【正文】 ，包括所有的一次設(shè)備、二次設(shè)備、自動化、直流系統(tǒng)，還有變電所的房屋滲漏，門窗損壞情況，防小動物設(shè)施，消防設(shè)施等等，每一個細節(jié)我們在巡視中都不能放過，所以，這就要求我們必須要有高度的責(zé)任心，驅(qū)使自己動用自己的五官，看聽聞，及時發(fā)現(xiàn)所內(nèi)存在的不安全因素，不放過任何一個安全隱患，將隱患遏制在萌芽狀態(tài)。
　　在20xx年的工作中，我將一如既往的堅持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長傳精神，立足崗位，做好自己的本職工作，加強對外溝通能力、團隊協(xié)作能力，同時提高業(yè)務(wù)技能水平。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。當(dāng)今社會發(fā)展迅速，職場競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習(xí)，將會一直落后于他人。
　　第一點，談的是責(zé)任心的問題。
　　第二點，就是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。但我是這么覺得的，每個崗位都有其存在的意義，同樣，每個從事該崗位的人都能實現(xiàn)其價值。只要我們滿懷理想和激情，一步一步地走，一點一滴地積累，朝著理想努力奮斗，其實理想并不遙遠。還不定期的舉行各類活動及競賽，為增進員工之間的溝通、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個又一個平臺。
　　當(dāng)然，學(xué)習(xí)無處不在。 這樣一個良性循環(huán)才能把工作做到盡善盡美。公司業(yè)務(wù)涉及面廣，要學(xué)習(xí)的內(nèi)容多，我將采取全面分類、重點突破、循序漸進辦法學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，同時積極向公司領(lǐng)導(dǎo)、老員工虛心請教，爭取在較短的學(xué)習(xí)時間來熟悉好公司業(yè)務(wù)。作為年輕員工，我將發(fā)揮自己頭腦靈活、接受新生事物快，工作激情高的特點，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管出謀劃策，當(dāng)好參謀助手。經(jīng)驗從何而來?大部分是從失敗和坎坷中來。
　　關(guān)于展望,我相信同志們和我是一樣的,我們對未來充滿希望,因為我們的樓基已堅如磐石,但要建起大廈,還需同志們精誠團結(jié)。充分調(diào)動每個人的積極性,人盡其長,人盡其責(zé),知人善用不是說說這么簡單的,所以有人說中國最難學(xué)最深奧的就是人際交流學(xué)。分析市場形勢，探討企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)，研究新一年及今后一段時期企業(yè)項目管理重點工作，是我的職責(zé)所在，現(xiàn)淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路。為此，我采取了規(guī)范項目管理，強化責(zé)任意識。狠抓成本管理。
　　(八)總體管理方面
　　項目經(jīng)理就是對整個工程實際負責(zé)的責(zé)任人，上上下下所有的事情都要負責(zé)不管出了什么情況，項目經(jīng)理都有責(zé)任。確定企業(yè)發(fā)展前景為：達到“一提升”。制度規(guī)范支撐。勞務(wù)分包、基礎(chǔ)施工、防水施工、開發(fā)租賃、物業(yè)管理等多元結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈布局基本形成?；仡欉^去，成績輝煌，展望未來，我們信心十足，公司將對我們員工提出了更高的要求。
　　繼續(xù)深入開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、爭魯班”的活動。人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進。實現(xiàn)“三目標(biāo)”。總體管理方面，我科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目順利開展，達到項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
　　(五)質(zhì)量管理與文明施工管理方面
　　認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量管理，應(yīng)做到“三管、三控、二協(xié)調(diào)”工作，保證質(zhì)量管理過關(guān)。我主要從以下幾個方面展開工作。工程技術(shù)質(zhì)量、白塔獎、飛天獎、省市級文明工地、安全事故頻率、機械設(shè)備完好率、利用率等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)按年初預(yù)定目標(biāo)圓滿實現(xiàn)，%，實現(xiàn)利潤308萬元，%，年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)圓滿和超額實現(xiàn)，全年總體項目監(jiān)督管理效果良好，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評與肯定。分公司能知道下面員工的心聲,能初步了解和考察到每個人。對學(xué)生的教育,我們教師首先要端正思想,要真正認為每個學(xué)生都是一塊玉,我們要使其成器,就必須去琢,人常說,山也,佛也,佛者山也,把不是佛的部分削掉之后,剩下的才是佛。至于年輕人的沖勁和闖勁我也不詳細敘述,我只打一個比方。
　　我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家!
　　【青年員工座談會演講稿】四
　　首先我對于分公司能組織這樣一個活動,提供這樣一個平臺表示感謝和贊揚,我上班六年在我們局幾個公司都干過,在別的地方都沒見過這樣形式的座談會。在公司工作，我感覺要與方方面面的人和