20xx20xx酒店前臺(tái)年終工作總結(jié)(完整版)
【正文】 率。接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)。有時(shí)工作真的很累，我卻感覺(jué)很充實(shí)，很快樂(lè)。在與客人溝程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時(shí)，低頭和老直盯著客人不禮貌的，應(yīng)與客人有間隔地交流目光。要最好的形象,面帶微笑、精神飽滿(mǎn)，用最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進(jìn)酒店都會(huì)體驗(yàn)到的真誠(chéng)和熱情。我看到前臺(tái)的歡迎卡一次性使用非常的浪費(fèi)，就主動(dòng)向經(jīng)理提出對(duì)回收的較新的歡迎卡可以循環(huán)使用，并得到了經(jīng)理的同意。我正是這樣做著，慢慢地積累細(xì)節(jié)經(jīng)驗(yàn)，毫無(wú)保留地運(yùn)用到我的工作當(dāng)中，并提高自身的管理水平。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。經(jīng)過(guò)了忙碌而充實(shí)的201x年我們迎來(lái)了嶄新而又充滿(mǎn)希望的201x年。作為前廳部的小管家，物品管理方面我時(shí)刻遵循會(huì)館的宗旨節(jié)約開(kāi)支，控制好成本。如果我沒(méi)有競(jìng)選上我也不會(huì)氣餒，我會(huì)更加的努力，進(jìn)一步完善自己。在客人辦理手續(xù)時(shí)，可多客人，多詢(xún)問(wèn)客人，是外地客人，可以向多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，為介紹車(chē)站、商場(chǎng)、景點(diǎn)的位置，詢(xún)問(wèn)客人疲勞，地辦好手續(xù)，客人退房時(shí)，客房查房需要等待幾分鐘，這時(shí)不要讓客人站著，請(qǐng)客人坐下稍等，詢(xún)問(wèn)客人住得怎樣或是對(duì)酒店有意見(jiàn)，不要讓客人覺(jué)得冷落了他。只要微笑，就會(huì)收到意想的。所有的這些員工只能通過(guò)認(rèn)真工作來(lái)回報(bào)酒店。督促住宿的員工節(jié)約用水電。20xx年客房收入與20xx年客房收入進(jìn)行對(duì)比，%，主要原因是因?yàn)榫频陿I(yè)之間的惡性竟?fàn)帉?dǎo)致平均房?jī)r(jià)降低，入住率增加而收入減少的現(xiàn)象，客房簡(jiǎn)況表附后。通過(guò)這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。針對(duì)行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
不同的服務(wù)，解決各樣的問(wèn)題。
最后，微笑服務(wù)。是我20xx年工作總結(jié)：
酒店的窗口,是酒店
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