物流師相關(guān)復(fù)習(xí)資料(完整版)
【正文】 購進(jìn)貨成本。 A、 企業(yè)可以運用DRP系統(tǒng)所產(chǎn)生的信息來計劃未來的物料(尤其市存貨)的需求。七、庫存計劃(理解) 庫存計劃方法是利用共同的信息基礎(chǔ)，在多個地點或在增值鏈的各階段中協(xié)調(diào)庫存需求?！ 『贤梢圆患s定存儲期間，如果合同沒有約定或約定不明，那么，根據(jù)需要貨主則可以隨時提取貨物。C、計算可行更新方案的使用費用，進(jìn)行更新決策。物流活動中最基本的質(zhì)量問題就是如何實現(xiàn)已計劃的存貨可得性及作業(yè)完成能力。 確定倉庫內(nèi)部各個空間的大?。夯敬鎯臻g。)(247?！ ∩唐贩N類數(shù)量分析及商品種類庫存數(shù)量 一般把A類商品盡量靠近走道或門口的地方，而C類品盡量置于倉庫的角落或較偏遠(yuǎn)的地方，B類品則置于A類與C類之間。提高倉庫效率和效益的途徑。倉庫成本的計算方法。倉儲合同管理。倉庫成本合理化?！ ∫?、倉儲作業(yè)流程規(guī)劃(掌握) 確定倉庫用地面積。=。45：178個 存放面積=178= 答：。 作業(yè)完成 作業(yè)完成涉及到物流活動對所期望的完成時間和可接受的變化所承擔(dān)的義務(wù)?！ ?3)設(shè)備壽命分析：設(shè)備壽命分為使用壽命、經(jīng)濟(jì)壽命和技術(shù)壽命。 (4)貨物的檢查和取樣 保管人根據(jù)貨主或倉單持有人的要求，應(yīng)當(dāng)同意其檢查貨物或取樣。貨主主張貨物已交付或行使返還要求權(quán)時以倉單為憑證?！ 渌椭行膉的日需求量?！ ?3)庫存基準(zhǔn)： A、最低庫存量和最高庫存量，最低庫存量又分為理想最低庫存量和實際最低庫存量?！ ?4) 每次訂購費用50元。對A類客戶應(yīng)重點投入人力、物力以做優(yōu)先處理，而對C類客戶則可按部就班，但要仔細(xì)分辨其能否拉上B類或A類，以避免造成損失。 缺貨成本：由于缺貨原因所造成的生產(chǎn)損失和其他額外支出 運輸時間?！ 、 加權(quán)平均法： 加權(quán)平均單價=(期初結(jié)存金額+本期進(jìn)貨金額合計)247?！ ?1) 訂貨成本?！ 、邊際成本報價法：所定價格奪得收入超過產(chǎn)品的變動成本的定價方法。B縱向動態(tài)對比分析。十七、提高倉儲效率和效益的途徑(理解) 加速庫存周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率?！ ∮嬎泐}： 某企業(yè)準(zhǔn)備建一綜合型倉庫，其中就地堆碼貨物的最高儲存量為600噸，倉容物資儲存定額為3噸/平方米，上架存放的貨物最高儲存量為90噸，貨架長10米、寬2米、高3米，上架存放貨物的單位質(zhì)量為200公斤/立方米，則該倉庫的設(shè)計有效面積應(yīng)為多少平方米? 某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，全年需要某種原料720000噸，已知該物資的單位價格為10元，每日耗用量為50噸，每日進(jìn)貨量為100噸，年存儲費率為單價的1%，每次訂購費用為500元，在不允許缺貨的條件下，如果一次訂貨分批進(jìn)貨，則該企業(yè)每次采購的經(jīng)濟(jì)批量為多少? 參考答案： 單選：ACCBBA 多選：ABC BC AD ACD AD AC BCD 計算題：695㎡?！ ?加強基礎(chǔ)工作，提高經(jīng)營管理水平。D、結(jié)構(gòu)對比分析。 十五、倉儲管理考核指標(biāo)體系(一般了解) 貨物儲存數(shù)量指標(biāo)：反映倉庫容量、能力以及貨物儲存數(shù)量的指標(biāo)?！ ?3) 缺貨成本。(期初結(jié)存數(shù)量+原結(jié)存數(shù)量) D、 先進(jìn)先出法
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