【摘要】5/6人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄?。?.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同
2025-04-25 23:50
【摘要】天津市華淼給排水研究設(shè)計院有限公司薪酬管理制度實(shí)施方案第一章 總則為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu),建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章 原則第一條:堅持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵
2025-08-10 11:17
【摘要】天津市華淼給排水研究設(shè)計院有限公司薪酬管理制度實(shí)施方案第一章 總則為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu),建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章 原則第一條:堅持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵和約束相結(jié)合的原則。第二條:
2025-08-10 11:29
【摘要】大量的管理資料下載薪酬管理過渡實(shí)施方案大量的管理資料下載1天津市華淼給排水研究設(shè)計院有限公司薪酬管理制度實(shí)施方案第一章總則為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu),建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案
2025-05-09 12:53
2025-02-27 23:14
【摘要】崗前培訓(xùn)管理制度與崇仁縣中醫(yī)院工間操實(shí)施方案及管理制度匯編 第6頁共6頁 崗前培訓(xùn)管理制度 【崗前培訓(xùn)管理制度】 第一章總則 第一條崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是使新進(jìn)出口員了解本公司情況及規(guī)...
2025-11-11 22:20
【摘要】范文范例參考xxxx醫(yī)院關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度實(shí)施方案為加快推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,根據(jù)《xxxx》文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,將公平可及、群眾受益作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),以公立醫(yī)院的公益性為主導(dǎo),不斷提
2025-08-01 12:21
【摘要】附件:青島市市南區(qū)財政國庫管理制度改革資金支付管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)財政性資金的管理與監(jiān)督,規(guī)范財政收支行為,提高資金運(yùn)行效率和使用效益,保證財政國庫管理制度改革試點(diǎn)工作順利進(jìn)行,根據(jù)青島市市南區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于對區(qū)級機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行國庫集中支付和會計集中核算的通知》及青島市市南區(qū)財政局《青島市市南區(qū)財政國庫管理制度改革
2025-05-02 05:21
【摘要】面試題庫說明:本題庫適用于面試時抽取問題、參照使用,每名候選人使用4~6題為宜,關(guān)鍵性人才適當(dāng)增加,可根據(jù)現(xiàn)場情況繼續(xù)追問。本題庫將不斷完善、充實(shí)。1.語言表達(dá)、儀表No.題目面試要點(diǎn)參考1談?wù)勀阕约河^察應(yīng)試者的語言是否流暢、有條理、層次分明,講話的風(fēng)度如何2請你告訴我你的一次失敗經(jīng)歷如果能迅速作答,則應(yīng)試者反應(yīng)靈敏,或可能是應(yīng)試者善于總結(jié)
【摘要】43/44項目經(jīng)理面試指南本文的目的是為應(yīng)聘項目經(jīng)理提供幫助。項目管理是升遷的途徑,需要運(yùn)用你過去的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),而且薪水通常高于程序員。應(yīng)聘項目經(jīng)理的準(zhǔn)備工作包括:復(fù)習(xí)一些常用的概念、術(shù)語,問自己一些在面試中經(jīng)常問到的問題。學(xué)會運(yùn)用一個或多個項目管理計劃編制工具。通過以上的準(zhǔn)備,將為你應(yīng)聘這個職位增加信心。想好你要說的內(nèi)容并準(zhǔn)備回答涉及面廣泛的問題是成功應(yīng)聘的重要方面。與應(yīng)聘
【摘要】7/8集團(tuán)總部全員競聘上崗實(shí)施方案集團(tuán)總部在推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的進(jìn)程中,直接承擔(dān)著組織、管理、協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。按照“三個代表”精神和省委、省政府對發(fā)展XX事業(yè)的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,建立符合企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系,是直接關(guān)系到公司改革、生存和發(fā)展全局的一件大事。當(dāng)前公司職能部門及崗位設(shè)置的現(xiàn)狀已經(jīng)與新的集團(tuán)公司改革發(fā)展的總體要求不相適應(yīng),原有的管理體制、運(yùn)
【摘要】競聘上崗的原理與規(guī)程競聘上崗的原理和操作規(guī)程研究 (一)競聘上崗的原理 當(dāng)前,國內(nèi)的大、中型國有企業(yè)人事制度改革正在向前推進(jìn),其中之一就是中層干部的競聘上崗。 干部競聘上崗是與于部任期制和能崗匹配制密切相連的,能崗匹配原理是競聘上崗的理論基礎(chǔ),干部任期制是競聘上崗的制度基礎(chǔ),這三者的結(jié)合使國有企業(yè)人事制度改革成為操作性很強(qiáng),威力也很強(qiáng)的一項行之有效的改革。
【摘要】13/13XX設(shè)計研究院招聘制度引言人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段。招聘錄用要補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能給公司帶來價值的新員工。第一章招聘需求第一條缺員的補(bǔ)充。因員工變動,按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。如因員工調(diào)動、退休、晉升等原因。第二條突發(fā)的人員需求。因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術(shù)
【摘要】XXX公司給排水研究設(shè)計院有限公司薪酬管理制度實(shí)施方案第一章 總則為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu),建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章 原則第一條:堅持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵和約束相結(jié)合的原則。第二條:堅持
2025-04-28 07:37
【摘要】浙江天地環(huán)保工程有限公司人員招聘管理試行辦法(討論稿)為加強(qiáng)和規(guī)范公司人員招聘管理,根據(jù)《勞動法》以及浙江省和杭州市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂試行辦法。一、適用范圍和對象本辦法適用于公司內(nèi)中層及以下人員的招聘工作。二、職責(zé)1、公司決策層是人員招聘工作的領(lǐng)導(dǎo)與決策者。2、公司總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)人員招聘工作的歸口管理與實(shí)施。3、用人部門根據(jù)工