【摘要】保利(成都)實業(yè)有限公司成本管理規(guī)定第一章總則第一條規(guī)范公司成本管理流程和管理標(biāo)準(zhǔn)。第二條明確成本管理職責(zé)。第三條實現(xiàn)成本可控性,提升公司成本管理水平。第二章成本管理對象及責(zé)任人界定第四條本規(guī)定所定義的成本是指公司在開發(fā)項目各個環(huán)節(jié)中實際發(fā)生的成本和費(fèi)用,包括:土地費(fèi)用、開發(fā)前期費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)、紅線內(nèi)配套費(fèi)、政府收費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)、管理費(fèi)用、營銷費(fèi)
2025-06-26 06:30
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):、項目部在招用外包隊伍時,必須由安監(jiān)科嚴(yán)格審一、項目部在招用外包隊伍時,必須由安監(jiān)科嚴(yán)格審查其安全資質(zhì),末經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝?,?yán)禁錄用。二、安全資質(zhì)審查應(yīng)在每年初及新工程開工前進(jìn)行。資質(zhì)審查不得善自降低標(biāo)準(zhǔn)、簡化手續(xù),不得逾期不辦。對于管理混亂或上年度發(fā)生
2025-04-23 07:36
【摘要】xx裝飾工程有限公司對下屬工程項目部關(guān)于使用資質(zhì)的管理規(guī)定經(jīng)公司董事會對使用公司資質(zhì)有關(guān)情況研究,特作如下管理規(guī)定:一、加強(qiáng)對公司資質(zhì)使用的管理,未經(jīng)公司法定代表人同意,任何個人及單位不得擅自以公司的名義對外發(fā)生任何業(yè)務(wù)關(guān)系。否則,責(zé)任自負(fù),并賠償由此給公司造成的一切損失。二、凡是經(jīng)同意可以使用公司資質(zhì)的單位,一律作為我公司
2025-02-10 08:12
【摘要】----I浙江魯易建筑安裝工程有限公司泥工安全技術(shù)操作規(guī)程1、上下腳手架應(yīng)走斜道;不準(zhǔn)站在磚墻上做切筑、劃線(勒縫)、檢查大角垂直度和清掃墻面等工作。2、砌磚使用的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方;斬磚應(yīng)面向墻面,工作完畢應(yīng)將腳手板和磚墻上的碎磚、灰漿清掃干凈,防止掉落傷人。3
2025-08-03 08:38
【摘要】安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度編制:審核:批準(zhǔn):日期:年月日湖南馬王堆建筑工程有限公司芷江東門公園項目
2025-04-18 22:10
【摘要】.某股份有限公司工程管理部管理制度某股份有限公司工程管理部管理制度.某股份有限公司工程管理部管理制度安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)1目的為了規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,明確某股份有限公司、監(jiān)理單位、各施工承包商的安全職責(zé),特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了某股份有限公司安全施工的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法以及檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于某股份有
2025-04-18 03:39
【摘要】1-01安徽省隆峰建設(shè)工程有限公司安全管理資料施工單位:安徽省隆峰建設(shè)工程有限公司工程名稱:華地·翡翠藍(lán)灣(和園)一期、二期項目資料類別:安全生產(chǎn)責(zé)任制:各級安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制二、生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制三、技術(shù)總工安全生產(chǎn)責(zé)任制四、專職安全員安全生
2025-06-17 16:32
【摘要】5/6廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司會議管理辦法第一章總則第一條為提高會議效率和加強(qiáng)會后的落實工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級會議,部門內(nèi)部會議可參照本規(guī)定有關(guān)精神執(zhí)行。第三條會議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進(jìn)行,避免開冗會。第二章職責(zé)第四條會議主持人每次會議,必須事先確定一個會議的主持人。主持人
2025-04-18 07:01
【摘要】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺行政部管理制度匯編二OO三年一月某裝飾工程有限公司無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺目
2024-12-15 11:55
【摘要】武漢多維浩裝飾工程有限公司行政部管理制度匯編二OO九年十二月目錄第一章職位說明書…………………………………………第3頁行政部經(jīng)理…………………………………………第4頁行政部文員…………………………………………第7頁行政部采購…………………………………………第8頁
2025-04-16 05:05
【摘要】(以下簡稱“公司”)工程項目建設(shè)管理水平,規(guī)范工程項目建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,控制工程成本,防范商業(yè)賄賂等舞弊行為,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和證監(jiān)會等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引制定本制度。第二條本制度所稱工程項目,是指自行或者委托其他單位所進(jìn)行的建造、安裝工程。第三條本制度適用于選廠建設(shè)項目及滿足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的新建場坪、平臺、廠房及設(shè)備等項目,該標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理
2025-04-18 06:07
【摘要】揚(yáng)州廣揚(yáng)建安裝飾工程有限公司財務(wù)管理制度編制單位:揚(yáng)州廣揚(yáng)建安裝飾工程有限公司目錄第一章總則第二章財務(wù)管理與核算中心崗位職責(zé)說明第三章材料費(fèi)和人工費(fèi)報賬、付款流程第四章費(fèi)用報銷制度第五章備用金管理制度第六章固定資產(chǎn)核算管理第七章周轉(zhuǎn)材料核算管理第八章租賃設(shè)備核算管理第九章票據(jù)管
2025-04-16 04:24