電力公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)與電力公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 合廠用電率，同比下降個(gè)百分點(diǎn)。 上半年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長，與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度基本同步。水電因價(jià)格相對(duì)較低的黃河上游電量比例升高，售電均價(jià)同比下降元千千瓦時(shí)。其中：電力產(chǎn)品銷售成本億元，占銷售總成本的，同比上升；熱力產(chǎn)品銷售成本億元，占銷售總成本的，同比上升。電力收入增加中，七成來自于電量增長，三成來自于電價(jià)提高。其中：火電億千瓦時(shí)，水電億千瓦時(shí)。福建減少億千瓦時(shí)，同比降低；江西減少億千瓦時(shí)，同比降低；湖南減少億千瓦時(shí)，同比降低。 從區(qū)域來看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團(tuán)公司總發(fā)電量的，同比增長；東北地區(qū)占，同比增長；華東地區(qū)占，同比增長；華中地區(qū)占，同比降低；西北地區(qū)占，同比增長。 上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。通過對(duì)新招入公司的人員、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人及部、所領(lǐng)導(dǎo)、班長和兼職安全進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)和考試，使廣大職工的安全意識(shí)和理論素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。三、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程，防止人身、設(shè)備事故發(fā)生今年我公司在去年制定的各種安全管理制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)制定并完善了《xx縣水利電業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《xx縣水利電業(yè)有限公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)管理辦法》和《xx縣水利電業(yè)有限公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定的通知》及《xx縣水利電業(yè)有限公司2006年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作4個(gè)計(jì)劃及實(shí)施措施》，使公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化管理，從而做到安全工作在章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明。公司所屬各部、所相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，均配備兼職安全員，使整個(gè)公司從上而下形成一個(gè)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，真正做到安全工作上有領(lǐng)導(dǎo)管，下有
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