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客服人員的周工作計劃-文庫吧在線文庫

2024-12-06 22:32上一頁面

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【正文】 是積極、努力的去做。  ,不早退,不懶惰。我們所提倡的微笑服務,是健康的性格,樂觀的情緒,良好的修養(yǎng),堅定的信念等幾種心理基礎素質的自然流露?! 。瑹崆?,積極主動,能及時為客戶服務,不計較個人得失?!   √幚硗对V和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少。客服人員每人每月拜訪戶數(shù)不得少于4戶,并在回訪中充實、完善客戶資料?! 。瑢⒋哔M融于日常工作中?! ∪⑽飿I(yè)管理隊伍建設  由于客服部員工以前基本沒有從事過物業(yè)管理工作,目前的職業(yè)水平肯定還有長足的發(fā)展余地,我們在配合公司進行組織架構調整的同時,將進一步加強物業(yè)管理隊伍建設,細化崗位分工,加強績效考核力度,提高每一位員工的職業(yè)素養(yǎng),明年計劃加強組織各類培訓活動,并不定期開展物業(yè)服務樓棟競賽活動,錘煉一支肯打仗、能打仗、能打硬仗的員工隊伍?! ∑?、鑰匙管理  總結去年工作經(jīng)驗,將鑰匙管理落實到人,管理員與鑰匙不得分離,并對室內(nèi)物品及入戶門是否關閉負責。讓業(yè)主意識到,物業(yè)管理費是一個物業(yè)得以生存的經(jīng)濟基礎?! ∽龊靡黄?、二期、三期交房數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、業(yè)主資料及驗房單管理,由專人負責。將南會所活動中心的管理方案和收費標準公示,落實管理人員,盡快將活動中心開放?!   〗鉀Q理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種,如邀請客戶參觀無此問題出現(xiàn)的客戶,或邀請他們參加知識講座等等。  ,直到客戶答復滿意為止。  ,了解本公司產(chǎn)品,并且熟悉業(yè)務流程??梢?,微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段。對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復?! 】头藛T的周工作計劃3  一勤奮學習,與時俱進  理論是行動的先導?! ∪?、團隊建設  創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強勁戰(zhàn)斗力的團隊,不僅在于分工,更在于合作。縣分客服可綜合考慮市公司下達文件的指標為基礎,設置自己的考核標準?! 《?、考核  考核,是對員工工作的評價和肯定?! ∧敲?,如何拉近與客戶的距離,更好地服務客戶,讓客戶滿意和認可企業(yè),是當今服務行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到
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