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煤電公司調(diào)度室管理制度及崗位責(zé)任制(完整版)

2025-01-17 03:37上一頁面

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【正文】 理制度第一條 發(fā)生重大施工事故時(shí),調(diào)度室立即變成事故的臨時(shí)指揮部,值班長、調(diào)度主任、值班調(diào)度員要堅(jiān)守崗位,隨時(shí)記錄災(zāi)情變化情況。千萬噸項(xiàng)目部重大事故匯報(bào)流程圖五問清匯報(bào)上級調(diào)度室及時(shí)匯報(bào)值班調(diào)度員醫(yī)院機(jī)電科救護(hù)隊(duì)醫(yī)院安全科機(jī)電科保衛(wèi)科保衛(wèi)科長總經(jīng)理調(diào)度室安全科土建科礦建科綜合辦公室分管經(jīng)理保衛(wèi)科分析事故通知總經(jīng)理分管經(jīng)理安全科長調(diào)度主任需到現(xiàn)場搶救通知非傷亡事故分析制度第一條 非傷亡事故分析根據(jù)煤炭工業(yè)建設(shè)施工的特點(diǎn),把非傷亡事故分為六類即:頂板(井下冒頂、片幫、露天滑坡)、(瓦斯、煤塵爆炸、燃燒)、機(jī)電運(yùn)輸、水害、火災(zāi)和其它。(7)主提升設(shè)備斷軸、過卷、斷繩、卡罐、井筒掉車。(14)地質(zhì)勘探發(fā)生的事故使一臺(tái)鉆機(jī)或坑井鉆探停工1個(gè)月以上者。(8)地面鐵路運(yùn)輸、主要車站或主要正線行車中斷6~12小時(shí)、列車沖突、向占用線違章接入列車、未辦或錯(cuò)辦閉塞發(fā)出列車,在準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)臅r(shí)車路上接發(fā)列車、擅自開車、列車冒進(jìn)信號或越過警沖標(biāo),列車進(jìn)入導(dǎo)線、機(jī)車或車輛混入?yún)^(qū)間或站內(nèi),列車中機(jī)車、車輛斷軸,列車中機(jī)車、車輛制動(dòng)梁脫落。(3)主扇風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘以下。第二條 組織分析原則根據(jù)事故分類,實(shí)行調(diào)度統(tǒng)一組織、分管領(lǐng)導(dǎo)和分管科室摻與原則,對事故進(jìn)行分析處理。(2)凡發(fā)生事故單位接受通知后,施工單位負(fù)責(zé)人有義務(wù)組織本單位人員及時(shí)參加分析會(huì)議,端正態(tài)度,做到從中吸取教訓(xùn),改正不足或失誤,爭取改進(jìn)和提高,對連續(xù)出現(xiàn)事故的施工單位,要對施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第二條 下井規(guī)定坐臺(tái)調(diào)度員每月不少于5次下施工井,每次下施工井要有任務(wù)必須保證6個(gè)小時(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位組織協(xié)調(diào)解決,當(dāng)場處理不了的要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室反映,責(zé)令處理。第二條 工作票執(zhí)行程序停送電工作票執(zhí)行嚴(yán)格按霍煤機(jī)字(2002)176 文《機(jī)電設(shè)備計(jì)劃檢修和非正常作業(yè)工作票制度》執(zhí)行。若停電期間需要交班,交班人必須向接班人詳細(xì)交待發(fā)令人、工作任務(wù)、時(shí)間及所采取的安全措施等。 ㈥①檢修電氣設(shè)備處理腔內(nèi)雜物時(shí),無論接線柱是否有電,嚴(yán)禁用嘴吹,必須用皮吹風(fēng)或毛刷處理體內(nèi)雜物。 ②施工隊(duì)值班員接到調(diào)度臺(tái)命令后,方可停電,(停電后,高開必須走出可動(dòng)部分,饋開必須閉鎖)并掛“有人工作,禁止送電”牌的一半,另一半交給施工隊(duì)組停電聯(lián)系人保管。 ⑩礦建井下排瓦斯情況下,機(jī)電組應(yīng)派專人到機(jī)運(yùn)臺(tái)和井下現(xiàn)場協(xié)助停送電工作。 第九條 若發(fā)現(xiàn)本制度與《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》相矛盾時(shí),按《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。巷道不得有積水,積水處做排水溝保正暢通。第二條 下施工現(xiàn)場登記要按要求內(nèi)容認(rèn)真填寫,內(nèi)容不明不清和沒有隱患、三違,不算下施工現(xiàn)場。第四條 嚴(yán)格干部兩下兩抓管理,要求通防管理干部建立下井檢查記錄,對所檢查地點(diǎn)、檢查路線中查出的問題登記,并組織處理,同時(shí)匯報(bào)通分管領(lǐng)導(dǎo)。第十條 安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,各礦建施工單位必須認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí),對完不成的責(zé)任人處罰100元。噴霧不能覆蓋產(chǎn)塵源的機(jī)掘施工工作面。項(xiàng)目部班前會(huì)議制度第一條 堅(jiān)持每天早7:20班前會(huì)議,由調(diào)度主任主持。月度施工作業(yè)計(jì)劃會(huì)議制度第一條 每月下旬召開施工作業(yè)計(jì)劃會(huì),會(huì)議由分管基建的領(lǐng)導(dǎo)主持。第二條 及時(shí)通知與辦公內(nèi)容有關(guān)的施工單位、監(jiān)理和個(gè)人參會(huì),必要時(shí)請分管領(lǐng)導(dǎo)參加。