【正文】 化驗(yàn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。制定化驗(yàn)質(zhì)量保證措施，并抓好落實(shí)。降低成本消耗，在原材料和油類使用上加強(qiáng)管理，杜絕浪費(fèi)。對(duì)整個(gè)洗煤系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施管理工作負(fù)責(zé)，保證各項(xiàng)設(shè)備長(zhǎng)期處于完好狀態(tài)。搞好全廠責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，保證文明、清潔生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)各種危險(xiǎn)作業(yè)審批單的管理審批工作。負(fù)責(zé)焦化廠各種安全管理制度的建立和制定工作。經(jīng)常深入生產(chǎn)一線協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。四、負(fù)責(zé)對(duì)本廠的設(shè)備、設(shè)施管理工作，保證各種設(shè)備長(zhǎng)期處于完好狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。⑵、普通加班以小時(shí)為計(jì)量單位，普通工種為3元/小時(shí)，技術(shù)工種為5元/小時(shí)。⑶、曠工期間內(nèi)停發(fā)一切工資及獎(jiǎng)金。各單位回收的廢舊物資要擺放在指定的位置，嚴(yán)禁亂扔亂放。車輛使用原則：先生產(chǎn)后建設(shè)，先事故搶修、后一般搶修，先重點(diǎn)設(shè)備后一般設(shè)備、先單臺(tái)套設(shè)備后雙臺(tái)套設(shè)備。每年結(jié)束時(shí)，對(duì)當(dāng)年度技改項(xiàng)目實(shí)施比較好的單位、班組、個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。⑸、會(huì)議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ哒{(diào)到振動(dòng)狀態(tài)，違者一次罰款20元。⑵、研究落實(shí)安全檢查中提出的問(wèn)題，制定隱患整改措施。各單位要充分利用好板報(bào)、報(bào)紙等宣傳陣地，宣傳好公司各項(xiàng)政策。各單位要有“員工隊(duì)伍建設(shè)”的規(guī)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行崗位練兵培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)道德教育，把對(duì)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和愛崗敬業(yè)教育做為重點(diǎn)。設(shè)備巡檢人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即進(jìn)行處理，并要做好記錄，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。1嚴(yán)格執(zhí)行事故追查制度，出現(xiàn)事故后，本著事故“三不放過(guò)”的原則，要查清事故的原因，總結(jié)教訓(xùn)。新入廠員工必須接受三級(jí)安全教育，教育時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后，方可分到崗位上崗。各分廠、車間當(dāng)年發(fā)生的材料費(fèi)用，一定要在當(dāng)年結(jié)清，如發(fā)票未到，可先行暫估出庫(kù)，絕不允許拖到第二年。保證炭化室的加煤量，強(qiáng)化平煤人員的操作，要做到加滿、平通。三、產(chǎn)品質(zhì)量管理根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，有計(jì)劃地、合理化采購(gòu)煤種。調(diào)度指令具有權(quán)威性，基層單位和有關(guān)部門必須協(xié)作配合、貫徹執(zhí)行，有不同意見的，可一面貫徹執(zhí)行，一面向上一級(jí)主管匯報(bào)及請(qǐng)示。生產(chǎn)指揮中心對(duì)全廠生產(chǎn)實(shí)行24小時(shí)的全面管理，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)的指揮、協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、日常工作的安排、監(jiān)督、檢查以及生產(chǎn)指標(biāo)核算、考核管理等工作。貨場(chǎng)嚴(yán)把原煤質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)檢斤員的管理，提高業(yè)務(wù)水平隨時(shí)注意煤比重的變化，及時(shí)與化驗(yàn)室采樣員聯(lián)系，有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。焦化分廠要控制好焦油水分、粗苯180℃前餾出量，要達(dá)到銷售要求標(biāo)準(zhǔn)。各分廠、車間要定期召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距，為下一步工作打基礎(chǔ)。日常安全教育必須嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)教育，即分廠（車間）、段、班組。1加強(qiáng)消防器材、防毒面具的管理，要擺放在指定的位置，要有專人管理，確保隨時(shí)能達(dá)到使用狀態(tài)。各分廠、車間要認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)”制度，提高設(shè)備的使用率和完好率，設(shè)備使用率要達(dá)到95%以上，單臺(tái)套設(shè)備達(dá)到100%。各單位應(yīng)建立環(huán)保應(yīng)急救援預(yù)案，并組織進(jìn)行演練，預(yù)案要做到切實(shí)可行。1各單位員工在工作期間內(nèi)，禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情，提高工作效率，要做到出滿勤、上滿點(diǎn)。