【正文】 利用課余時(shí)間組織的特色課程，實(shí)現(xiàn)分類(lèi)整合。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)完善“讀寫(xiě)一體”等學(xué)校課程的課堂環(huán)節(jié)要求和治理機(jī)制，努力探究國(guó)家課程校本化新路子。
　?。ㄆ撸┓e極履行“第一書(shū)記”職責(zé)，全面啟動(dòng)幫扶工程建立，積極協(xié)調(diào)曲堤鎮(zhèn)黨委、政府和三教村兩委，積極征求群眾意見(jiàn)，盡早完成主要街道排水泄洪工程，醞釀施行“五有大院”建立工程。扎實(shí)開(kāi)展“名師建立工程”。
　　努力強(qiáng)化干部隊(duì)伍的思想理念、領(lǐng)導(dǎo)才能、效勞認(rèn)識(shí)、治理創(chuàng)新、課堂構(gòu)建五項(xiàng)素養(yǎng)建立，成為教育、教學(xué)工作的引領(lǐng)者和示范者，成為各項(xiàng)績(jī)核、評(píng)估的領(lǐng)先者。
　　詳細(xì)工作措施
　　本學(xué)期自XX年2月25日起至XX年7月3日止，共計(jì)20周。
　　三、完善課程機(jī)制，構(gòu)建課程體系，構(gòu)成課程文化。
　　二、完善制度體系建立，標(biāo)準(zhǔn)教育教學(xué)行為，施行科學(xué)有效治理
　　以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精華為引領(lǐng)，以黨風(fēng)廉政建立和師德教風(fēng)建立為工作核心，以完善各項(xiàng)工作機(jī)制為重點(diǎn)，突出抓好各級(jí)部教育教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)體系，各中心教育教學(xué)質(zhì)量考核體系，各學(xué)段重點(diǎn)工作績(jī)效考核體系，學(xué)生多元評(píng)價(jià)體系，老師特色建立評(píng)價(jià)體系。組織優(yōu)秀老師和骨干老師到全國(guó)各地各校參觀學(xué)習(xí)。
　　（五）強(qiáng)化學(xué)校宣傳和公關(guān)工作，用現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)識(shí)確定學(xué)校的形象謀劃和推介工作，接著實(shí)行各工作中心宣傳責(zé)任制和媒體報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)制。依照《競(jìng)業(yè)園特色課程三年規(guī)劃》要求，開(kāi)發(fā)新的特色課程，引進(jìn)智力資源，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)鼓子秧歌等地點(diǎn)文化工程，構(gòu)成新的課程增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　學(xué)生依照本人的志愿選擇課程，人數(shù)到達(dá)適宜的數(shù)量開(kāi)課。
　　科技類(lèi)：航空航海模型、機(jī)器人模仿、天文觀測(cè)、地質(zhì)調(diào)查。建立開(kāi)放的及時(shí)的優(yōu)秀人才引進(jìn)機(jī)制，聘請(qǐng)高端化、專(zhuān)業(yè)化的專(zhuān)家型、個(gè)性化老師。
　　、綜合實(shí)踐活動(dòng)課開(kāi)展的統(tǒng)籌評(píng)價(jià)工作。
　　充分發(fā)揮學(xué)?！八枷胝邚V場(chǎng)”功能，修建學(xué)校文化櫥窗，濃重學(xué)校文化氣氛，提升學(xué)校文化檔次。依照達(dá)標(biāo)情況，每學(xué)期組織一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)；課堂不達(dá)標(biāo)者，不能參加上級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)及各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，不得評(píng)為考核一等。
