保險分處經(jīng)理晉升培訓課程之時間管理教程(完整版)
【正文】 與分析 ?時間計劃的擬訂 計劃的基本概念 結構的改造 良好計劃的好處 良好工作計劃的技巧優(yōu)先順序的決定 填寫《每日活動計劃表》和《主管月工作行事歷》 ? 時間計劃的執(zhí)行 主管每月行事的安排 走出時間管理的迷思 主管授權部屬監(jiān)督執(zhí)行 ? 結論 時間管理的涵義 ?正確時間管理觀念 =正確時間觀念 X 時間管理的涵義 正確時效觀念 X 正確時機觀念 時間的重要性 ?時間有限，而工作無限 ?努力工作卻并不快樂 ?能主導自己的生命 ?能實現(xiàn)自己的理想 ?能兼顧自己和別人的要求 ?做到忙而不盲 時間管理的診斷與分析 ?每日活動記錄表 ?時間清單 ?時間管理自行診斷表 事情分類表 187。緊急 、 不重要的事情 。主管每周的工作內容：執(zhí)行月計劃 、 周經(jīng)營研討會 、陪同作業(yè) 、 增員 、 休息日活動安排 、 聚會 。 31 時間管理 32 企業(yè) 33 時間的特性 ?時間是非常公平的 ?時間是一種特殊資源 ?時間的供給毫無彈性 ?無替代品 34 時間管理的涵義 正確的時間管理 =
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1