【正文】 30000㎡96000025000㎡20000500064000032000085月10日安全立網(wǎng)30000㎡10200018000㎡120006000408006120095月10日安全平網(wǎng)4600㎡38640 3600㎡33003002772010920105月10日塔吊租賃6臺6臺60180000092000115月10日泵送費25000M179。1313混凝土C35P6預(yù)拌混凝土M179。具體措施是實行物資管理周計劃安排，五日到貨核實制度，向供貨方提供進貨計劃，加強與供貨方的協(xié)調(diào)聯(lián)系業(yè)務(wù)，保證材料設(shè)備提前到位，根據(jù)施工進度和存貨情況，精心組織、周密安排，避免停工待料。無論采取何種方式采購，采購價格的最后確定要比照公司物資部發(fā)布的指導(dǎo)價格，對高于指導(dǎo)價格的采購要仔細(xì)核實并上報。公司物資部價格稽核員分析各項目物資部上報的采購價格，根據(jù)價格走勢運用統(tǒng)計技術(shù)編制圖表，出具分析報告，將異常的采購價格進行調(diào)查、澄清并反饋項目物資部，供以后工作改進。一次采購金額五萬元以上原則上簽定購銷合同，并嚴(yán)格執(zhí)行合同會簽制度。 5 %以外部分）以外，其他任何材料的市場價格的任何波動均不可調(diào)整。 5%以外部分的價差，價差只計取稅金。進一步約定，發(fā)包人也有權(quán)根據(jù)需要將此類材料和工程設(shè)備變更為由發(fā)包人直接采購。如變更金額累計在 300 萬元以下，要在工程總結(jié)算時一并結(jié)算，按相應(yīng)支付比例一并支付。我方在承擔(dān)主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)以及施工總承包管理。其中： m2， m2。主樓為15層，地下四層，地下部分為車庫、設(shè)備用房和商業(yè)。5%,人工價格不變，不調(diào)整套管、人防門、防水按批價處理。四、 總包合同中關(guān)于材料價款及調(diào)整的約定合同價格調(diào)整的范圍及調(diào)整方法：價格調(diào)整：本合同價格在結(jié)算時除以下項目可以調(diào)整外，其余均為固定一概不做調(diào)整，取費項目及費率固定、讓利幅度及讓利方式固定、不作調(diào)整：（A）暫估單價項目的調(diào)整：如果某些材料和工程設(shè)備是以暫估單價的形式進入經(jīng)標(biāo)價的工程量清單之分部分項工程量清單的綜合單價的，則此類暫估單價是可以調(diào)整的，合同價款應(yīng)隨暫估單價的調(diào)整而調(diào)整。為方便發(fā)包人履行這樣的審批，承包人有義務(wù)按發(fā)包人的要求提供必要的進一步的細(xì)節(jié)情況，任何情況下，發(fā)包人有權(quán)直接和承包人提交的供應(yīng)廠家進行與采購有關(guān)的接洽和談判。5%）以內(nèi)的，不調(diào)整結(jié)算價。上述鋼筋、混凝土價差總額中除已經(jīng)計取的稅金以外，不再計取任何其他費用或取費。公司物資部價格稽核員通過報刊、網(wǎng)絡(luò)、商家咨詢、市場實地調(diào)查等途徑，充分掌握常用物資的市場價格，了解物資市場價格的動態(tài)信息，結(jié)合各項目部實際采購價格，制定采購指導(dǎo)價格，力求做到準(zhǔn)確、合理、實用。有效報價回收后與審計部門人員共同開標(biāo)，確定供貨商和價格，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施采購。第八章 重要物資供應(yīng)保障方案和應(yīng)急物資供應(yīng)保障預(yù)案項目部要始終保障物資供應(yīng)，搞好物資設(shè)備供應(yīng)的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。成本策劃與實際進場量對比分析調(diào)整表（主體階段實體消耗物資）項目名稱：嘉行廣場 總建筑面積：㎡ 序號物資名稱規(guī)格型號單位預(yù)控數(shù)量已進場數(shù)量計劃剩余量截止時間調(diào)整情況調(diào)整原因一鋼筋1鋼筋混凝土用鋼筋HRB400E 8T14491449鋼筋混凝土用鋼筋HRB400E 10T574574鋼筋混凝土用鋼筋HRB400E 12T11001100鋼筋混凝土用鋼筋HRB400E 14T710710鋼筋混凝土用鋼筋HRB400E 16T740740鋼筋混凝土用鋼筋HRB400E 18T340340鋼筋混凝土用鋼筋HRB400E 20T181181鋼筋混凝土用鋼筋HRB400E 22T6868鋼筋混凝土用鋼筋HRB400E 25T347347鋼筋混凝土用鋼筋HRB400E 28T6666熱軋圓鋼T170170熱軋圓鋼Φ8T2222熱軋圓鋼Φ10T44二混凝土混凝土C15預(yù)拌混凝土M179。62500020000M179。87488748混凝土C40預(yù)拌混凝土M179。項目部將通過對設(shè)備及配件的采購、合同、庫存、租賃及維護管理，實現(xiàn)設(shè)備生命周期的全周期管理，實現(xiàn)工程項目管理過程中機構(gòu)設(shè)備的全面科學(xué)的優(yōu)化配備，提高設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備成本。零星采購：采用傳真等形式按照詢價、比價的原則進行采購，詢價比價資料要齊全，月底裝訂成冊以備檢查。項目物資部每月月底將本月實際采購價格整理匯總上報公司物資部價格稽核員。遵照物資流通主渠道定貨，優(yōu)先選擇實力雄厚、資質(zhì)高、信譽好的專業(yè)廠家和專業(yè)經(jīng)銷單位。開工當(dāng)月主材市場信息價）（1+稅率）（2）進一步約定如下：除上述永久結(jié)構(gòu)工程所用鋼筋材料單價及混凝土材料單價可以調(diào)整（但鋼筋和混凝土僅調(diào)整變化幅度超過177。 