電力公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)與電力公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 上半年，平均售電價(jià)格元千千瓦時(shí)，同比提高元千千瓦時(shí)。售電量的增加和火電售電單價(jià)的提高推動(dòng)了電力收入的增長(zhǎng)。 （三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。 火電機(jī)組利用小時(shí)進(jìn)一步提高。 現(xiàn)在，我向大會(huì)報(bào)告集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。六、加強(qiáng)安全用電知識(shí)宣傳，提高全民安全用電意識(shí)我公司在今年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中積極組織了學(xué)習(xí)宣傳和安全大檢查工作，圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的指導(dǎo)思想和主題，xx縣水利電業(yè)有限公司組織開展“五個(gè)一”活動(dòng)，并結(jié)合實(shí)際開展了一系列有聲有色、氣氛熱烈、形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，達(dá)到了寓教于樂、家喻戶曉的目的。公司在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)管理工作點(diǎn)多、面廣，難度大。公司為把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司第一責(zé)任人與下屬生產(chǎn)單位第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各下屬單位第一責(zé)任人又與各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金、一票否決制。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線查找隱患。如在6月初出版了一期安全生產(chǎn)宣傳專欄；根據(jù)電業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和公司安全工作實(shí)際，自編了一冊(cè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)材料，并組織廣大員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；為員工購(gòu)買了《電力企業(yè)反習(xí)慣性違章問答》；組織員工觀看了電業(yè)安全教育警示錄像；共出安全宣傳墻報(bào)36版，張?zhí)∷?biāo)語(yǔ)625多條，并在生產(chǎn)、生活區(qū)、集市及農(nóng)村張貼電力安全宣傳畫2358多張，發(fā)放各類電力安全宣傳資料7200多份，出動(dòng)力人力360人/次。 （二）在電力供應(yīng)緊張形勢(shì)下，充分挖掘現(xiàn)有機(jī)組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來(lái)水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年火電設(shè)備平均利用小時(shí)達(dá)小時(shí)，同比增加小時(shí)。 新投產(chǎn)機(jī)組對(duì)發(fā)電量增長(zhǎng)貢獻(xiàn)較大。其中：火電受厘錢調(diào)價(jià)和電價(jià)矛盾疏導(dǎo)作
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