20xx酒店部門經(jīng)理工作參考計劃范文(完整版)
【正文】 辦事效率。今年，我們將加大衛(wèi)生治理力度，除了接著堅(jiān)持周四的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)展不定期的檢查，同時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，決不走過場，決不流于方式，將檢查結(jié)果進(jìn)展通報，并制定獎罰制度，實(shí)行獎罰兌現(xiàn)，以加強(qiáng)各部門的責(zé)任感，調(diào)發(fā)動工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。住店員工大多是來自四面八方，初出家門的年青人，他們大多年齡小，社會經(jīng)歷缺乏，因而，在非常多方面都需要我們的關(guān)懷照顧，因而宿舍要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)懷他們的生活，尤其是對生病的員工，要給予他們親情般的關(guān)愛，使他們感遭到家庭般的暖和?！ ∥?、內(nèi)外協(xié)調(diào)促效率 總辦是酒店對外的接待窗口，是酒店與社會各職能部門、各單位進(jìn)展聯(lián)絡(luò)、銜接、協(xié)調(diào)的重要部室。 同時，依照部門職能，我部將注重與店內(nèi)各部室的銜接，協(xié)調(diào)各部室的工作，及時協(xié)調(diào)處理一些因銜接不到位而耽誤的事務(wù)，并對酒店的各項(xiàng)措施決定的落實(shí)情況進(jìn)展催促，并編匯每月的工作會議紀(jì)要，使酒店各部門的工作月月有安排，日日有行動。同
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