質(zhì)量事故責(zé)任追究管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 急機(jī)制 事故分析部門和職責(zé) 事故問責(zé)部門 質(zhì)量事件 責(zé)任人立即向質(zhì)檢員和技術(shù)員報告 車間主任及時了解情況，分析原因，分清責(zé)任并提出改進(jìn)措施 質(zhì)檢部 一般質(zhì)量事故 責(zé)任班組及時向質(zhì)檢員和技術(shù)員報告 質(zhì)檢部組織質(zhì)量事故分析會等 質(zhì)檢部 較大質(zhì)量事故 責(zé)任班組必須以書 面形 式 向 生產(chǎn)部、質(zhì)檢部報告事故經(jīng)過 分管領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)組織事故分析會，分析發(fā)生質(zhì)量事故的原因、提出糾正和預(yù)防措施并追究責(zé)任。 占質(zhì)量責(zé)任的 10%。 發(fā)生了較大 質(zhì)量事故， 考核責(zé)任部門或班組全體員工 每人 當(dāng)月200500 元 ， 主要責(zé)任者 罰款 5001000 元 。 報廢的工件經(jīng)過前面多道工序加工合格（前面工序是外 委 加工的類同），在對本工序的處罰時應(yīng)考慮前面工序的加工成本。 對于 能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的隱患，并向有關(guān)部門匯報或采取措施避免較大質(zhì)量事故發(fā)生的人員，可視情況給予 20200 元不等的獎勵。 本辦法自發(fā)布之日起開始實(shí)施。 對于在一年當(dāng) 中，能保質(zhì)保量出色完成任務(wù)，在工作中未出現(xiàn)質(zhì)量事故 ,具有很強(qiáng)質(zhì)量意識的員工評為“質(zhì)量管理先進(jìn)個人”，給予 500 元獎勵。 工 件作廢的原因是因為圖紙或工藝文件錯誤而導(dǎo)致的，按“ ”中第 7 頁 共 8 頁 的規(guī)定對工藝或設(shè)計等責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。 責(zé)任人或質(zhì)檢員對發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行隱瞞或不報，一經(jīng)查出， 按上述等級加倍 。 質(zhì)檢部在日常的工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量違規(guī)行為和事件應(yīng)記錄在案，作為考核的依據(jù)，并按月統(tǒng)計各部門或班組質(zhì)量情況作為考核依據(jù)。 占質(zhì)量責(zé)任的 70%。由質(zhì)檢部追究相關(guān)人員責(zé)任。 質(zhì)量事件： 因質(zhì)量 問題造成直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元以下的 一般質(zhì)量事故： 因質(zhì)量 問題造成 直接經(jīng)濟(jì) 損失 5000 元以上（含 5000 元）、 10000 元以下的 影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久
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