物流業(yè)之存貨管理信息系統(tǒng)分析(完整版)
【正文】 領(lǐng)出來的貨物多是單一需求的而相依需求的就是要配合廠商的生產(chǎn)MPS的計劃；生產(chǎn)計劃的產(chǎn)生是由生產(chǎn)預(yù)測到MPS再展開物料需求計劃MRP的部分，需求展開后數(shù)據(jù)傳送至物流中心系統(tǒng)，之后物流中心送貨至該客戶，因此物流中心就像是該生產(chǎn)單位的虛擬倉庫般，能夠快速的配合顧客生產(chǎn)所需物料。以下是各功能的說明：正確的存貨信息：物流中心每天進出的貨物無論是品項及數(shù)量繁多，因此信息的正確度影響物流中心的績效相當(dāng)深遠(yuǎn)，否則這對于存貨提領(lǐng)與準(zhǔn)確的預(yù)估訂購量有相當(dāng)大的影響，這些信息都要正確且適當(dāng)?shù)募o(jì)錄。4. 機器設(shè)定模塊：設(shè)定機器的屬性例如搬運車之?dāng)?shù)量及運作速度。第二節(jié)則是說明系統(tǒng)架構(gòu)與使用的信息技術(shù)，例如網(wǎng)頁伺程序服器、數(shù)據(jù)庫與程序的使用，這些信息技術(shù)的使用影響到我們的存貨管理系統(tǒng)是否能正常的運作，最后一節(jié)為所建置之系統(tǒng)功能說明。我們把客戶所下訂單計算其所需儲位容量是否超過了物流中心所能承受的空間單位，如果夠，即不做任何改變進行進貨的后續(xù)動作，如果不夠，則將客戶提出合約上的規(guī)定增收適當(dāng)?shù)氖召M，進行進貨的后續(xù)流程作業(yè)。M heuristic考慮工作權(quán)重值wi處理時間pi以及交期、處理時間與目前時間的關(guān)系，每次都計算出i之后，選出最大值為所有工作中優(yōu)先排定先做的，剩下的工作在重新計算出i，選出新的數(shù)列中的最大值為第二個指派的工作，以此類推到每項工作都被指派完畢，i公式為：i= （1） wi：該工作之權(quán)重 pi：該工作之處理時間 di：該工作之交期 t：目前時間 ：即目前所計算工作之平均處理時間在儲位指派問題的應(yīng)用，是對有相依需求的物品加以分析，將相似的物品劃分放在同一區(qū)域，不相似放在不同的區(qū)域。2. 文獻探討 物流中心的功能物流中心，它是一種設(shè)施，在配銷過程中處理商品的集中分配，它具備有訂單處理、倉儲管理、流通加工、揀貨配送，甚至擴大至兼具尋找客源、擁有最終通路、采購、產(chǎn)品設(shè)計及開發(fā)自有品牌等之功能。 研究目的現(xiàn)在消費者的需求模式已經(jīng)朝向多樣少量的情況來發(fā)展，為了滿足消費者的需求，生產(chǎn)模式必定無法實行大量生產(chǎn)的模式來提供服務(wù)。M heuristic、個體關(guān)聯(lián)模型、IDEF1. 前言 研究動機任何一種企業(yè)，原則上都需要某種程度的庫存來運用，例如制造業(yè)進行生產(chǎn)時，如果有存貨可以運用，就可以讓生產(chǎn)過程更加平順。M heuristic降低流程時間。因此，企業(yè)如果能運用存貨得當(dāng)，必定能增加營運的績效。歸納整理出一套適合運用于實務(wù)的架構(gòu)，最后實際建構(gòu)一存貨管理信息系統(tǒng)。以下是用于進貨時指定可以采用的方法有：1. SPT（Shortest Processor Time）法2. EDD（Earliest Due Date）3. WSPT（Earliest Due Date）權(quán)重法4. Ramp。（張世芳，2000）3. 物流中心的運作流程本章針對物流中心的運作流程做一探討，訂單流程式企業(yè)中觸發(fā)所有活動的起源，因此訂單管理流程包含進貨流程、出貨流程等活動。系統(tǒng)建構(gòu)內(nèi)容分成三大部分：信息基本架構(gòu)的建立系統(tǒng)信息技術(shù)功能說明這三大部分將分別到各小節(jié)說明。下圖為三層式網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)系統(tǒng)運作的表示圖： 系統(tǒng)運作表示圖（來源：本研究）本專題研究所使用的工具與說明如下：系統(tǒng)開發(fā)語言： JSP（Java Server Pages）Database Management System：微軟SQL Server2000作業(yè)平臺(Linux
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