理年度履職情況述職報(bào)告
過去的一年里，本人以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，緊緊圍繞公司改革發(fā)展戰(zhàn)略，勇于變革創(chuàng)新，聚焦重點(diǎn)，務(wù)實(shí)工作，較好完成了各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)就履職情況述職如下。制定黨支部掛鉤結(jié)對支局工作細(xì)則，落實(shí)掛鉤結(jié)對幫扶“十責(zé)”。聚焦“當(dāng)當(dāng)慢”,首次響應(yīng) ，履約率等客戶感知的關(guān)鍵指標(biāo)，通過大曝光、大整改，建立問題導(dǎo)向，解決裝維隊(duì)伍服務(wù)問題，以“八個(gè)一”服務(wù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)用戶觸點(diǎn)服務(wù)水平提升。全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任事故。“我的崗位我創(chuàng)新”成效明顯。
后端員工年齡老化，結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，需進(jìn)一步創(chuàng)新人員培養(yǎng)方法，盤活優(yōu)化人員，鼓勵(lì)員工崗位創(chuàng)新成才。眨眼間20xx年即將結(jié)束，一年以來，在集團(tuán)黨委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們**公司按照總公司的安排部署，理思路、謀發(fā)展、抓落實(shí)、求實(shí)效，較好的完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。分公司黨支部采取靈活多樣的方式組織黨員干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，同時(shí)大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性，教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，自覺養(yǎng)成我要學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。**分公司黨支部積極配合公司黨委建立了智慧黨建app系統(tǒng)錄入程序，進(jìn)一步透明了支部黨內(nèi)政治生活。
四、20xx年工作思路
一年來，我們盡最大努力履職盡責(zé)，雖然也取得一定的成績，但我們很清楚，成績的取得是公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體開發(fā)干部職工的共同努力的結(jié)果，在新的一年里，我們將從以下幾方面繼續(xù)努力：
(一)堅(jiān)定理想信念。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層。
16 。
權(quán)責(zé)分明，提高效率。
(二)牢固樹立“安全第一”的思想，為公司安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。我們嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)和黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持黨的根本宗旨，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)做到自省、自重、自警、自律。按照理論先行、業(yè)務(wù)為主、愛好廣泛的要求，持之以恒地加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)技能知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，大力倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，教育引導(dǎo)黨員干部職工善于在學(xué)習(xí)中借鑒、在學(xué)習(xí)中思考，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平和實(shí)際工作能力。通過十九屆一中二中全會精神和xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)，使自己牢固的樹立了“四個(gè)意識”。自覺遵守《黨章》、《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》。
二、存在的不足和改進(jìn)舉措
學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不夠深入系統(tǒng)，“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大落實(shí)”不夠深入扎實(shí)。梳理匯總四個(gè)方面共15個(gè)具體基礎(chǔ)管理提升事項(xiàng)，組建虛擬團(tuán)隊(duì)，制定方案，部署部門自查，現(xiàn)場檢查以及培訓(xùn)宣貫，對全市關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行全覆蓋針對性培訓(xùn)，通過專項(xiàng)提升活動，各崗位基礎(chǔ)管理的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，部門間協(xié)同作用進(jìn)一步發(fā)揮，主動管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)勇于變革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力
積極投身公司變革創(chuàng)大潮，勇于創(chuàng)新，激發(fā)員工內(nèi)生動力。
認(rèn)真扎實(shí)做好巡察整改工作。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個(gè)意識”，堅(jiān)定了“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。盡管自己注意學(xué)習(xí)，但往往忙于日常事務(wù)而時(shí)有放松，且滿足于
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1