　　完善學(xué)科長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)制，培養(yǎng)學(xué)習(xí)骨干，構(gòu)成一批課堂學(xué)習(xí)品牌學(xué)生，鼓舞學(xué)生在課堂生活中開(kāi)展自我，成長(zhǎng)個(gè)性。豐富培訓(xùn)內(nèi)容，將組織三次班主任集中培訓(xùn)。參賽老師現(xiàn)場(chǎng)抽取標(biāo)題，依照競(jìng)賽成績(jī)學(xué)生開(kāi)展中心對(duì)各級(jí)部進(jìn)展統(tǒng)一評(píng)價(jià)。開(kāi)展校園之星評(píng)選活動(dòng)，突出學(xué)生個(gè)性發(fā)揮，相信此項(xiàng)改革可以更加全面地關(guān)注學(xué)生的開(kāi)展，調(diào)動(dòng)學(xué)生各方面的積極性，實(shí)現(xiàn)更好地自我開(kāi)展。
　?。ㄎ澹┏浞职l(fā)揮廣大家長(zhǎng)在學(xué)校教育和家庭教育中的重要作用，積極發(fā)動(dòng)全社會(huì)的力量參與和支持教育工作，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育體系，全面推進(jìn)素養(yǎng)教育
　　在當(dāng)今教育情勢(shì)下，校外教育已不僅僅是學(xué)校教育的輔助手段，而應(yīng)該是完好、和諧教育的重要內(nèi)容和目的要求。
　　全面落實(shí)平安工作程序化、制度化的要求，努力實(shí)現(xiàn)“精細(xì)治理精品教育精致校園”的總體目的，認(rèn)真落實(shí)平安工作流程化治理。完善保衛(wèi)平安工作治理機(jī)制，努力建立平安校園。創(chuàng)立我校有利于學(xué)生身心開(kāi)展的精神文化。
　　嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)工作的要求，投資42萬(wàn)元進(jìn)展餐廳裝修和20萬(wàn)元圖書(shū)走廊裝修工程
　　投資100萬(wàn)元完善生活區(qū)綠化，保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
　　施行老師健康工程，堅(jiān)持以老師為本，健全教職工健康查體制度，豐富教職工業(yè)余文體生活，
　　新的目的孕育新的希望，新的任務(wù)具有新的挑戰(zhàn)，新的征程更須新的作為，讓我們?nèi)Ｉ舷乱恍?，同心合力，?qiáng)抓機(jī)遇，積極作為，加強(qiáng)大局觀念，堅(jiān)持理念創(chuàng)新，崇尚求真務(wù)實(shí)，共創(chuàng)和諧校園，幸福校園，漂亮校園。
　　以蘊(yùn)美樓內(nèi)部裝飾改造和競(jìng)業(yè)樓課程設(shè)備建立為重點(diǎn)，加大投入改造現(xiàn)有教育教學(xué)設(shè)備，
　　投資60萬(wàn)元維修學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和看臺(tái)設(shè)備。本學(xué)期初三年級(jí)要在上學(xué)期的根底上接著以“拔尖、促中、糾偏”為教學(xué)工作的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步完善各項(xiàng)治理機(jī)制，進(jìn)一步提高老師的專(zhuān)業(yè)水平，大面積提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，力爭(zhēng)今年的中考再創(chuàng)佳績(jī)，平均分、優(yōu)秀率、上線率實(shí)現(xiàn)整體打破，進(jìn)入濟(jì)南市尖端行列，各學(xué)科爭(zhēng)創(chuàng)全縣最優(yōu)成績(jī)，保證完成職業(yè)中專(zhuān)招生任務(wù)。
　　努力開(kāi)展群體性體育文藝活動(dòng)，與學(xué)校特色課程開(kāi)發(fā)相結(jié)合，建立各種學(xué)生社團(tuán)和俱樂(lè)部活動(dòng)制度，保障各種社團(tuán)、俱樂(lè)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各中心將平安治理目的詳細(xì)化，責(zé)任明確化，程序標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)果懲戒化，確保做到人人都治理，處處有治理，事事見(jiàn)治理。豐富家長(zhǎng)學(xué)校培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新家長(zhǎng)學(xué)校的活動(dòng)方式，建立家長(zhǎng)學(xué)校和校外教育工作的常規(guī)評(píng)價(jià)和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。
　　，充分開(kāi)展經(jīng)典誦讀、