【正文】 質量明顯進步，經(jīng)濟效益明顯上升。這一舉措，大大增強了收費人員的積極性和責任感，激活了內部潛力。完善的環(huán)衛(wèi)基礎設施是實現(xiàn)長效管理的重要基礎，針對環(huán)衛(wèi)設施年代久遠、破損嚴重等現(xiàn)象，我們專門將加快環(huán)衛(wèi)設施建設列為工作之重。我們不斷加強對各建制鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所的業(yè)務指導，協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建立健全規(guī)章制度，加快基礎設施建設，加大綜合整治力度，已有多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行了垃圾袋裝化管理，修建了水沖式公廁，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌改觀顯著。我們認為，保潔市場化后，工作不是減輕了，相反工作責任更大了。通過整治，小區(qū)的馬路市場、環(huán)境衛(wèi)生有了比較大的改觀。進一步落實城鎮(zhèn)聯(lián)動舉措。要大力實施及完善渣土管理工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理水平。全面實施“個、十、百、千、萬”工程。通過上半年學習培訓，干部、隊員的素質有了一定的提高。按照年初計劃，我們先后2次邀請市委黨校理論專家等進行黨課教育。四是走訪慰問特困戶家庭和在執(zhí)法中受傷的同志。比如世紀聯(lián)華、市人醫(yī)、新華書店、江都商城等重點部位的周邊秩序得到有效規(guī)范，引江路、工農中西路、江淮路、東方紅路等重點路段的市容管理得到有力的加強，利民路等路段流動攤點得到有效疏導。 通過上半年的階段性工作的有序推進，整體市容管理水平有了較為明顯的提高，我市的人居環(huán)境和投資環(huán)境得到有效改善。 ３、推行路段達標，促進長效管理。要求各級干部肩上要有“擔子”，管理要有“著子”，自身要有“樣子”。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，我局共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪245件（次），我們加大信訪辦理答復工作力度，做到“六個堅持”。各級領導的重視和關心，極大地鼓舞了城管隊伍的士氣，保證了城市管理各項工作的順利開展。 １、加強業(yè)務學習，提高隊伍素質。針對薄弱環(huán)節(jié)，狠抓制度建設，在去年制定和完善的２０余種內部規(guī)章制度的基礎上，上半年我們又修改完善了《城管局崗位考核細則》等規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實，取得了好的效果。上半年有2名預備黨員轉正，接收1名同志為預備黨員，黨員隊伍不斷壯大。 切實履行職能，長效管理不放松 城管工作任務重、頭緒多、整治難。 圍繞“３５１”階段工作目標，有效解決突出問題。４月份，市人大集中視察了城市市容，充分肯定成績，并指明存在不足。上半年，我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則，按照分工協(xié)作的原則，按照確保重點的原則，按照堵疏結合的原則，努力實現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標。真正形成誰管理誰負責，誰責任誰包干，誰失職追究誰的工作責任制。如人大議案中提出的關于工農路洗車點問題的建議、意見，局主要領導到現(xiàn)場察看，調查走訪，制定科學的工作方案，會同有關部門對工農路4家洗車點和龍(一篇帶來更多輕松)川路3家洗車點進行集中整治，對不符合條件的經(jīng)營戶責令停業(yè)，五月份以來抽調機關、大隊、中隊力量，從6：00到21：00實行跟綜管理，嚴防死守，違章占道洗車憂民現(xiàn)象得到遏制，專項整治活動取得了初步成效，使人大代表和政協(xié)委員的議案、提案工作得到了較好落實。