領(lǐng)導在國庫管理專題會講話與領(lǐng)導在土地開發(fā)整理通報會發(fā)言匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 屬縣區(qū)大部分實行了財政國庫集中支付制度。進行國庫集中支付制度改革，第二。進行國庫集中支付制度改革，第四。二、突出重點、強化措施。要以公務卡結(jié)算系統(tǒng)為媒介，以現(xiàn)代財政國庫管理信息系統(tǒng)為支撐，逐步實現(xiàn)使用公務卡辦理公務支出，最大程度地減少單位現(xiàn)金支付結(jié)算，規(guī)范單位財務管理，強化財政動態(tài)監(jiān)控，健全現(xiàn)代財政國庫管理制度。首先必須改變傳統(tǒng)的思維定式，擺脫舊的管理方式的束縛，同時，推行此項改革也涉及到現(xiàn)行預算編制方法的修改完善，以及建立健全銀行清算系統(tǒng)、財政管理信息系統(tǒng)、財政國庫支付執(zhí)行機構(gòu)等必需的配套設施和機構(gòu)。領(lǐng)導是關(guān)鍵。率先垂范。人民銀行、代理銀行和其他相關(guān)部門，要切實做好相應配套服務工作。各地、各有關(guān)部門要站在講政治的高度，認真履行職責，充分發(fā)揮作用，主動做好相關(guān)工作。因此，國家實行最嚴格的耕地保護制度，把保護耕地總量、提高糧食產(chǎn)量作為戰(zhàn)略任務，而且，中央連續(xù)七年下發(fā)一號文件對農(nóng)業(yè)問題進行全面部署。通過鹽堿地開發(fā)和中低產(chǎn)田改造等項目建設，建成水田、人工濕地、泡沼與查干湖形成相互補充和協(xié)調(diào)的生態(tài)系統(tǒng)，可以進一步優(yōu)化西部生態(tài)經(jīng)濟區(qū)資源配置，進一步推進省西部生態(tài)建設和環(huán)境保護工作。為此，各地、各有關(guān)部門要把思想和行動統(tǒng)一到這次會議精神上來，進一步增強做好土地開發(fā)整理工作的責任感、緊迫感，明確任務，落實責任，調(diào)動力量，采取措施，切實把土地開發(fā)整理工作進一步抓實、抓好、抓出成效。（二）切實加強工程管控。檢查施工單位執(zhí)行合同約定和施工計劃情況，特別是檢查施工單位是否具備建設實力，是否層層轉(zhuǎn)包、層層扒皮，是否有更換項目經(jīng)理和技術(shù)負責人等行為，牢牢把握項目實施的主動權(quán)。必須保時間、保進度、保質(zhì)量、保安全；必須嚴格按照批準的規(guī)劃設計和施工設計執(zhí)行。省重大項目領(lǐng)導小組辦公室主要負責項目宏觀指導、政策研究、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。這些問題必須予以解決。各縣政府要切實承擔管理責任，要組建或調(diào)整政府領(lǐng)導小組，設立領(lǐng)導小組辦公室，并成立前線指揮部，要采取縣級領(lǐng)導聯(lián)系土地開發(fā)整理功能區(qū)等辦法，確保每個功能區(qū)都有一名縣級領(lǐng)導負責，各縣主要領(lǐng)導要擔任組長，副縣長任副組長，辦公室設在縣國土資源局。有關(guān)部門要圍繞大項目，并結(jié)合本部門實際，在制定規(guī)劃、編制項目、爭取資金、培訓人員等方面，及時與項目辦對接，納入統(tǒng)一規(guī)劃，做到圍繞項目建設，以新農(nóng)村建設為平臺，整合各方資源，聚合各種資金，對項目區(qū)進行疊加式投資建設，采取各投其資、各記其功、共建共贏的方式參與土地開發(fā)整理項目建設。目前，即將迎來施工的黃金季節(jié)，各級項目管理部門和參建單位務必統(tǒng)一認識，高度重視，精心組織，強化措施。同時，市、縣項目辦要進一步總結(jié)工作，特別是針對具體問題的處理，進一步落實好項目區(qū)勘測辦法、質(zhì)量管理辦法、檔案管理辦法等相關(guān)管理辦法和管理制度，進一步健全并完善有關(guān)管理辦法和管理制度。市項目辦要設立重大項目監(jiān)督舉報電話，會同紀檢和檢察部門制定預防和監(jiān)督管理辦法。各級政府領(lǐng)導，特別是項目管理者要牢固樹立正確的人生觀、價值觀，努力提高政治思想覺悟，要始終堅守為黨工作，為人民謀福利的宗旨，干凈干事，勤奮做事。設計單位必須派駐設計代表到現(xiàn)場，及時形成設計變更方案，要保證施工、監(jiān)理和前線管理人員依據(jù)合法的設計圖紙組織施工和管理。各縣也要結(jié)合實際，主動研究落實。同時，要負起項目區(qū)地塊選擇確認、農(nóng)民投工投勞、相關(guān)資金進入、承諾內(nèi)容兌現(xiàn)、工程安全管理等方面的責任。市政府主要領(lǐng)導非常關(guān)心重視這項工作，經(jīng)常調(diào)度、過問工作進展情況。一是領(lǐng)導重視不夠，表現(xiàn)在深入實際現(xiàn)場解決問題不到位，組織指揮和推進力度不夠，遇到困難主動研究破解的措施和辦法不多。在設計變更上，要嚴格依照項目管理規(guī)范，履行審批程序，嚴把審批關(guān)，杜絕招標中低報價，施工中多變更套取資金的現(xiàn)象發(fā)生。要建立黑名單制，對責任心不強，施工進度慢的施工單位，列入黑名單，使其不能參與項目區(qū)的土地整理工程；各級政府要加強對施工單位的領(lǐng)導和管理，積極為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，對故意干擾工程建設的要嚴厲打擊，確保工程順利進行。一要把好管理關(guān)?！岸凇蓖恋亻_發(fā)整理項目19個功能區(qū)，總規(guī)模43萬畝， 萬畝，暫定5月中下旬開工建設，待省批準后再定招投標。為扭轉(zhuǎn)項目區(qū)的被動局面，一方面我們要加快推進哈達山水利樞紐工程建設，加快灌區(qū)規(guī)劃、審批與實施。省西部土地開發(fā)整理重大項目，不僅是保障糧食安全的戰(zhàn)略工程，更將有效地拉動地方經(jīng)濟社會的發(fā)展。俗話說，無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富，始終重視農(nóng)業(yè)的基礎地位，保證糧食安全是加快經(jīng)濟發(fā)展、保持社會穩(wěn)定的必然要求。任務重，要求高，責任大。要進一步改進工作作風和工作方式，為預算單位提供優(yōu)質(zhì)服務。要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，帶頭
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1