第三條 調(diào)度室要將旬分析,及時(shí)報(bào)呂臨公司調(diào)度室、呂梁山公司調(diào)度室、集團(tuán)公司調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第二條 事故搶救、處理制度施工單位在事故發(fā)生后,要通知本施工單位、監(jiān)理人員保護(hù)好現(xiàn)場,同時(shí)要采取積極的措施,防止事故范圍擴(kuò)大,同時(shí)要通知項(xiàng)目部調(diào)度室。第四條 認(rèn)真分析本月調(diào)度工作的成功和不足,及時(shí)調(diào)整思路,以便改進(jìn)。第六條 負(fù)責(zé)每天向呂臨公司調(diào)度室、呂梁山公司調(diào)度室、集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日施工、安全、工作情況。第三條 要求及考核值班期間值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守調(diào)度室,遲到早退一次罰款30元,不在崗一次對責(zé)任值班領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。匯報(bào)內(nèi)容包括:施工、供電、及其他情況。第三條 對施工單位現(xiàn)場管理的貫徹執(zhí)行情況;監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理的情況,調(diào)度室要及時(shí)督促落實(shí)、追究。第三條 交接時(shí),雙方必須將當(dāng)班的主要安全施工情況及存在的問題、注意事項(xiàng)交接清楚,包括未辦完的事情、未落實(shí)完的事情、通知、領(lǐng)導(dǎo)最新指示、安排等。調(diào)度日報(bào)出報(bào)制度第一條 值班調(diào)度員要認(rèn)真細(xì)致做好每天的調(diào)度日報(bào)。每少一次處罰100元。第 38 頁 共 38 頁。非定時(shí)臺(tái)帳記錄必須記清匯報(bào)人、匯報(bào)時(shí)間、事件、處理過程(包括通知有關(guān)人員的時(shí)間和姓名)及落實(shí)情況。第三條 調(diào)度員根據(jù)礦建、土建施工的完成情況要進(jìn)行施工工程綜合分析,并要求:分析要說明當(dāng)日主要施工指標(biāo)與施工計(jì)劃的差距。調(diào)度傳真制度第一條 調(diào)度傳真必須全部進(jìn)行編號,并登記清楚原文標(biāo)號及標(biāo)題。第二條 調(diào)度人員接到通知后,必須及時(shí)通知。第四條 有特殊情況不能按時(shí)匯報(bào)時(shí),必須提前向上級調(diào)度室主任說明情況,延期匯報(bào)。值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持第一值班長向呂臨公司調(diào)度室、呂梁山公司調(diào)度室、集團(tuán)公司調(diào)度室早班前會(huì)匯報(bào)制度,第一值班長負(fù)責(zé)當(dāng)天值班勞動(dòng)紀(jì)律。第八條 對于當(dāng)天出現(xiàn)的重大隱患及三違人員,要拿出處理意見及時(shí)督促處理。第六條 調(diào)度室所有人員共同探討工作,互相交流,共同學(xué)習(xí),確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。調(diào)度室負(fù)責(zé)人員、車輛、物資等方面的協(xié)調(diào)指揮。匯報(bào)時(shí),必須問清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、主要經(jīng)過、人員傷亡情況、目前采取的措施。第四條 辦公會(huì)要及時(shí)、準(zhǔn)確到位,全面考慮。第三條 會(huì)議首先由礦建、土建科長對本月的施工任務(wù)完成情況通報(bào),并對完成任務(wù)進(jìn)行分析,然后下達(dá)下月各施工單位的作業(yè)計(jì)劃及工程安排,分管領(lǐng)導(dǎo)就本月施工工程量完成進(jìn)行追究,并對下月的施工計(jì)劃及奮斗目標(biāo)總體思路進(jìn)行統(tǒng)一部署。第三條 會(huì)議內(nèi)容:調(diào)度主任通報(bào)與會(huì)情況;值班長匯報(bào)當(dāng)日施工進(jìn)度任務(wù)完成及其他情況;各單位回報(bào)前日工作情況;安全小分隊(duì)通報(bào)各施工單位的安全施工狀況及隱患排查情況;監(jiān)理單位匯報(bào)前日的工作情況及今日工程安排;分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)前一天安全施工,并對次日的安全施工做出安排;調(diào)度主任對前一天安全施工分析通報(bào),并對當(dāng)日的工作進(jìn)行安排。出現(xiàn)電氣設(shè)備失爆和阻隔雜散電源設(shè)施不全的施工工作面。實(shí)際配風(fēng)量小于應(yīng)配風(fēng)量上限的礦井施工工作面(包括硐室)。第六條 項(xiàng)目部安全小分隊(duì)、項(xiàng)目部科領(lǐng)導(dǎo)下施工井檢查把重點(diǎn)放在“一通三防”上,特別是邊遠(yuǎn)區(qū),薄弱區(qū),重點(diǎn)是防塵、放炮、火工品管理及存在問題,并對存在的問題進(jìn)行班前會(huì)通報(bào),調(diào)度室做好記錄。第四條 調(diào)度室要建立本單位的干部下施工現(xiàn)場考勤臺(tái)帳。斜巷行車時(shí)必須有語言報(bào)警提示裝置。本制度執(zhí)行之日起,項(xiàng)目部以前及各施工單位的各種停、送電制度終止執(zhí)行。(事故搶修:指設(shè)備或線路在運(yùn)行中發(fā)生了故障或嚴(yán)重缺陷,停電又影響安全及生產(chǎn)時(shí),需要緊急搶修,而工作量不大,在事故發(fā)生起兩小時(shí)內(nèi)能恢復(fù)運(yùn)行者)。 ④停、送電聯(lián)系人中途不得換人,工作完畢需要恢復(fù)送電時(shí),必須由停電聯(lián)系人交回停電牌的一半,配電工核實(shí)無誤,經(jīng)調(diào)
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