局黨總支始終把加強隊伍建設擺到十分重要的位置，在提高隊伍整體素質上下功夫，以建設一支“政治強、紀律嚴、作風正、業(yè)務精、服務優(yōu)”的執(zhí)法隊伍為目標，制定了各項規(guī)章制度，為全面加強隊伍建設，為下一步實施相對集中行政處罰權打下了良好的基礎。個別同志混日子思想較為嚴重，進取精神不強，集體主義觀念淡薄。 路段管理標準不夠高。狠抓班子建設和隊伍建設，狠抓管理源頭，狠抓重點問題，不斷提高管理水平，不斷提升城市形象。我們始終強化領導班子建設，弘揚正氣，促進班子團結協(xié)作，以領導班子帶動整個隊伍建設，有效推動各項工作。二是加強支部建設。二、開展專項整治，努力打造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境上半年，按照市委、市政府“強化城市管理，推進五城同創(chuàng)”工作會議精神，結合我局全年工作目標，我們堅持抓管理和整治一著不讓。三是四月份著力圍繞“三月三”物交會停辦、喜迎花卉節(jié)、迎接國家領導人等重大活動，開展了一系列管理和整治工作。４月份，市人大集中視察了城市市容，充分肯定成績，并指明存在不足。上半年，我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則，按照分工協(xié)作的原則，按照確保重點的原則，按照堵疏結合的原則，努力實現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標。真正形成誰管理誰負責，誰責任誰包干，誰失職追究誰的工作責任制。城市管理是一項涉及到多個部門的管理工作，今年來，我們多次同公安、建設、教育、工商、江都鎮(zhèn)互動，整治學校周邊秩序，整治無證攤點、門外出攤，通過互動，增強了城管與其他單位的交流、溝通，綜合管理工作取得了顯著的成效。上半年，城市管理工作成績是有目共睹的，城管人的地位和作用也得到提升，我們在總結成績的同時，也要清醒地看到當前城市管理存在的問題，主要有以下四個方面：干部隊員素質能力有待進一步提高。有的同志缺乏對城管工作經(jīng)驗總結和積累，特別是對一些突出問題，缺乏調查、缺乏研究、更缺乏有效解決的預案和辦法。今年，我局與縣建設局等單位積極協(xié)調、配合，采取有力措施，加大了控違拆違力度。今年上半年，拆除了4個違章搭建的棚子，5個違規(guī)雨蓬，查處違規(guī)建設案件42件，其中強制拆除違規(guī)建房1起，通過做工作，自行拆除違規(guī)建筑41起，結案率達到100%。今年上半年，我們對城區(qū)野廣告進行了3次全面的清洗，為了鞏固整治成果，又采取集中治理和路段值勤人員清理相結合的方式，徹底清除“野廣告”。規(guī)范了九里工業(yè)園區(qū)內10多家流動攤點的經(jīng)營行為，責令工業(yè)園區(qū)的小商小販到新建市場內經(jīng)營。半年來共談話20人次，批評教育15人次，按制度考核58人次，罰款449元。通過監(jiān)管，所有工地建筑垃圾都能夠正常有序地進入建筑垃圾處理場。六是集中整治公廁。堅持科學管養(yǎng)，園林綠化取得新進展。同時對所有行道樹及綠籬、紫薇的病蟲進行了全面藥防。同時請市里的專家對街上的古樁進行了修剪，具有了很好的藝術品位。二是廣泛宣傳動員。四是強化社會監(jiān)督。二是以學習為切入點，切實加強隊伍建設。局成立了機關效能建設領導小組，領導小組下設辦公室，并指定專人負責日常工作；結合本單位實際，制定了效能建設實施方案和效能建設考核評價辦法，并認真組織實施。市容市貌反彈嚴重。城市管理經(jīng)費不足。搞好城市管理政策研究，建立長效機制。積極抓好項目建設。現(xiàn)將上半年各項目標工作完成情況、存在問題以及下半年工作重點報告如下。其中，戶外廣告店招專項治理已基本完成。二、存在問題剖析半年來，我局的城市管理工作雖然取得了一定的成績，但離領導的要求和群眾的愿望還有一定的差距，存在著以下幾個問題和不足：一是國家衛(wèi)生縣城復審工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，比如，市政設施老化，交通秩序整治效果不明顯，部門配合不協(xié)調，存在推諉現(xiàn)象等；二是城管局人員、經(jīng)費嚴重不足；三是沒有專業(yè)團隊，缺乏技術支撐，重大項目推進難。