每周一下午1：00召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)地 點(diǎn)：廠二樓會(huì)議室主持人：生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng) 記錄人：當(dāng)班調(diào)度參加人：廠長(zhǎng)、安全室主任、生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)、各分廠、車間主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議內(nèi)容：⑴、各分廠、車間匯報(bào)一周生產(chǎn)情況⑵、各分廠、車間需廠里協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題⑶、廠里對(duì)各分廠、車間做當(dāng)前工作部署每月6日、16日、26日下午1：00召開安生、生產(chǎn)旬總結(jié)會(huì) 地 點(diǎn)：廠二樓會(huì)議室 主持人：生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng) 參加人：廠長(zhǎng)、安全室主任、生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)、各分廠、車間主任、付主任、安全員會(huì)議內(nèi)容：⑴、各分廠車間書面匯報(bào)一旬安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、文明建設(shè)、環(huán)保、隊(duì)伍建設(shè)、需廠里協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)、存在不足及下旬工作安排。⑹、會(huì)議期間嚴(yán)禁接打手機(jī)，違者一次罰款20元。通過(guò)技改項(xiàng)目的實(shí)施，能為企業(yè)降低生產(chǎn)運(yùn)行成本、提高工作效率、消除安全隱患、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工人作業(yè)環(huán)境為目的。各單位用車統(tǒng)一由生產(chǎn)指揮中心安排，用車單位到指揮中心開具派車單，后到車隊(duì)領(lǐng)車。同時(shí)要開展好修舊利廢工作，能回收的一定要收回來(lái)在利用。⑷、工作時(shí)間內(nèi)員工不得個(gè)人之間互相協(xié)商調(diào)換工作，該上班不上班的按曠工處理，該休息不休息的按休息對(duì)待。加班處理：⑴、盡量安排串休。五、協(xié)助生產(chǎn)副總裁抓好本廠的組織建設(shè)，對(duì)于組織構(gòu)架的設(shè)置、人員調(diào)整，提出具體意見。抓好生產(chǎn)指揮中心自動(dòng)辦公裝置，監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝置的有效運(yùn)行，保持完好狀態(tài)。有責(zé)任對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析處理、并寫出事故報(bào)告。制定和實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考試。搞好全廠的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，上齊各種規(guī)章制度、規(guī)程、安全防火組織機(jī)構(gòu)等各種圖牌板和宣傳報(bào)。負(fù)責(zé)洗煤系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理，努力降低成本，完成定額指標(biāo)。深入研究管理中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，及時(shí)解決。經(jīng)常檢查化驗(yàn)質(zhì)量情況和報(bào)告出具情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題。1完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)站臺(tái)貨場(chǎng)的日常管理工作和防火工作。增強(qiáng)員工思想文化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和工作激情。建立公開、公平、公正的人才使用機(jī)制和獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制，任人唯賢，拓寬人才引進(jìn)渠道，合理使用人才，做好傳、幫、帶工作。⑺、廠里每年組織二次大型文體活動(dòng)，豐富員工文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高企業(yè)凝聚力。講個(gè)人品德，努力做到自重、自省、自警、自律，講家庭美德，尊老愛幼、創(chuàng)建和諧社會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)，不斷提高員工的思想素質(zhì)和技能素質(zhì)。各單位板報(bào)要圍繞公司當(dāng)前中心工作、每半月一期、廠里每月進(jìn)行檢查。把現(xiàn)場(chǎng)管理納入日?？己酥?，認(rèn)真開展清潔生產(chǎn)工作、堅(jiān)持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)承包、堅(jiān)持每天清掃、給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作空間。一、按公司統(tǒng)一規(guī)劃要求，每年春季開展一次植樹種草活動(dòng)，將綠化任務(wù)分配到各下屬單位，完成率必須達(dá)到100％，各單位對(duì)所種植草坪、樹木進(jìn)行日常管理，確保成活率達(dá)95％以上，樹木、草坪要經(jīng)常進(jìn)行修剪，對(duì)損壞樹木的行為進(jìn)行處罰。九、堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生考核制度，實(shí)行月考核與日?？己讼嘟Y(jié)合，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，由指揮中心負(fù)責(zé)組織考核。成本節(jié)余177。各單位在分配獎(jiǎng)金時(shí)，要與各個(gè)班段的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本掛鉤，不得平均分配。經(jīng)公司任命的管理的人員，執(zhí)行月薪，不享受加班待遇。