【正文】 周轉(zhuǎn)。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，提高進(jìn)銷(xiāo)差率。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。今天為大家的是建筑公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)【建筑公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)一】安全工作無(wú)論是我們國(guó)家，單位還是個(gè)人，都是很重要。鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多。我們加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為。我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類(lèi)人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)?？傊谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會(huì)做的更完美。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問(wèn)題。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。(二)突出搞好三結(jié)合，有針對(duì)有重點(diǎn)地開(kāi)展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。三是安全教育與典型交流結(jié)合。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參(本文章來(lái)源于!)加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾**場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。①積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。 加強(qiáng)交通安全管理工作。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。坍塌6起，%。2月8日，我廳在合肥召開(kāi)了全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，深入貫徹2號(hào)文件和《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》(去年12月12日全國(guó)電視電話(huà)結(jié)束后，已召開(kāi)一次宣傳貫徹會(huì)議)。工作目標(biāo)中特別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)目標(biāo)：進(jìn)一步控制一般傷亡事故，杜絕重大傷亡事故。一是塔吊、龍門(mén)架垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理，把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上。會(huì)議傳達(dá)了黃衛(wèi)副部長(zhǎng)的講話(huà)精神，吳慧娟副司長(zhǎng)的講話(huà)和金德鈞總工所做的會(huì)議總結(jié)。二次開(kāi)展全省建筑安全大檢查根據(jù)我廳20xx年6號(hào)、7號(hào)明傳電報(bào)的部署，3月3日至3月7日我廳組織有關(guān)專(zhuān)家分兩組分別對(duì)巢湖、滁州和淮南、亳州四市進(jìn)行了建筑安全生產(chǎn)的督查和抽查，工作總結(jié)《建筑公司安全工作總結(jié)》這次督查按照建設(shè)部安全檢查工作實(shí)施兩個(gè)轉(zhuǎn)變的要求，從以告知性的檢查為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)建設(shè)行政主管部門(mén)和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行隨機(jī)抽查為主。這次大檢查呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是各市建委、建管處(局)領(lǐng)導(dǎo)普遍重視，由建委分管主任親自陪同檢查。(5)事故結(jié)案率低，四不放過(guò)原則得不到很好地落實(shí)。一是廣泛開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)。督查組聽(tīng)取了省建設(shè)廳及合肥市建管局、淮南市建委的工作匯報(bào)，查看了有關(guān)監(jiān)管資料，并抽查了合肥、淮南兩市的8個(gè)施工現(xiàn)常督查組于10月20日在淮南市進(jìn)行了督查意見(jiàn)反饋，建設(shè)廳組織全省17個(gè)市建設(shè)主管部門(mén)和部分施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人共340人參加了反饋會(huì)。為此，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：(一)改革和創(chuàng)新政府監(jiān)管機(jī)制方面建立和完善省廳及各市建設(shè)主管部門(mén)安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。(三)深入開(kāi)展以防高墜、防坍塌為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)治理XX年這兩個(gè)類(lèi)型的事故就占了全部事故的近70%。建立開(kāi)展對(duì)勞務(wù)企業(yè)的安全培訓(xùn)教育制度。建立各市和省屬企業(yè)、中央企業(yè)在皖子公司、分公司的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。11月24日，針對(duì)企業(yè)申報(bào)工作中存在的問(wèn)題，省廳安全辦在肥召開(kāi)了有各市建筑安全監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)人和中央企業(yè)在皖子公司、分公司負(fù)責(zé)人、省直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，專(zhuān)門(mén)就建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作進(jìn)行了具體部署，截止11月底已組織三類(lèi)人員33223名進(jìn)行了閉卷考試，發(fā)證工作正在進(jìn)行。三是認(rèn)真組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我廳在認(rèn)真完成省政府組織開(kāi)展的全省安全生產(chǎn)督查工作任務(wù)的同時(shí)，全面組織開(kāi)展了建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查，主要是對(duì)建筑工地和燃?xì)馐袌?chǎng)進(jìn)行了檢查，檢查及時(shí)消除了一批安全生產(chǎn)隱患，而且促進(jìn)了基層安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)制度操作規(guī)程的落實(shí)。大力開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。(1)施工企業(yè)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底，專(zhuān)項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施的審查普遍不夠，大多流于形式。根據(jù)建設(shè)部建辦質(zhì)[20xx]69號(hào)文精神，結(jié)合我省具體情況，省建設(shè)廳以建辦安[20xx]83號(hào)文又一次專(zhuān)門(mén)部署開(kāi)展了全省建筑安全大檢查。會(huì)議還部署了今年后幾個(gè)月的工作，重點(diǎn)是開(kāi)展全省建筑安全大檢查和在年底前核發(fā)三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化，擴(kuò)大覆蓋面。三是由施工單位為主組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全面提高安全意識(shí)和法制觀念。及時(shí)舉辦了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》培訓(xùn)班為貫徹去年12月12日建設(shè)部宣傳貫徹實(shí)施《條例》的全國(guó)電視電話(huà)會(huì)議精神，元月10日至11日我廳安全辦在肥舉辦了首期《條例》培訓(xùn)班，各市建委、建管局(處)負(fù)責(zé)人、安全科站長(zhǎng)、部分一級(jí)施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人及部分師資約150人參加了培訓(xùn)，有力地推動(dòng)了全省建設(shè)行業(yè)學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施《條例》的工作。中毒窒息1起，%。沒(méi)有突破年初省廳制定的每百億元產(chǎn)值死亡率6的控制指標(biāo)。做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，落實(shí)上級(jí)文件精神。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問(wèn)題。(二)抓好以下工作繼續(xù)抓好落實(shí)開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)。(六)存在的問(wèn)題與不是：，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。(三)突出做好防消并舉，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。飛天潤(rùn)滑油已按整改通知書(shū)的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng)工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問(wèn)題。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。合理安排員工的工作。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。20XX年中，針對(duì)我公司的具體實(shí)際，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作：一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育。其六，部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。廣泛開(kāi)展了工會(huì)系統(tǒng)建家活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶(hù)心中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)在同行業(yè)中長(zhǎng)期處于較高價(jià)位。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。強(qiáng)