認真開展執(zhí)法人員對有關法律、法規(guī)知識、公文處理、安全教育等業(yè)務培訓，不斷增強職工的素質和業(yè)務技能。（二）進一步創(chuàng)新思路和舉措，力爭國家健康縣城得到全國愛衛(wèi)辦的確認。農村生活垃圾“戶定點、組分類、村收集、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中、縣運輸處理”機制建設進一步完善，啟動了縣城餐廚垃圾分類工作。（二）健康縣城建設已被省愛衛(wèi)辦列入首批向全國愛衛(wèi)辦推薦的單位。認真落實信訪、安全生產、社會治安、計劃生育、防汛等各項工作責任制，及時化解各種矛盾，消除不穩(wěn)定因素，促進各項工作健康協(xié)調發(fā)展，確保一方平安。三是規(guī)范市場經(jīng)營問題。扎實抓好三項教育活動。今年由于養(yǎng)護隊伍變化，養(yǎng)護技術不高等原因，導致園林綠化管護水平不高。加強社會治安綜合治理和安全生產工作，針對夔龍山防火防汛、車輛交通安全及垃圾場區(qū)等安全重點，及時開展排查及整改，確保了安全生產無事故。深化“五好基層黨組織”創(chuàng)建活動，創(chuàng)新創(chuàng)建內容，豐富創(chuàng)建形式，基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強。以黨建工作為重點，各項工作實現(xiàn)新跨越。三是深入開展學習交流活動。局成立了文明執(zhí)法教育活動領導小組，局長鄧斌任組長，常務副局長汪元林、分管執(zhí)法的副局長田從位和紀檢組長何雄任副組長，相關股室負責人及各二級單位法人為成員。對縣城內破產企業(yè)荒蕪地進行了綠化，對無責任單位建設管理的小區(qū)進行綠化建設，并完成了空閑地綠化工作。完成了平湖大道與丹陽路共600余株的綠地補植及211株街道行道樹補植，移植櫻花樹156株，女貞綠籬800多株，紅繼木、金葉女貞等灌木600株。八是加大環(huán)衛(wèi)費收繳力度。投資78000元更換城區(qū)垃圾桶63個，新增垃圾箱7個，維修85個，維修垃圾池6處，垃圾房3處。堅持衛(wèi)生填埋標準，分層填埋、碾壓、消殺、覆土，垃圾衛(wèi)生填埋率達95%以上。現(xiàn)場糾正各種違規(guī)行為700多起，批評教育違規(guī)人員1000多人次。對此處居民房前屋后的亂耕濫種、亂牽亂掛、亂搭亂建等進行了治理；糾正了3家木材加工店、5家墓碑加工店、24家白事用品經(jīng)銷店等所有門店的出店經(jīng)營、占道經(jīng)營以及亂堆亂放等行為，保持了臨街面的市容整潔。同時，加大了對高考、中考、學生上學、放學、周末休假等重點時段的管理力度，有效地維護了校園周邊環(huán)境，保證了高考和中考及各校教學活動的順利進行。三是嚴肅查處規(guī)劃違法案件。有的同志考慮問題不深不透，解決問題缺乏良策，造成管理效果降低，問題解決不徹底等現(xiàn)象。上半年，我局雖然采取了一些學習、培訓活動，但還缺乏經(jīng)?；?，主動學習、深入鉆研精神還不夠。城管工作難，這是大多數(shù)城市城管工作者的口頭禪，也是真實寫照。今年以來，市委、市政府對城市管理工作非常重視。要求各級干部肩上要有“擔子”，管理要有“著子”，自身要有“樣子”。３、推行路段達標，促進長效管理。一是大隊、各中隊圍繞“351”階段目標工作，明確責任，明確序時進度，做到每周有行動，每日有情況匯報，管理工作每天有進展，每周有變化、提高。一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會”期間的市容整治，局、科室、大隊、中隊全員投入，放棄休息日，對重點部位，重點路段和重要時段強化管理，加大宣傳力度，增大執(zhí)法投入。從主辦“城管之光”晚會到４月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓，緬懷先烈，繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚無私奉獻精神。