【摘要】售后服務(wù)部規(guī)章制度引言為了提升整體服務(wù)水平,為提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作井然有序,使各部門(mén)有章可依,照章辦事,創(chuàng)建訓(xùn)練有素、工作高效、獎(jiǎng)罰分明的管理團(tuán)隊(duì),售后擬定一系列規(guī)章制度,進(jìn)而全面實(shí)施。團(tuán)隊(duì)理念;精誠(chéng)團(tuán)結(jié),分工協(xié)作技術(shù)經(jīng)理工作職責(zé)車(chē)間主任管理制度設(shè)備工具管理員工作職責(zé)車(chē)輛維修檢驗(yàn)制度
2025-04-12 05:58
【摘要】/售后服務(wù)部安裝班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)安裝班長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-03-04所在部門(mén)售后服務(wù)部崗位定員3直接上級(jí)售后服務(wù)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)安裝組長(zhǎng)薪酬類(lèi)型所轄人員6崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)安裝前和客戶(hù)的溝通工作;負(fù)責(zé)鋪裝后的質(zhì)量驗(yàn)收工作;幾個(gè)小組一起鋪裝地板時(shí),負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)班內(nèi)
2025-04-07 23:04
【摘要】3/3公司工作說(shuō)明書(shū)一、崗位資料崗位名稱(chēng):售后服務(wù)人員崗位編號(hào)崗位人數(shù):職位等級(jí)所屬部門(mén)/科室:客戶(hù)服務(wù)部直屬上司職位:售后服務(wù)經(jīng)理(售后主辦)臨時(shí)替代崗位:公司整機(jī)調(diào)試人員
2025-06-17 00:16
【摘要】3/3售后部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)售后部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-03-01所在部門(mén)售后部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)部長(zhǎng)助理、班長(zhǎng)、客服中心管理員所轄人員安裝組長(zhǎng)、組員崗位分析日期本職:組織實(shí)施好各項(xiàng)售后安裝、維護(hù)、維修工作;全面負(fù)責(zé)公司的客戶(hù)售后管理工作;組織本部人員,不斷積極完善
2025-06-17 00:03
【摘要】3/3公司工作說(shuō)明書(shū)一、崗位資料崗位名稱(chēng):售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)崗位人數(shù)職位等級(jí)所屬部門(mén)/科室:辦事處直屬上司職位:客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位:可輪調(diào)
2025-06-16 23:32
【摘要】汽車(chē)4S店售后服務(wù)部年終總結(jié)范文汽車(chē)4S店售后服務(wù)部年終總結(jié)范文摘要:第一,回顧XXXX年度售后服務(wù)部的主要工作。第二、三個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容業(yè)績(jī)、問(wèn)題和改善計(jì)劃缺一不可,并且一定要先說(shuō)售后服務(wù)服的業(yè)績(jī)、再說(shuō)問(wèn)題,最后還要針對(duì)問(wèn)題說(shuō)出解決思路及建議,層次一定要清晰。第三,一份與眾不同的年度總結(jié)一定需要用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),這樣的第二、三個(gè)關(guān)
2025-10-15 21:24
【摘要】專(zhuān)業(yè)整理分享目錄目錄 0第一章售后服務(wù) 1售后服務(wù)保障措施 1技術(shù)支持服務(wù) 2故障維修措施 2響應(yīng)時(shí)間 2技術(shù)服務(wù)質(zhì)量保障措施 3第二章產(chǎn)品維修及質(zhì)量承諾 4保修承諾 4故障維修響應(yīng)時(shí)間 4產(chǎn)品保修承諾 5修理 5
2025-05-16 05:05
【摘要】松原匯售后服務(wù)部月度工作報(bào)告(三月份)?2023年3月2日目錄一.2月份業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況月份備件備件采購(gòu)任務(wù)完成情況及銷(xiāo)售情況
2025-01-06 07:59
【摘要】 年終售后服務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 述職報(bào)告一般來(lái)說(shuō)就是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí)、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績(jī)、缺點(diǎn)問(wèn)題、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評(píng)估、鑒定的書(shū)面報(bào)告。下面小編給大家整理的年終售后服務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告,希望大家喜歡! 售后服務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范文1 尊重的_各位領(lǐng)導(dǎo): 我于_年6月20日加入_這個(gè)大團(tuán)體,試用期6個(gè)月。隨著緊張而充實(shí)的工作節(jié)奏,
2025-02-10 04:38
【摘要】售后服務(wù)年度工作計(jì)劃與售后服務(wù)部工作規(guī)劃匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 售后服務(wù)年度工作計(jì)劃 客戶(hù)用的滿(mǎn)意,用的放心且會(huì)轉(zhuǎn)介紹更多的客戶(hù)給你,那下面最重要的就是售后服務(wù)了。做好售后服務(wù),讓客戶(hù)對(duì)...
2024-11-20 22:07
【摘要】售后服務(wù)部CSI考核管理規(guī)定(2009年試行版)為加強(qiáng)售后服務(wù)部CSI的考核管理,保證CSI考核成績(jī)繼續(xù)保持穩(wěn)定,根據(jù)東風(fēng)日產(chǎn)09年對(duì)CSI調(diào)查因子的調(diào)整,現(xiàn)對(duì)原方案進(jìn)行如下修改:1、新考核方案將增加內(nèi)部調(diào)查因子8個(gè),由客戶(hù)服務(wù)中心每月從服務(wù)代表接待客戶(hù)的維修檔案中抽取1-2個(gè)樣本(事故組以正常保養(yǎng)客戶(hù)為樣本),使用東風(fēng)日產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查程序,按服務(wù)部自訂的考核項(xiàng)目進(jìn)行回訪調(diào)查。每月
2025-08-16 16:19
【摘要】售后服務(wù)部管理手冊(cè)目錄第一部分售后服務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置----------------第03頁(yè)一、背景及目的-----------------------------第03頁(yè)二、部門(mén)職能-----------------------------第03頁(yè)三、售后服務(wù)
2025-04-18 03:05