物業(yè)公司管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】1．文件控制流程圖2．記錄控制流程圖3．人員和培訓(xùn)管理流程圖4．采購(gòu)管理流程圖5．物業(yè)服務(wù)管理流程圖6．顧客滿意管理流程圖7．不合格品（服務(wù)）管理流程圖8．業(yè)主投訴處理流程圖安保工作流程圖1．安保管理流程圖2．物業(yè)管理部工作流程圖3．安保主管工作流程圖4．班長(zhǎng)日檢查工作流程圖

2025-04-07 23:17

物業(yè)公司管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】，加強(qiáng)員工管理，提高工作效率，營(yíng)造良好的工作氛圍，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本《公司管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱本規(guī)定）。第二條公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定的各項(xiàng)制度(公司部分部門因工作特殊性質(zhì)所制定的其他管理規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)后，按照該部門規(guī)定執(zhí)行)。第三條公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)的決議和董事長(zhǎng)之任命管理

2025-12-06 01:00

物業(yè)公司物業(yè)管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】圣莫麗斯物業(yè)管理有限公司物業(yè)手冊(cè)（參考稿）目錄序言 2物業(yè)部員工崗位職責(zé) 3物業(yè)部管理制度 10物業(yè)驗(yàn)收制度 10入伙裝修制度 10投訴處理制度 13拜訪業(yè)主制度 14清潔管理制度 14綠化管理制度 35前臺(tái)服

2025-04-12 07:44

物業(yè)公司管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【摘要】XX物業(yè)公司管理系統(tǒng)1．背景XX是一個(gè)大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，下轄包括中心商廈、世紀(jì)大廈、翠海酒店公寓、北方家園建材超市、XX辦公樓、方圓國(guó)家樣品油庫(kù)、南延賓館在內(nèi)的眾多樓宇物業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái)集團(tuán)內(nèi)物業(yè)管理工作各分公司之間相互獨(dú)立，或有的物業(yè)自己組建自己的物業(yè)隊(duì)，或有的物業(yè)聘請(qǐng)外部物業(yè)公司，這在一定程度上增大了公司的成本開(kāi)支，形成了資源浪費(fèi)。在這樣的背景下，經(jīng)集團(tuán)董事局研究決定：成立XX內(nèi)

2025-04-12 07:44

物業(yè)公司管理規(guī)程-資料下載頁(yè)

【摘要】XXXX物業(yè)管理有限公司管理規(guī)程目錄1、公司組織機(jī)構(gòu)圖----------------------------------------------32、勞動(dòng)人事管理制度-------------------------------

2025-05-14 04:48

物業(yè)公司管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】物業(yè)管理手冊(cè)物業(yè)項(xiàng)目顧問(wèn)組二OO六年十二月總目錄前言前期篇（物業(yè)管理操作程序）第一章物業(yè)投標(biāo)文件的制定第二章前期物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)合同的制定第三章物業(yè)管理委托合同的制定第四章管理費(fèi)的測(cè)算第五章籌備期物業(yè)管理管理篇（物業(yè)公司管理規(guī)章制度）第一章

2025-04-17 23:29

物業(yè)公司管理準(zhǔn)則-資料下載頁(yè)

【摘要】物業(yè)管理金典第一章服務(wù)中心第一節(jié)任務(wù)和崗位設(shè)置一、任務(wù)服務(wù)中心具有協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)、服務(wù)等職能，是管理公司對(duì)客服務(wù)的執(zhí)行與反饋并提供多種直接服務(wù)的部門。管理公司的主要對(duì)客服務(wù)是通過(guò)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)程序和服務(wù)五一節(jié)來(lái)完成的，它是管理公司與用戶之間的橋梁，是管理公司的窗口。服務(wù)中心的管理體系、工作程序、資料存檔，及其員工的服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量、操作技能、應(yīng)變技巧，乃至儀表

2025-04-17 23:28

物業(yè)公司管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章總則第一條為規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)員工管理，提高工作效率，營(yíng)造良好的工作氛圍，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本《公司管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱本規(guī)定）。第二條公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定的各項(xiàng)制度(公司部分部門因工作特殊性質(zhì)所制定的其他管理規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)后，按照該部門規(guī)定執(zhí)行)。第三條公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)的決議和

2025-04-13 01:00

東駿鵬物業(yè)公司物業(yè)管理服務(wù)方案-資料下載頁(yè)

