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20xx項目部安全環(huán)境管理總結(jié)-文庫吧在線文庫

2024-12-02 22:16上一頁面

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【正文】 515人。 積極開展多種教育學(xué)習(xí) 項目部在做好宣傳工作的同時,也非常注重施工人員安全素質(zhì)的提高,努力開展多種多樣的教育學(xué)習(xí)活動,通過播放幻燈片、現(xiàn)場傳授等方式傳達(dá)學(xué)習(xí)事故教育、應(yīng)急自救、隱患排查方法等安全知識,安全文件學(xué)習(xí)傳達(dá),開展班前班后安全教育等活動,使項目部員工的安全防范意識得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全技能得到進(jìn)一步提高。 安全生產(chǎn)費用使用及獎懲情況 安全環(huán)境費用的使用 項目部根據(jù)年初制定的安全費用使用計劃,本著“專項用、不少用、合理用、不濫用”的“四用”原則利用有限的資金發(fā)揮最大的能效。對于安全防護(hù)設(shè)施項目部在做好日常維護(hù)、檢查同時,在設(shè)計時也對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行不斷優(yōu)化,提高工程施工的安全性,津保子牙河特大橋?qū)儆诰C合性工程,全橋334個墩臺,超過80%屬于高墩身,而墩身施工周期不長,搭設(shè)腳手架步梯費時費力,為此項目部設(shè)計了墩身專用步梯,不用穩(wěn)固牢靠,而且倒運非常方便,節(jié)省了用工成本,提高了安全性。 四、安全與環(huán)境體系的`運行情況 制度建設(shè) 20xx年我項目部對安全環(huán)保保證體系文件、安全環(huán)保管理辦法、等管理文件根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場實際情況做了重新修訂和補(bǔ)充,進(jìn)一步細(xì)化和完善管理結(jié)構(gòu)體系、各級人員管理職責(zé)、措施、獎懲等內(nèi)容,精細(xì)化管理實行以來,對照精細(xì)化管理要求,項目部又對安全管理業(yè)務(wù)流程和管理制度都做了適當(dāng)調(diào)整,以便逐漸融入精細(xì)化管理當(dāng)中去。 主要工程包括:上述里程范圍內(nèi)的橋梁樁基、承臺、墩身、8孔特殊簡支梁、6聯(lián)連續(xù)梁的現(xiàn)澆施工任務(wù)。 目前我部累計完成鉆孔樁2882根、承臺307個、墩身303個,簡支梁、連續(xù)梁已全部完成,剩余鉆孔樁200根、承臺27
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