【正文】 出的控制，特制定以上作業(yè)細則：，做到有章可循、用數據說話。、易爆物資必須儲存在專用的倉庫內，設專人管理，不任意存放，庫區(qū)應設立警示標志，嚴禁無關人員進入庫區(qū)，嚴禁在庫區(qū)吸煙和用火，嚴禁把其它容易引起燃燒、爆炸的物品帶入倉庫，建立出入庫檢查、登記制度。物資部保持倉儲設施持續(xù)安全和有效。：合格、不合格、待檢、已檢待定。物資標識管理制度1．物資部對進入施工現場或入庫貯存的物資，進行標識；對構成工程主體并對工程最終質量有重大影響的主要物資和法規(guī)中有可追溯性要求的物資，保持標識的可追溯性。搬運操作人員應持證上崗。，根據采購產品的重要性及供方質量保證能力分別確定，可采取查驗其質量證明文件和檢驗報告、評價其生產能力和檢驗能力、對產品進行抽樣試驗、考察其產品在本企業(yè)和外單位的使用效果等方式進行驗證，采購人員對驗證結果做記錄。b、采用擇優(yōu)制：按優(yōu)、良、合格、不合格對供方進行綜合評價。，可根據供方提供產品及服務的類別、性質和重要程度，以及供方質量保證能力、業(yè)績的評價結果，選擇下列控制方式：a、對經常性辦理采購的信任供方、以及采購數量較少的物資供方的質量保證能力，不再進行事先控制，可直接辦理采購訂貨，物資到貨后進行規(guī)定的檢驗和試驗。優(yōu)先選用公司公布的合格供方。包括：五金、一般電料（除D類物資外）、工具、一般勞保用品（除D類物資外）、雜備品、一般小型工具、機械配件及一般防護、包裝用料等。建立《主要物資收發(fā)存臺帳》，做到物資的可追溯性。、整理、提報；?！秵雾椆こ涛镔Y供應臺帳》，根據《單項工程物資供應臺帳》控制主要材料供應情況。，并針對識別出的環(huán)境因素及危險源，由安質部制定管理措施和應急預案，物資部復印存檔。 ，制定本項目物資管理辦法，并負責實施。、北岸工區(qū)設材料人員各二名。、標識、保管、發(fā)放和核銷工作。，對分析結果提出整改意見。采購應堅持就地就近、貨比三家的原則，嚴禁高于市場價采購?！笆^硬”，即收發(fā)、識料、寫算、報表、保管保養(yǎng)、四對口、五五化、四號定位‘使用度量衡’執(zhí)行制度過硬。包括鋼材、水泥、混凝土制品、鐵路專用器材、工程配套設備等。：，季前一個月的28日前上報；，月前28日上報；。3．符合招標采購條件的批量物資采購，項目部按《中鐵三局集團有限公司招標采購管理辦法》的規(guī)定辦理。e、三類物資應對供貨商的信譽程度、產品質量、售后服務等，在采購過程中隨時進行評價，并按“三比一算帳”（比質、比價、比運距、核算采購成本）的采購原則擇優(yōu)購置。，物資采購人員應及時將調整內容通知供方，雙方做好調整記錄，重大變更應重新簽訂合同。8．物資搬運：，配備必要的搬運工具和防護用品，選擇合適的搬運方式，合理選擇包裝、苫墊、捆綁等防護辦法，確保物資在搬運過程中不受撞擊、振動、腐蝕及污染，造成物資損壞及變質。2．經過檢驗和試驗合格的物資，物資部填寫《進貨檢驗和試驗記錄》，然后辦理入庫保管及發(fā)放手續(xù)，保存產品質量證明文件等相關資料；未經檢驗或未經驗證的產品，不能投入使用或加工。：、規(guī)格型號、質量等級及標準。，物資管理人員根據工程項目使用批量，將物資標識或材質證明文件復印件同時轉交給領料人員，并責成其傳遞給工程技術部門。B、有固定的道路，便于作業(yè)。 對有時限性要求且超過保質期的物資（如：水泥等），使用前應重新進行檢驗和試驗。，物資部、工程部、拌合站共同參與每月28日庫存材料盤點，做好經濟活動分析，分析原因，并將結果向項目領導匯報，把成本核算細化到每一步、每一點。，使用我單位的各種物資，經項目負責人同意后，也必須到物資部門辦理手續(xù)方可使用，否則按照項目部的有關制度予以處罰。，做好供應、發(fā)放的管理工作。計劃書要求項目負責人簽字批準。由于二三項料消耗無定額，領用人領用物資時要考慮周全，既要保證施工需要，又要減少不必要的浪費。，單據要及時傳輸到財務，以便及時予以扣款。換下的潤滑油、機械配件交回物資部，由物資部統(tǒng)按廢舊物資處理辦法處理。電焊手套、電焊面罩、電焊眼鏡適用于電焊工；安全帽、雨鞋一次性配備，正常損耗實行交舊領新制，非正常損耗的按原價由使用人承擔其費用。低值易耗品管理制度為加強低值易耗品管理，在確保工程施工需要的前提下，為了降低工程成本，達到低投入高產出目的，特此對低值易耗品的發(fā)放使用制定本辦法。在使用保管期間正常損耗實行交舊領新制度，非正常損耗、丟失損壞，由使用保管人按其原價承擔其費用。，待使用完畢后，要及時潔凈完好退交材料庫。有毒有害的廢舊物資———日光燈管、電池、廢油罐、廢油漆罐、廢油等。：對清包工協(xié)作隊伍承包施工的單項工程或工序，物資部門根據技術部門提供的設計需用量核定物資定額，并及時建立單項工程或工序主要物資需用、發(fā)放臺帳，并以此對協(xié)作隊伍實行定額、限額發(fā)料，節(jié)獎超罰。發(fā)現丟失，在本月驗工中原價全額扣回，并按原值的10％進行罰款。 化學危險品（氧氣、乙炔、稀料、油漆、燃料等）、有毒、有害物品、等應分庫存放保管，不得與其它物資混存，并具有相應的安全防范措施。試驗費的承擔嚴格執(zhí)行承包合同規(guī)定。 協(xié)作隊伍簽收人： 年 月 日物資管理效能監(jiān)察領導小組組 長：劉賢良副組長：孫偉波、陳培利、泰瑞組 員：馮長普 劉春　趙培沖李全軍 姜晉華 第 36 頁 共 37 頁。項目物資部門在施工過程中會同協(xié)作隊伍物資人員根據物資進貨、檢驗、儲存、使用等動態(tài)，及時對物資標識內容進行更新，以確保物資標識內容的真實有效。，如：消防水缸、砂箱、干粉滅火器、消防鉤、消防鍬等。勞動保護用品、電焊條（大橋、金橋牌）、綁扎絲、低壓電器等用于工程實體或涉及到職業(yè)安全健康的物資必須由項目物資部門負責供應，其他所需物資可由協(xié)作隊伍自行采購。協(xié)作隊伍私自處理物資（原材鋼筋），一經發(fā)現，按物資原值的2倍進行罰款，罰款交項目財務室。對于有毒有害的物資，要及時清理，如果可再利用的，如廢油罐、廢油漆桶、廢油等，要進行標識并加以重復利用；如果不能再利用的如日光燈管、電池等要投放于垃圾箱內并運至當地垃圾處理地。由于承包組領用人領出后，造成丟失損壞的由其賠償經濟損失。在使用期間正常損耗實行交舊領新制度，非正常損耗（丟失、損壞）領用者承擔其費用。：由其班組長提出計劃