20xx培育團隊精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展精品范文(完整版)
【正文】 值創(chuàng)造為導(dǎo)向的績效管理體系。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。
構(gòu)建企業(yè)文化不是一蹴而就的，它是一個系統(tǒng)工程，必須按步驟分階段并采用科學(xué)的方法去實施。
通過流程整合、崗位梳理、崗位分析和崗位評估等環(huán)節(jié)，形成新的崗位體系，改變職能體系，空白與交叉等不良現(xiàn)象；全面建設(shè)一支高素質(zhì)的專賣團隊，一支高水平的專賣技術(shù)隊伍。 企業(yè)要根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部管理和人力資源管理現(xiàn)狀的客觀要求，引進資源管理的理念和工具，形成周密細致的管理方案。按照公開、公平、公正競爭的原則，實行全員崗位聘任制，將公開競爭、雙向選擇、市場招聘等多種方式結(jié)合起
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