銷售經(jīng)理20xx年下半年工作計劃與銷售經(jīng)理20xx年度工作計劃匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。銷售部內(nèi)部擬定2018年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我認(rèn)為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，個人的努力是分不開的。一、 銷量指標(biāo)上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元，二、 計劃擬定： 年初擬定《年度銷售計劃》； 每月初擬定《月銷售計劃表》；三、客戶分類： 根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進(jìn)行全面分析。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。展望XX年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，爭
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