論會(huì)展策劃與管理中的人性化服務(wù)范文-文庫吧在線文庫
【正文】 管理過程中，為能夠更好實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)，除需要對(duì)活動(dòng)類型及活動(dòng)參與人員進(jìn)行分析之外，還應(yīng)當(dāng)注意對(duì)人性化服務(wù)具體內(nèi)容進(jìn)行分析。比如，對(duì)于一些農(nóng)副產(chǎn)品而言，氣候、經(jīng)濟(jì)以及生產(chǎn)習(xí)慣等方面因素均會(huì)對(duì)其產(chǎn)生一定影響，因而在產(chǎn)品包裝及品種等相關(guān)方面均有較大差異存在，若嚴(yán)格依據(jù)招商政策，很多經(jīng)銷商根本沒有資格參展。所以，作為會(huì)展策劃及管理工作人員，必須要對(duì)人性化服務(wù)充分認(rèn)識(shí)，并且要從各個(gè)方面入手實(shí)行人性化管理，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)注意各個(gè)方面的問題，在此基礎(chǔ)上才能夠更好開展人性化服務(wù)，才能夠使會(huì)展活動(dòng)得以更好進(jìn)行。在進(jìn)行會(huì)展現(xiàn)場布置過程中，展會(huì)管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同企業(yè)實(shí)際情況選擇不同方案實(shí)行現(xiàn)場布置。在展會(huì)策劃以及管理整個(gè)過程中，對(duì)于其中的每個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)當(dāng)合理安排相關(guān)工作人員執(zhí)行各種任務(wù)，在實(shí)際會(huì)展管理過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工經(jīng)驗(yàn)、能力及特長對(duì)其合理分配不同任務(wù)及工作，在此基礎(chǔ)上才能夠使每個(gè)員工的作用均能夠得以充分發(fā)揮，才能夠使會(huì)展服務(wù)取得更加理想的效果。對(duì)于大部分展會(huì)活動(dòng)而言，其實(shí)際參與人員往往都比較多，并且不同人員參與展會(huì)的目的存在很大差異，同時(shí)不同人員性格特點(diǎn)也存在較大差異，要使展會(huì)中所有參與人員的實(shí)際需求均能夠得到較好滿足，相對(duì)而言比較困難。 實(shí)施人性化服務(wù)應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)適用原則。 會(huì)展策劃與管理中實(shí)施人性化服務(wù)應(yīng)遵循的原則 對(duì)于會(huì)展活動(dòng)而言，其比較明顯的特點(diǎn)就是參與人數(shù)比較多，比較密集，通過實(shí)施人性化服務(wù)能夠更好使參與人員滿意度得以有效提升，在實(shí)際會(huì)展策劃與管理過程中，為能夠更好實(shí)施人性化服務(wù)，應(yīng)當(dāng)注意遵循一定原則，具體而
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