職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 提高心理素質(zhì)，多征求別人意見。 知識(shí)是不斷積累的，活到老學(xué)到老。 在這段時(shí)間里，讓我深深地知道為人師，一言一行都是學(xué)生眼中的榜樣和標(biāo)準(zhǔn)?！ ±^續(xù)聘請優(yōu)秀的教師執(zhí)教，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升?！ 」?jié)約成本，走可持續(xù)發(fā)展道路?！ ∥倚Ｆ綍r(shí)放學(xué)之余及時(shí)做好教室衛(wèi)生、整理好教學(xué)設(shè)備。聘請老師不僅要求高標(biāo)的教學(xué)能力及教學(xué)效果，而且更應(yīng)該看重教師師德水平?！ ?三)開展學(xué)校對外交流工作，提高學(xué)校知名度。 管理人員深入一線，聽課、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序。如教學(xué)管理制度，教室管理制度，教學(xué)資料管理制度等。 4. 采取課堂授課、課堂實(shí)習(xí)相結(jié)合形式，以鞏固學(xué)員的掌握程度。把做得不好的地方要盡全力的避免和解決，最后謝謝旭舞陽光所有家長、老師的支持與合作，謝謝! 職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)范文4 20xx年，我校在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的工作計(jì)劃精神，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)教育教學(xué)的研究，深化教學(xué)改革，加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作，不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑，確立了三學(xué)年的工作思路：第一學(xué)年重平穩(wěn)，第二學(xué)年求發(fā)展，第三學(xué)年出成績。為學(xué)校帶來新思想、新理念。 20xx年10月我校舉辦了慶國慶。7月份我校的前臺(tái)服務(wù)站也正式成立了，架起了家長和教師之間的溝通的橋梁。在學(xué)校管理上，還存在漏洞。以個(gè)別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色，并取得了社會(huì)的認(rèn)可，現(xiàn)在已在全校范展開。他們從不計(jì)較個(gè)人得失，愛校如家，把整顆心都撲在學(xué)員身上，早出晚歸，從學(xué)習(xí)，生活，思想，愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個(gè)學(xué)員的成長?！ “盐諏W(xué)校重點(diǎn)工作，把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線，把加強(qiáng)學(xué)校德育工作作為重要工作，把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點(diǎn)工作，把認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)工作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)作為學(xué)校第一要?jiǎng)?wù)。初步構(gòu)建了課程研究的框架，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)探究能力。在他們管理下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入年級(jí)組隨班跟蹤，及時(shí)而全面地掌握全校日常教學(xué)情況，大大提高教學(xué)管理的效率?！ ≌n堂上學(xué)生開放身心，傾聽他人聲音，覺察他人的思考和感悟的細(xì)微差別，構(gòu)筑仔細(xì)地回應(yīng)他人投射過來話語，這樣的課堂能夠作為多樣個(gè)性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生?！ 〗虒W(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學(xué)習(xí)?！ ‘?dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)者決策的挑戰(zhàn)，教師素質(zhì)的挑戰(zhàn)，課程多樣化的挑戰(zhàn)，課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn)，這是一場教育改革?！ 〖訌?qiáng)學(xué)校宣傳力度，擴(kuò)大學(xué)校聲譽(yù)和知名度。 建立良好的家校聯(lián)通體系 校長時(shí)常跟家長聯(lián)系，為下面的工作人員建立了模范作用?！ ∪?、后勤工作 后勤工作室教學(xué)工作運(yùn)作的基本保障，后勤工作主要體現(xiàn)如下： 為師生提供良好的硬件設(shè)施和學(xué)習(xí)環(huán)境 準(zhǔn)備書籍教材，配備教具，印發(fā)講義?！ ≌n堂對家長開放、展示，及時(shí)開展家長會(huì)，拓展辦學(xué)空間?！ 」芾砣藛T深入一線，聽課、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序?！ ?三)教務(wù)管理 在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外，培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)章制度。讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫評(píng)估表，及時(shí)反饋教師教學(xué)質(zhì)量。下面是小編為您精心整理的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)范文?！ ∥覀冎饕獜囊韵聨讉€(gè)方面去保證教學(xué)質(zhì)量： 有針對性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)?！ ?二)教研工作 在教學(xué)教研上，應(yīng)保持現(xiàn)有的教師教研會(huì)議的教務(wù)管理，提前對教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃安排，是教務(wù)教研工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。 逐步完善學(xué)校人事管理制度。 (二)學(xué)校每周固定開展例會(huì)制度 學(xué)校的管理模式是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，及從決策層到管理層，從管理層到教師層和工作人員層，有利于決策思路的傳達(dá)和執(zhí)行。 在人事管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行聘用制度。每周五進(jìn)行搬家式大掃除，小到桌椅、衛(wèi)生間擦洗，大到清理墻壁灰跡，每個(gè)角落做好消毒工作，責(zé)任細(xì)化到個(gè)人?！ 】傊谶^去的一年中，xx教育培訓(xùn)學(xué)校在教育局指導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得卓越的成績，感謝給位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位同仁。 我校愿傾注全體人員的智慧和心血，其他學(xué)校共同努力打造xx品牌教育!同時(shí)，我真誠地希望，在以后的辦學(xué)過程中，能得到在座的各位領(lǐng)導(dǎo)﹑各位代表的幫助?！ ∶恐芤慌e行教師工作例會(huì)，布置交流、商討、研究學(xué)校德育工作。課堂教學(xué)中，尋求朝氣蓬勃，尋求學(xué)生的發(fā)表力和表現(xiàn)力。教師必須改變以往單一的評(píng)價(jià)觀念，創(chuàng)立一個(gè)全方位的評(píng)價(jià)體系。 3 、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā)。公開課作為一種教研活動(dòng)，能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進(jìn)行課堂教學(xué)的研究，有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計(jì)劃。各部門的各項(xiàng)工作都能夠想在前面，走在前面，干在前面，深受全體教職員工好評(píng)?！ W(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡，與學(xué)員定期溝通聯(lián)系，對學(xué)員進(jìn)行跟蹤訪問。我們學(xué)校從硬件到軟件都做了充分的努力，現(xiàn)在就將我校20xx年的工作總結(jié)如下： 一、 學(xué)校的校舍與教師師資建設(shè)方面 20xx年我校占地由原來的兩個(gè)教室200余平米擴(kuò)建到現(xiàn)在5個(gè)教室300余平米于7月份正式投入使用?！ ?0xx年7月我校舉辦了三場中國夢?！ ∪W(xué)校業(yè)務(wù)拓展方面 一次又一次的大型文藝活動(dòng)，給我們老師和同學(xué)都提供了很好的成長平臺(tái)給了我們更多展示自我鍛煉自我的機(jī)會(huì)，讓我們老師成熟更 學(xué)生更優(yōu)秀。正是在學(xué)校、老師和家長的完美合作與精心照顧下本年度沒有出一件安全事故，這項(xiàng)工作也將會(huì)是
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