【摘要】東東駿駿鵬鵬物物業(yè)業(yè)公公司司（（社社區(qū)區(qū)類類））物物業(yè)業(yè)管管理理服服務(wù)務(wù)方方案案以以九九祥祥嶺嶺為為切切入入點(diǎn)點(diǎn)精心服務(wù)美好生活深圳

2026-01-06 20:02

東駿鵬物業(yè)公司物業(yè)管理服務(wù)方案-資料下載頁(yè)

【摘要】東東駿駿鵬鵬物物業(yè)業(yè)公公司司（（社社區(qū)區(qū)類類））物物業(yè)業(yè)管管理理服服務(wù)務(wù)方方案案----------以以九九祥祥嶺嶺為為切切入入點(diǎn)點(diǎn)精心服務(wù)

2025-05-14 00:12

物業(yè)公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理計(jì)劃與物業(yè)公司發(fā)展物業(yè)客服管理計(jì)劃匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】物業(yè)公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理計(jì)劃與物業(yè)公司發(fā)展物業(yè)客服管理計(jì)劃匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 物業(yè)公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理計(jì)劃 20*年是公司發(fā)展規(guī)劃蓄勢(shì)的一年，也是我們工作繼往開(kāi)來(lái)的新的一年，除了要一如既往地...

2025-11-14 02:36

公司物資倉(cāng)庫(kù)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】公司物資倉(cāng)庫(kù)管理制度第一章總則第一條倉(cāng)庫(kù)管理是物資供應(yīng)管理的重要組成部分，倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)工作必須按物資入庫(kù)、保管、出庫(kù)、退庫(kù)和盤點(diǎn)等流程作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和布局必須適用、合理、方便裝卸、運(yùn)輸。倉(cāng)庫(kù)管理按中國(guó)石化頒布的“一類庫(kù)”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二章入庫(kù)管理第二條要嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)把數(shù)量、質(zhì)量關(guān)，對(duì)質(zhì)差、量缺或

2025-05-13 23:02

物業(yè)公司入伙管理程序和方案-資料下載頁(yè)

【摘要】入伙程序一、業(yè)主資格確認(rèn)1、入伙通知書房屋通過(guò)政府部門對(duì)建筑,消防,燃?xì)獾软?xiàng)目驗(yàn)收,取得合格證；物業(yè)公司通過(guò)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合入住條件，由開(kāi)發(fā)商書面通知業(yè)主符合入住的通知。1．1業(yè)主在接到入伙通知書后，七天內(nèi)未辦理入伙手續(xù)的，根據(jù)規(guī)定，示為入伙。1．2物業(yè)公司根據(jù)入伙通知書上的時(shí)間，收取物業(yè)管理費(fèi)用。

2025-05-08 15:00

某物業(yè)公司停車場(chǎng)管理方案-資料下載頁(yè)

【摘要】17頁(yè)停車場(chǎng)管理方案項(xiàng)目大綱一、車場(chǎng)運(yùn)行管理細(xì)則二、車場(chǎng)保安員工作細(xì)則三、車場(chǎng)收銀員工作細(xì)則四、車場(chǎng)員工配備及其他五、車場(chǎng)守則六、車場(chǎng)應(yīng)急措施七、車場(chǎng)財(cái)務(wù)收費(fèi)制度八、車場(chǎng)職級(jí)權(quán)限及監(jiān)管2~345~678~1013

2025-05-14 06:02

博美詩(shī)邦物業(yè)公司管理方案-資料下載頁(yè)

【摘要】博美詩(shī)邦物業(yè)公司管理方案第一章物業(yè)概況與物業(yè)管理特點(diǎn)一、物業(yè)基本概況(略)二、物業(yè)的特點(diǎn)及管理措施特點(diǎn)之一：屬于高尚住宅區(qū)，協(xié)調(diào)處理好業(yè)主需求的差異并提供個(gè)性化服務(wù)。管理措施：我們?cè)谏钊肓私猬F(xiàn)場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與業(yè)主及開(kāi)發(fā)建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合我們多年的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，制訂科學(xué)合理、切實(shí)可行有針對(duì)性的日常運(yùn)作管理方案，確保服務(wù)質(zhì)量，并有效運(yùn)作。以公共性服務(wù)

2025-04-28 01:03

物業(yè)公司物資倉(cāng)庫(kù)管理方案-資料下載頁(yè)

物業(yè)公司物資倉(cāng)庫(kù)管理方案(參考版)

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