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全工作方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各級(jí)安全生產(chǎn)部門的規(guī)定；對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真做好勞保用品、保健津貼、防暑降溫用品使用發(fā)放工作。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)和安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，貫徹安全措施，合理地組織生產(chǎn)過(guò)程，維護(hù)安全文明生產(chǎn)秩序。宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)；負(fù)責(zé)審核本單位勞保用品、保健、防暑降溫物品的發(fā)放，并監(jiān)督其合理使用；參與有關(guān)“三同時(shí)”驗(yàn)收和傷亡事故的調(diào)查處理工作，并監(jiān)督檢查“五同時(shí)”的執(zhí)行情況；按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各類安全報(bào)表，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)記錄。配備、使用，調(diào)動(dòng)干部、員工必須符合安全生產(chǎn)要求。檢查考核本單位全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)義，研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題組織對(duì)各種事故的調(diào)查和處理。組織監(jiān)督本單位《車輛行駛交通規(guī)則》執(zhí)行，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)各種藥品的管理，制定相關(guān)的管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查落實(shí)情況。經(jīng)常對(duì)站臺(tái)各崗位休息及作業(yè)點(diǎn)，安全防火工作檢查，督促。經(jīng)常對(duì)貨場(chǎng)各崗休息室安全防火工作進(jìn)行檢查、督促、清除易物品遠(yuǎn)離火源，必免火災(zāi)的發(fā)生。各級(jí)安全工作會(huì)議都要認(rèn)真總結(jié)前期安全工作，肯定成績(jī)、表?yè)P(yáng)先進(jìn)、指出問(wèn)題、吸取教訓(xùn)，要按照上級(jí)要求、及本單位的實(shí)際情況安排部署下一步的安全工作。實(shí)行外來(lái)人進(jìn)入要害場(chǎng)所安全注意事項(xiàng)告知制度由公司帶領(lǐng)人員和現(xiàn)場(chǎng)崗位人員告知外來(lái)人員進(jìn)入要害場(chǎng)所應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。各分廠、車間要教育員工正確使用勞保用品，節(jié)約焦化廠開支，不得任意損壞和浪費(fèi)。倉(cāng)庫(kù)保管員必須持完善的手續(xù)，方可付給勞保用品。1各單位公用勞保用品，要確定專人負(fù)責(zé)，不得個(gè)人長(zhǎng)期占用，不許改作它用，否則予以收回，不再發(fā)放此品種勞保用品。特種作業(yè)人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行事故安全分析，自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平。人身事故指造成人身傷害事故和險(xiǎn)些造成人身傷害的重大未遂事故；財(cái)產(chǎn)事故指造成設(shè)備、設(shè)施損壞損失超過(guò)300元的各類財(cái)產(chǎn)事故。⑶、各級(jí)工作組在事故追查中都要完成以下工作內(nèi)容：一要查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況；二要確定事故責(zé)任者；三要提出處理意見和應(yīng)吸取的教訓(xùn)及防范措施；四要寫出事故報(bào)告。四、事故責(zé)任者的處理對(duì)職工責(zé)任者的處分：對(duì)發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任職工的處分有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩部分。⑵、對(duì)造成一人重傷事故或重大財(cái)產(chǎn)事故的分廠、車間負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，給予警告或記過(guò)處分。七、事故逐級(jí)追查規(guī)定車間等單位發(fā)生各類事故原則上要當(dāng)天組織追查，遇有特殊情況可在次日追查。(2)、各分廠、車間排查出來(lái)的安全隱患，應(yīng)立即進(jìn)行處理，分廠、車間解決不了的，應(yīng)立即上報(bào)廠安全室或廠領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)安全教育及安全責(zé)任落實(shí)的比較好，安全隱患整改有力，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故和未被處罰的單位，焦化廠予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。車間、班組安全教育管理規(guī)定為加強(qiáng)安全教育的嚴(yán)肅性，以提高安全教育責(zé)任人的安全意識(shí)，特制定本規(guī)定。日常安全教育工作的教育時(shí)間要間隔開，不要讓員工一天同時(shí)接受多個(gè)人的教育。特種設(shè)備安全操作規(guī)程一、手拉葫蘆使用前須檢查機(jī)件完好無(wú)損，傳動(dòng)部分及起重鏈條潤(rùn)滑良好，空轉(zhuǎn)情況正常，制動(dòng)可靠。嚴(yán)禁人員在起吊的重物下工作或行走。三、吊 車吊車司機(jī)專門訓(xùn)練,經(jīng)有關(guān)部門考核合格,發(fā)給合格證,方準(zhǔn)上崗操作,嚴(yán)禁無(wú)證人員操作起重設(shè)備。嚴(yán)禁斜吊、拉吊和快速升降。工作時(shí)吊臂仰角不得小于30176。 1在所吊物件就位固定前，吊車司機(jī)不得離開工作崗位，不準(zhǔn)在索具受力或起吊物懸空的情況下中斷工作。電動(dòng)葫蘆鋼絲繩在卷筒上要纏繞整齊，當(dāng)?shù)蹉^放在最低位置，卷筒上的鋼絲繩應(yīng)不得少于三圈。