上半年，我們以保持共產黨員先進性教育活動為契機，狠抓強基工程。從學習蘇南發(fā)達地區(qū)城市管理成功的經(jīng)驗和做法，來進一步轉變理念，更好地指導我市城市管理工作。第四篇：城管局XX年上半年工作總結上半年，在市委、市政府的正確領導下，在各兄弟單位部門的緊密配合下，通過全局上下的共同努力，以轉變城管理念，創(chuàng)新城管工作為出發(fā)點，堅持“跳出江都看城管、與時俱進顯特色”的科學發(fā)展理念，堅持加快發(fā)展不動搖，堅持全面統(tǒng)籌協(xié)調工作，堅持依法行政、依法管理，提高駕馭城管工作的能力。有的事業(yè)心、責任心、奉獻精神不夠。全局上下有堅強的信念，不等不靠，不叫苦、不叫累、不畏難，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，自強不息，堅持自己解放自己，歷經(jīng)艱辛，半年來，形象初樹，業(yè)績初顯，受到領導和市民的肯定。各級領導的重視和關心，極大地鼓舞了城管隊伍的士氣，保證了城市管理各項工作的順利開展。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，我局共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪245件（次），我們加大信訪辦理答復工作力度，做到“六個堅持”。要求各級干部肩上要有“擔子”，管理要有“著子”，自身要有“樣子”。 ３、推行路段達標，促進長效管理。 通過上半年的階段性工作的有序推進，整體市容管理水平有了較為明顯的提高，我市的人居環(huán)境和投資環(huán)境得到有效改善。比如世紀聯(lián)華、市人醫(yī)、新華書店、江都商城等重點部位的周邊秩序得到有效規(guī)范，引江路、工農中西路、江淮路、東方紅路等重點路段的市容管理得到有力的加強，利民路等路段流動攤點得到有效疏導。四是走訪慰問特困戶家庭和在執(zhí)法中受傷的同志。按照年初計劃，我們先后2次邀請市委黨校理論專家等進行黨課教育。通過上半年學習培訓，干部、隊員的素質有了一定的提高。全面實施“個、十、百、千、萬”工程。如人大議案中提出的關于工農路洗車點問題的建議、意見，局主要領導到現(xiàn)場察看，調查走訪，制定科學的工作方案，會同有關部門對工農路4家洗車點和龍川路3家洗車點進行集中整治，對不符合條件的經(jīng)營戶責令停業(yè)，五月份以來抽調機關、大隊、中隊力量，從6：00到21：00實行跟綜管理，嚴防死守，違章占道洗車憂民現(xiàn)象得到遏制，專項整治活動取得了初步成效，使人大代表和政協(xié)委員的議案、提案工作得到了較好落實。真正形成誰管理誰負責，誰責任誰包干，誰失職追究誰的工作責任制。上半年，我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則，按照分工協(xié)作的原則，按照確保重點的原則，按照堵疏結合的原則，努力實現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標。４月份，市人大集中視察了城市市容，充分肯定成績，并指明存在不足。 圍繞“３５１”階段工作目標，有效解決突出問題。 切實履行職能，長效管理不放松 城管工作任務重、頭緒多、整治難。上半年有2名預備黨員轉正，接收1名同志為預備黨員，黨員隊伍不斷壯大。針對薄弱環(huán)節(jié)，狠抓制度建設，在去年制定和完善的２０余種內部規(guī)章制度的基礎上，上半年我們又修改完善了《城管局崗位考核細則》等規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實，取得了好的效果。 １、加強業(yè)務學習，提高隊伍素質。認真做好上級交辦的各項即時性工作成績來自于行動。我們準備通過努力，按照既定方案，逐步建立起通州城管數(shù)字系統(tǒng)和質量評分體系。針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，把落實行政執(zhí)法責任制的文章做足做好，首先是優(yōu)化隊伍結構，完善網(wǎng)格化管理。市城市管理委員會辦公室協(xié)調各部門、各單位以國家衛(wèi)生城市