建設(shè)局行政上半年工作總結(jié)(市)與建設(shè)局行政審批報(bào)告---自查工作報(bào)告匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 力。我們采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，多方征求社會(huì)各界對(duì)我局在依法行政、工作效率、廉潔辦事、誠心服務(wù)等方面的意見和建議，主動(dòng)接受各方面的監(jiān)督。繼續(xù)深化市政公用行業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)城市公共管理新突破?，F(xiàn)就我局行政審批情況匯報(bào)如下：一、現(xiàn)狀幾年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣深入推行行政審批制度改革，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，堅(jiān)持“優(yōu)勢(shì)、高效、規(guī)范、完善”的工作思路和工作標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)，步步推進(jìn)。今年4月份按照縣行政審批制定改革領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)要求，我局對(duì)現(xiàn)有審批項(xiàng)目進(jìn)行了清理和縮減，清理縮減后保留的行政許可項(xiàng)目共29項(xiàng)，縮減了12%；非行政許可審批項(xiàng)目共2項(xiàng)，縮減了50%；屬于投資項(xiàng)目審批事項(xiàng)共12項(xiàng)，縮減了12%。近年來，我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府有關(guān)行政審批制度改革文件精神，狠抓項(xiàng)目精簡(jiǎn)和程序簡(jiǎn)化，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目大量減少、程序規(guī)范簡(jiǎn)便、辦事時(shí)限縮短等審批制度改革目標(biāo)。對(duì)事關(guān)招商引資、重點(diǎn)企業(yè)的重大審批事項(xiàng)由審批中心管理辦公室代理或協(xié)助辦理，為客商市場(chǎng)準(zhǔn)入和重點(diǎn)企業(yè)提供快速的“綠色通道”。完善了監(jiān)督機(jī)制，制發(fā)了評(píng)議表，設(shè)置了意見箱，并經(jīng)常召開群眾座談會(huì)，廣泛征求意見。由于少數(shù)下屬單位和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集中審批工作仍然認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，不愿把審批事項(xiàng)放到審批中心辦理，或?qū)h政府集中審批的要求存有松懈麻痹思想，造成工作被動(dòng)，“體外循環(huán)”、授權(quán)不到位等問題還沒有徹底解決。即“一變四不變”：地點(diǎn)變，審批主體、審批權(quán)力、審批責(zé)任、審批人員隸屬關(guān)系不變。強(qiáng)化審批工作監(jiān)督。在各部門將分散在各科室的審批職能歸并到一個(gè)科室，建立行政審批科進(jìn)駐中心，以加強(qiáng)對(duì)行政審批事項(xiàng)的集中管理。部門沒有專門的審批機(jī)構(gòu)。三、存在的問題縣規(guī)劃建設(shè)局行政審批服務(wù)窗口的成立，大大提高了行政效率，降低了辦事成本，增強(qiáng)了行政的公開性和透明度，解決了投資者和群眾“路難找，門難進(jìn)，臉難看”的問題。五是推行建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)審制和“四診式”服務(wù)。主要建立了三項(xiàng)工作機(jī)制。（3）屬于投資項(xiàng)目審批事項(xiàng)的共12項(xiàng)。在服務(wù)中心全面推行了“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)、“一個(gè)窗口”收費(fèi)的運(yùn)行模式。加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，努力改善農(nóng)村人居環(huán)境。但是，我們清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前仍存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)為：城市建設(shè)投資主體偏少，融資手段和籌資渠道相對(duì)單一，經(jīng)營城市的措施和經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏；城市品位和功能有待進(jìn)一步提高和完善，市政公用事業(yè)管理水平仍需加強(qiáng)，破解管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)不足的難題的辦法不多；建筑市場(chǎng)監(jiān)管、建筑工程質(zhì)量和施工安全工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是在房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、市政公用事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)交易、施工許可、工程招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目分包、材料設(shè)備采購以及工程項(xiàng)目預(yù)決算、工程項(xiàng)目驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)治理。建安企業(yè)在立足本地的基礎(chǔ)上，積極拓展外地建筑市場(chǎng)和經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，深化內(nèi)部管理體制改革，應(yīng)用和推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，開源節(jié)流，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的穩(wěn)定。應(yīng)公開招標(biāo)工程的公開招標(biāo)率達(dá)到100%，保證了建設(shè)工程承包發(fā)包活動(dòng)依法“公開、公平、公正”的原則有序開展。四是園林綠化成效顯著。1－6月份城區(qū)完成供水量4242萬噸，售水量2301萬噸。為把九江建設(shè)成江西省“最具特色、最美麗、最適宜人居”的城市，我們十分注重文化品位和內(nèi)涵的塑造，打造世紀(jì)精品工程，傳承九江歷史文化，塑造九江城市個(gè)性。
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