團隊執(zhí)行力心得體會(完整版)
【正文】 方面的資料： 其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結構：只能透過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。相信這一制度的深化和推廣，必將對推進執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。相信這天對執(zhí)行力的學習和應用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。從這個意義上說，處于現(xiàn)今市場經(jīng)濟中的現(xiàn)代企業(yè)，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力?！ ∪⑦@幾點對我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助？ 與其說是咒語不如說是激發(fā)活力的口號，是，保證完成任務！它充分體現(xiàn)團隊勇于接受工作任務，只對實現(xiàn)目標增加措施，不能降低目標草草了事的管理工作作風。把前幾項做好了，協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。而項目組長更多地想的是對這個團體的責任，目的是要把工作做好。還有就是文字記錄，一定要讓團隊成員，尤其是關鍵成員養(yǎng)成做文字記錄的習慣，這對我們團隊的建設很有必要。這時候良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我們平時都是通過聊天的方式進行溝通?！ 《?、關愛組員，人是最富有感情的，每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難，這時候組員之間要相互幫助，真誠的為對方出謀劃策，這將更牢固小組人員之間的感情。工作最終要靠整個團隊，而不是某個人來完成。由兩個需要注意的方面，一是要注意實際情況，因人就勢；一是要注意盡可能合理地分配任務?？偨Y下來，目前我們團隊的執(zhí)行力一方面仍需要加強部門員工技術能力，另一方面增加員工間的溝通，同時更應該提高部門領導對下屬的關心，增加他們的歸宿感?！ 《鴮τ趥€人，一個沒有執(zhí)行力的人，在現(xiàn)今社會是根本無法立足的?！ 『芏嗳硕己軗模簩τ趫?zhí)行力的學習最終會流于形式，在我們這樣的國有老企業(yè)很難實施下去?！ ≌摀?jù)三、推進執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化，這次要求的關于執(zhí)行力的學習，便是執(zhí)行力文化營造的開始。 其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務流程，優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標準化，因為標準化是高效組織的行為重要特征。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當中。其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明。將強，強一窩”之說?！ 栏裾J同執(zhí)行人的正確權威領導和承諾?！ ?zhí)行力是一門學習容易，實踐不易的學問，尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡單?！ ?。公司成立以來集團的文化活動一向辦得有聲有色，原因就是每次文化活動都是集合了全集團員工的力量舉辦的，大家一齊出力，所以每次文化活動都辦得很成功?！ ??！ ?。在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴格并靈活把握服從—執(zhí)行—自主決策—協(xié)調(diào)—審結—反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮—匯報鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領導意圖，真正稱之為有效執(zhí)行。 通過兩天的培訓感覺到不管是處于領導還是員工都要充實自我學習和實踐，培養(yǎng)大家都要對每項工作充滿激情，快樂工作、快樂接受和快樂地喊出：“是，保證完成任務！” 團隊執(zhí)行力心得體會5近期在集團公司的統(tǒng)一安排下，我們參加了海南大學鄭教授做的有關高效執(zhí)行力的教育培訓課，在認真聆聽鄭教授的有關執(zhí)行力的授課后，所得匪淺?！ 〗M織架構層次清楚、責任明確。其六，用人文化：文化始于招聘?！ ∑浒?，推薦實行細化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵體系即
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1