【正文】 教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關(guān)。語文、數(shù)學等科目分類開展教研交流。　　聘有豐富專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。職業(yè)培訓學校工作總結(jié)范文　　教育培訓的基本功能是傳授先人文化遺產(chǎn)，培養(yǎng)為現(xiàn)實服務的合格人才?！　∮型晟频慕虒W評估制度。學校部分教師不能及時參加教研會議，在課間休息時間、午休時間抽空進行交流，甚至進行電話會議。學校工作人員的聘用資格上調(diào)，管理老師均有大學以上文憑，有3年以上一線教育教學的工作經(jīng)驗，確保教學管理的優(yōu)化?！　?三)開展學校對外交流工作，提高學校知名度　　與其他培訓學校開展合作，互相交流，取長補短。聘用的管理人員應嚴格執(zhí)行學校管理制度，建設一支有凝聚力高素質(zhì)的團隊?！　×己玫陌踩Ｕ稀　W校不論寒暑白天黑夜上課前放學后都備有男老師巡邏，晚間放學管理人員會話查詢確認學生已安全到家。　　建設新校區(qū)的學員文化建設。學?，F(xiàn)有學員300多人，開設專6個學校特色專業(yè)，擁有教師15人，專業(yè)教師10人以上，畢業(yè)學員考入全國、省、市級藝術(shù)類專業(yè)學校以及我市藝術(shù)類招考的重點高中。學校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下：　　一、準確把握課改理念，創(chuàng)設機會，聚焦課堂熱點　　1 、理念更新　　教師明確教學不再是同步教學，教學過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能，教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。提倡課堂教學的溝通主要是傾聽關(guān)系?！　W校建立教學質(zhì)量責任人制度，由中層核心管理人員擔當教學質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者，在他們管理下，各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動，組織教師間相互聽課、評課。充分調(diào)動了教師、學生的積極性、主動性和創(chuàng)造性?！　∪⒄覝是腥朦c，有針對性地開展工作?！　≡跐夂竦慕虒W氛圍中，涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責任感都很強的老師。　　因此，必須以特色教學為窗口，擴大學校的社會影響。　　八、存在問題　　我校在教研上個別老教師還跟不上?！　?0xx年我校由原來的6名教師增至到現(xiàn)在13名教師，加強師資隊伍建設讓我們有更強的信心為同學們教好課服好務?！　?0xx年7月我校作為中國少先事業(yè)發(fā)展中心社會藝術(shù)水平舞蹈考級旭舞陽光考級考級考點對我校300余學生進行了考級，并取得全部通過率100%的好成績。　　四、學校教師培訓方面　　一年來，我校老師不斷地提升自己不斷地通過培訓來增長見識。20xx年我們還將更加努力把20xx年做得好的做得更好。讓學生及學校管理人員填寫評估表，及時反饋教師教學質(zhì)量?！　?三)教務管理　　在完成繁忙的培訓教學工作外，培訓學校建立了一套科學的教學管理規(guī)章制度。學校工作人員的聘用資格上調(diào)，管理老師均有大學以上文憑，有3年以上一線教育教學的工作經(jīng)驗，確保教學管理的優(yōu)化。學校每周五下午2：00召開全校教職工例會，及時交流下周工作安排、每周工作小結(jié)，溝通思想，是學校管理工作剩下一盤棋，推動學校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進行奠定基礎?！　≡谌耸鹿芾矸矫?，嚴格執(zhí)行聘用制度?！　×己眯l(wèi)生條件的保障。我校在學生上課時，提供了空教室給家長休息座談，事無巨細，全體工作人員參與座談，及時了解家長反饋的信息，為后期工作做好準備。　　加強學校宣傳力度，擴大學校聲譽和知名度。各位同事的經(jīng)驗之談也為我將來的工作指明了方向，對我日后的工作有很大的意義?！　τ谝粚σ缓桶嘟M的英語教學有了更加切實的感受，了解了一對一與班級授課的異同和優(yōu)缺點?！　√ぬ崒嵉墓ぷ?，做好自己的本職工作?！　∶刻毂３趾眯那槊鎸ぷ??！　F結(jié)每一位同事，共同合作，共同學習，共同努力。無論是在校老師還是培訓機構(gòu)輔導教師，其言行都將影響和關(guān)系到學生未來的品德發(fā)展。　　強化學校對教職工的培訓和管理，保證我校教育的服務質(zhì)量。　　我們將棄舊的辦公學習用品回收，修整利用，開創(chuàng)一條合理利用資源的道路。每周五進行搬家式大掃除，小到桌椅、衛(wèi)生間擦洗，大到清理墻壁灰跡，每個角落做好消毒工作，責任細化到個人。聘用的管理人員應嚴格執(zhí)行學校管理制度，建設一支有凝聚力高素質(zhì)的團隊?！　∨c其他培訓學校開展合作，互相交流，取長補短。針對個別學生出現(xiàn)的問題進行個別調(diào)整和解決，對學生學習狀態(tài)、授課教師教學、家長思想變化及時了解和調(diào)整，幫助他們解決問題和困難，讓學生和老師無后顧之憂。這些制度的建立和實行，對于規(guī)范培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。另外還采用互動式的教學方法，使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。20xx年是提升教育品牌的關(guān)鍵時期，也是我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，我們始終想著以德為先，以學為主，整體培育，和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進。我吳旭校長多次在北京成都等地參加藝術(shù)校長培訓會。少年夢旭舞陽光第五屆藝術(shù)節(jié)文藝匯演，前所未有的舞美燈光將我校的演出又推向了更專業(yè)的水平。讓我們后勤服務工作做得更好更貼心。在培養(yǎng)和教育學生的過程當中，還存在許多不科學的方法和手段等等，當然可能還有其他的不足，我們將認真思考量化評估的結(jié)果，尋找差距，查清原由所在，將在下學年的工作計劃中，重點對以上問題進行解決，爭取使學校的整體水平再升一個臺階!　　xx教育培訓學校是經(jīng)xx教育局批準，具有獨立法人資格的專業(yè)培訓學校。老師們在教學教育過程中結(jié)合課例，聯(lián)系實踐，對新課程的進行學習、對新觀念進行滲透、對新方法的進行運用。學校需要這樣的好老師，學校感謝這樣的好老師!　　五、學校明確辦學目標，依法治?！　槭箤W校管理走向制度化、規(guī)范化、科學化，一年來，學校根據(jù)新形勢的需要，不斷完善各項管理制度