20xx人力資源實習心得體會精選3篇(完整版)
【正文】 足大家積極改正、勇于嘗試，這也是我們理論與實際相結合的一個良好典范，也充分體現(xiàn)出人力資源管理的實踐性，值得我們動手、動腦去大膽實踐。根據(jù)職務說明書擬定招聘綜合服務中心主任一名，其工作性質(zhì)是服務、協(xié)調(diào)、落實，學歷要求本科、大專且從事相關工作x年以上，個人能力要求形象氣質(zhì)佳、具有很強的親和力、學習能力、表達能力，工作認真，責任心強、組織能力、溝通能力、本職工作的計劃與執(zhí)行能力。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
x日x時在xx全班同學在xx老師的帶領下進行了一場現(xiàn)場模擬招聘活動。在模擬招聘結束后，劉老師進行了點評首先她充分肯定我們工商班同學的活躍性是非常高的，其次就是對整個模擬招聘活動進行點評由于環(huán)境限制只能將大家分成兩輪進行現(xiàn)場招聘甄選，然后就是為了讓同學們體會一下這個全過程，在招聘之前一定要掌握整個招聘程序。??
?二、實習時間：?
??20xx年x月x日至20xx年x月x日??
?三、實習地點：?
??xxx? ?
?四、實訓內(nèi)容：? ?
?我們的實訓主要分為三個階段：?
??第一階段從x月x日x月x日我們組主要是進行了任務的確定。老師只說最后只要結果其他的一切資料都要靠自己去查詢，同學們都不惜浪費自己的時間來幫助我完成我的任務!?
? ?積極進取的工作態(tài)度。作為學生面對的無非是同學、老師、家長，而工作后就要面對更為復雜的關系。
? ??在工作中，不允許絲毫的馬虎，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴謹認真是時刻要牢記的。在電話邀約面試溝通中需要對應聘者講清楚公司的名稱、面試時間、面試地點、以及乘車路線等內(nèi)容。
(二)日常人事變動手續(xù)辦理
入職
為新員工辦理入職需要以下步驟：
(1)核實報道者身份，檢查其身份證。
(4)將員工《辭職申請》《離職結算單》整理歸檔。評估的主要方式包括培訓結果考核，培訓結果調(diào)查等方式，然后依據(jù)培訓評估反饋結果和征集培訓對象的建議，對培訓方案進行調(diào)整，以提高下次培訓的效果和質(zhì)量。人力資源招聘、培訓、績效、勞動關系、薪酬、戰(zhàn)略管理六大模塊是緊密聯(lián)系，不可分割的，更不是單獨存在的。培訓內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化、公司架構及各部門職能、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、崗位職責等。
(3)收取應聘者身份證復印件、2張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關材料復印件
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