【摘要】中國(guó)最大管理資源中心盤(pán)點(diǎn)管理辦法第一條目的為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的正確性,盤(pán)點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤(pán)點(diǎn)范圍(一)存貨盤(pán)點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。
2025-05-28 10:06
【摘要】業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)一、課程導(dǎo)入二、“基本法”導(dǎo)航三、構(gòu)建業(yè)務(wù)室“贏”利平臺(tái)模型四、課程總結(jié)課程大綱1業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)7歲那年紙飛機(jī)載著我飛翔的夢(mèng)想翱翔藍(lán)天一、課程導(dǎo)入2業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)二、課程導(dǎo)入業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)4
2024-12-31 22:26
【摘要】華為公司基本法第一章公司的宗旨一、核心價(jià)值觀 ?。ㄗ非螅 〉谝粭l華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想,并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)?! 榱耸谷A為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商,我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。通過(guò)無(wú)依賴的市場(chǎng)壓力傳遞,使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)。 ?。▎T工) 第二條認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大的財(cái)富。尊重知識(shí)、
2025-04-19 03:06
【摘要】目錄第一章總則 2一、績(jī)效管理工作目標(biāo) 2二、績(jī)效管理指導(dǎo)思想 2三、績(jī)效管理的基本原則 2第二章績(jī)效管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章績(jī)效管理的工作流程 3一、績(jī)效計(jì)劃 3二、績(jī)效實(shí)施與管理 3三、績(jī)效考核評(píng)估 3四、績(jī)效反饋面談 3五、績(jī)效管理系統(tǒng)流程圖 3第四章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI) 4一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的定義 4二
2025-04-09 00:38
【摘要】**聯(lián)合利華項(xiàng)目管理辦法一、項(xiàng)目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國(guó)有限公司(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)合利華)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的需要,經(jīng)過(guò)聯(lián)合利華和**物流集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱**物流)雙方的約定,由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù),主要服務(wù)內(nèi)容包括:貨物的入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、庫(kù)存管理、出入庫(kù)裝卸管理、分揀管理以及相關(guān)單證和信息管理等。二、項(xiàng)目目標(biāo) 本項(xiàng)目的目標(biāo)是通過(guò)雙方的真誠(chéng)合作,保證項(xiàng)目實(shí)施
2025-04-09 00:48
【摘要】xx公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為健全和規(guī)范公司會(huì)議管理,明確會(huì)議議事規(guī)則和決策程序,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部各類會(huì)議管理工作。第三條公司會(huì)議管理遵循“務(wù)實(shí)、高效、必要、節(jié)儉”的原則?!皠?wù)實(shí)”指會(huì)議為解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和涉及職工切身利益的問(wèn)題召開(kāi);“高效”指在最短時(shí)間內(nèi)作出會(huì)議決議,不扯皮;“必要”指可以以其他方式解決的問(wèn)
2025-04-18 04:50
【摘要】公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)會(huì)議管理、避免會(huì)議沖突、提高會(huì)議效率、保證會(huì)議質(zhì)量、規(guī)范會(huì)議流程,建立標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)議管理體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)及所轄各分公司組織的會(huì)議。第二章分則會(huì)議管理第三條會(huì)議分類、分級(jí)與組織根據(jù)各類會(huì)議召開(kāi)的議題、周期、頻率、組織方式、適用范圍等
2025-05-13 19:55
【摘要】公司分公司管理辦法)釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)
2025-05-29 21:42
【摘要】----中意人壽各職級(jí)代理人名稱一覽表序號(hào)名稱英文名稱簡(jiǎn)稱1壽險(xiǎn)代理TraineeAgentTA2壽險(xiǎn)代理StandardAgentSA3業(yè)務(wù)襄理AgencyOrganizerAO4營(yíng)銷經(jīng)理BusinessManagerBM5業(yè)務(wù)經(jīng)理UnitManagerUM6資深業(yè)
2025-08-06 19:58
【摘要】山西省分公司2020版?zhèn)€人代理人管理辦法成長(zhǎng)的故事——2020版基本法宣導(dǎo)(分)部經(jīng)理篇山西省分公司2020版?zhèn)€人代理人管理辦法2020/9/19--2(分)部經(jīng)理課程大綱?分部經(jīng)理的晉升、維持與晉升部經(jīng)理?(分)部經(jīng)理職責(zé)與定位?(分)部經(jīng)理的待遇?職涯規(guī)劃山西省分公司2020版?zhèn)€人代
2025-08-06 18:40
【摘要】----俊銘公司基本法(戰(zhàn)地指揮官手冊(cè))公司的價(jià)值觀一、核心價(jià)值觀信念第一條我們永恒的信念是“學(xué)習(xí)改變?nèi)松?、管理成就事業(yè)”?!罢l(shuí)將站到上帝面前?只有那些畢生辛勤勞作的人”第一章使命第二條“開(kāi)創(chuàng)一流的管理事業(yè),為我們的富強(qiáng)而奮斗
2025-07-13 17:00
【摘要】深圳市偉利鵬新材料科技有限公司文件編號(hào)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件版本A/0客戶管理規(guī)范發(fā)布日期生效日期頁(yè)碼第?1?頁(yè)?共?5?頁(yè)客戶管理辦法一、目的為進(jìn)一步提高公司營(yíng)銷和服務(wù)水平,規(guī)范客戶分類和客戶管理,使公司穩(wěn)定開(kāi)展,明確品牌傳播的對(duì)象和方式,特制訂本方
2025-04-12 01:23