5 %時，可以調(diào)整超過177。用公式表示如下：B=（P P0）Q（1+合同中的稅率）其中：B代表調(diào)整的價差總額；P0代表合同中列明的暫估單價；P代表發(fā)包人按照本款約定的方式確定的實際采購價格（到工地的地面價）；Q代表計算價差的工程數(shù)量，執(zhí)行經(jīng)標(biāo)價的工程量清單中列明的工程量（但如果 該工程量在合同中被標(biāo)明為暫定數(shù)量，則執(zhí)行根據(jù)第40條計量得到的實際工程量）。（4）施工過程中，按照招標(biāo)文件中約定，當(dāng)變更累計發(fā)生金額超過 300 萬元，可以將該費用計入下一個工程款支付節(jié)點一并按照相應(yīng)比例撥付。 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 合同價格：合同價格為人民幣（大寫）：壹億伍仟壹佰陸拾玖萬捌仟叁佰柒拾陸元肆角（小寫金額：）二、 合同主要特點 本合同承包人為中鐵建設(shè)集團各個專業(yè)公司，工程中所有涉及到的專業(yè)分包工程原則上由集團內(nèi)各專業(yè)公司承擔(dān)施工任務(wù)。合同建筑面積 (平方米)　實際工程總建筑面積　　其中：1）地上建筑面積　 m2　 2）地下建筑面積　 m2標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積　6999 m2目前在施建筑面積　 m2地上、地下層數(shù)說明　地下4層，地上15層鋼筋含量（KG）　住宅50kg/平米，商業(yè)90kg/平米，車庫140kg/平米鋼結(jié)構(gòu)含量（KG）　/砼含量（M3），工程簡介　項目名稱：嘉行廣場商業(yè)金融項目 項目地址：北京市石景山區(qū)蘋果園交通樞紐I地塊 工程類型： 商業(yè)、辦公 工程規(guī)模： 。 工程地址：北京市石景山區(qū)蘋果園 工程承包范圍:圖紙范圍內(nèi)所有施工內(nèi)容 ，包括但不限于：總承包商直接施工的工程（地下室結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)、防水工程、室內(nèi)初裝修工程、公共部位精裝到位、外裝修工程、水電安裝及通風(fēng)工程、指定分包工程的預(yù)留預(yù)埋管線（含穿帶線）、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、線槽安裝及預(yù)留箱盒、以及配合發(fā)包人完成相關(guān)部門驗收）。三、 合同價款方式和付款條件 本合同采用的合同價款的約定方式為：固定總價付款條件：（1）預(yù)付款：無（2）付款比例：總承包范圍內(nèi)結(jié)構(gòu)工程（從基礎(chǔ)墊層開始）月度付款比例為月度驗工計價金額的 70%， 結(jié)構(gòu)封頂時付款比例為計價額的 80%， 裝修期間付款比例為月度計價額的 80%；經(jīng)發(fā)包人、設(shè)計人和監(jiān)理驗收確認(rèn)后，付款按月支付。除非合同另有約定或發(fā)包人為此發(fā)出其他不同的指示，發(fā)包人有權(quán)決定以招標(biāo)或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價方式確定此類材料和工程設(shè)備的供應(yīng)商及其采購價格并相應(yīng)地通知承包人，承包人應(yīng)按發(fā)包人確定的采購價格及條件與相應(yīng)的供應(yīng)商簽署采購合同。發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的采購申請后14天以書面形式通知承包人對此類暫估單價的材料、工程設(shè)備采購的批準(zhǔn)情況。1）首先對清單內(nèi)的主材價格進行調(diào)整開工當(dāng)月的主材價格=合同清單內(nèi)主材價格（開工當(dāng)月主材市場信息價247。上述鋼筋、混凝土價差均在結(jié)算時予以調(diào)整及支付。每月5日前，公司物資部發(fā)布本月物資采購指導(dǎo)價格并通知各項目物資部執(zhí)行。對于市場價格比較透明、浮動變化快的鋼材采購，由于其特殊性對是否密封報價不作要求，但經(jīng)辦人員必須將報價資料經(jīng)部門主管及審計人員簽字后，方可實施采購。計劃是把工程建設(shè)所需物資設(shè)備的供應(yīng)納入計劃軌道，進行預(yù)測、預(yù)控，使整個供給有序地進行；組織是劃清供給過程中甲、乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，通過一定的形式和制度，建立高效率的組織保障體系，確保物資設(shè)備供應(yīng)計劃的順利實施；協(xié)調(diào)主要是針對供應(yīng)的不同階段所涉及到的不同單位和部門，溝通和協(xié)調(diào)他們的情況和步調(diào)，使物資設(shè)備供應(yīng)的整個過程均衡而有節(jié)奏地進行；控制是對物資設(shè)備供應(yīng)過程的動態(tài)管理，使物資設(shè)備供應(yīng)計劃的實施始終在動態(tài)的循環(huán)控制過程中，經(jīng)常地、定期地將實際供應(yīng)情況與計劃進行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)控，以確保工程項目所需物資設(shè)備的按時供給，最終實現(xiàn)供應(yīng)目標(biāo)。15781578混凝土C25預(yù)拌混凝土M179。150005000375000250000項目經(jīng)理： 工程經(jīng)理： 成本經(jīng)理： 材料主任： 項目總工:編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第38頁 共38頁第 38 頁 共 38 頁。1205212052混凝土C35預(yù)拌混