分廠或車間安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容：本車間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，典型事故案例及事故應(yīng)急措施等。對(duì)于未執(zhí)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)的，罰教育責(zé)任人10元/每人。第二條：各單位應(yīng)明確以下人員的安全職責(zé)⑴ 主要負(fù)責(zé)人、⑵ 各級(jí)管理人員、專兼職安全員、及技術(shù)人員⑶ 崗位從業(yè)人員焦化廠安委會(huì)根據(jù)條例規(guī)定，每月對(duì)各單位安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行考核，予以獎(jiǎng)懲。⑵ 外來(lái)施工單位進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前要進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括有關(guān)的法律、法規(guī)，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理要求，安全注意事項(xiàng)，事故應(yīng)急處理措施等。⑵ 發(fā)生重大以上事故，立即報(bào)告焦化廠安全生產(chǎn)委員會(huì)，并在24小時(shí)之內(nèi)，寫出事故報(bào)告，報(bào)上述部門，每晚報(bào)1小時(shí)罰單位責(zé)任人200元。機(jī)械事故分為：一般事故、重大事故、特大事故。第十條：事故調(diào)查與處理發(fā)生安全事故后，焦化廠組成事故調(diào)查組，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級(jí)部門的事故調(diào)查。⑷ 設(shè)備失修，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)造成事故責(zé)任者?；a(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁手機(jī)使用，手機(jī)進(jìn)入化產(chǎn)區(qū)必須關(guān)閉，化產(chǎn)區(qū)人員須穿防靜電工作服及防靜電鞋，違者每人次罰款20元。四、危險(xiǎn)化學(xué)藥品的使用必須嚴(yán)格手續(xù)，經(jīng)專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)同意后方可使用，要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。六、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)有毒物質(zhì)，工藝設(shè)備的管理和維護(hù)保持設(shè)備完好，杜絕跑、冒、滴漏。廠區(qū)內(nèi)車輛限速5公里，超速每車次罰款50元。⑹ 隱瞞事故不報(bào)，謊報(bào)，破壞事故現(xiàn)場(chǎng)者。 事故分析包括整理分析有關(guān)證據(jù)、資料，確定事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)，確定事故的直接原因和間接原因，事故責(zé)任分析。重大事故為：停產(chǎn)8小時(shí)以內(nèi)的，直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的，對(duì)事故發(fā)生單位處1500元罰款，其中被處單位第一責(zé)任人承擔(dān)150元；特大事故為：停產(chǎn)8小時(shí)以上的，直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，對(duì)事故發(fā)生單位處2000元罰款，其中被處單位第一責(zé)任人承擔(dān)200元。⑷ 對(duì)有毒物大量外瀉的事故和火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，必須設(shè)立警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具，對(duì)受傷人員及時(shí)進(jìn)行搶救處理。無(wú)記錄和簽字，每人次扣20元。安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容可以是：⑴ 國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)⑵ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)⑶ 安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)⑷ 有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等第四條：從業(yè)人員培訓(xùn)教育⑴ 焦化廠應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和職業(yè)技能訓(xùn)練并經(jīng)考核合格，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。1對(duì)調(diào)崗或返崗的員工未進(jìn)行安全教育的，罰教育責(zé)人10元/每人。要充份發(fā)揮宣傳媒體的作用，運(yùn)用電視、錄像、板報(bào)、報(bào)紙，圖片以及安全知識(shí)考試、演講競(jìng)賽等多種形式宣傳普及安全技術(shù)知識(shí)。在起吊中，由于故障造成重物下滑時(shí)，必須采取緊急措施，向無(wú)人處下放重物。四、電動(dòng)葫蘆起吊前應(yīng)檢查設(shè)備的機(jī)械部分，鋼絲繩、吊鉤、限位器等應(yīng)完好，檢查電器部分應(yīng)無(wú)漏電，接地裝置應(yīng)良好。吊車在工作時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行檢修和調(diào)整。吊車在帶電線路附近工作時(shí)，應(yīng)與其保持安全距離，在最大回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，允許與輸電線路的最近距離見下表。吊車司機(jī)必須與指揮人員密切配合，服從指揮人員的信號(hào)指揮。二、壓力容器安全使用規(guī)定壓力容器是特種設(shè)備，如果使用不當(dāng)，會(huì)對(duì)周圍的人身及設(shè)備產(chǎn)生很大的危害，因此必須對(duì)壓力容器的使用做出規(guī)定。嚴(yán)禁重物吊在吊鉤的尖端和用起重鏈條捆扎重物。