20xx人力資源部年度工作參考計(jì)劃范文2(完整版)
【正文】 組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案?！ 〗M織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，由于公司組織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的根底，也是部門編制、人員配置的根底。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員；在4月15日前完成匯總工作?！ 。ㄈ?、目的施行需支持與配合的事項(xiàng)和部門： 職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單； 職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修正本部門職位分析材料，全部完成后需請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱通過(guò)。因而，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。 xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)材料，分部門交各部門經(jīng)理提出修正意見(jiàn)，修正完成后匯總報(bào)請(qǐng)批閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的根底性材料?！ ÷毼环治鍪枪径◢?、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的根據(jù)之一，通過(guò)職位分析既能夠理解公司各部門各職位的任職資歷、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1