上島咖啡某店計劃書商業(yè)計劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 11016 目錄 一 、投資目標與任務 投資目標 投資任務 成功的關鍵 二、投資方簡介 投資方性質 股東簡介 運營模式 三、產(chǎn)品和服務 產(chǎn)品和服務描述 競爭比較 資源、技術 將來的產(chǎn)品和服務計劃 四、市場分析 市場需求 行業(yè)發(fā)展趨勢 競爭分析 原有店經(jīng)營分析 五、推廣策略 市場策略 競爭優(yōu)勢 定位 推廣計劃 六、管理概要 組織結構 管理團隊 人員計劃 七、財務計劃 財務概況 財務指標 （銷售額、投資回報率、利潤等） 盈虧平衡點 損益預估 附： 合作建議 加盟上 島合作協(xié)議 小結 成功案例參考 一、投資目標與任務 投資目標： 成為本區(qū)域以商務休閑為主、兼顧情調消費的領導性品牌咖啡店，時尚消費場所。 （ 3）選址的把握。 三、產(chǎn)品和服務 產(chǎn)品和服務描述 出售咖啡、茶類、飲料、酒水、食品、簡餐等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使咖啡店成為商務休閑、情侶聚會的好場所。 要達到這些，對投資者的資源、技術有很高的要求。 （ 1） 穩(wěn)定的老客戶資源。 翠苑 15 區(qū)，天湖公寓、南中國新城、湖畔花園、金都花園、南都花園、維也納春天、桂花城 2 期、蘭桂公寓、南都德加、紫桂公寓、怡景園、南都銀座、興宇花園、華苑公寓、新金都城市華苑等等。 （ 2） 咖啡消費品位越來越高， 文化的魅力就是市場的魅力。同時，茶葉、各式飲料均是咖啡的相關替代品。)（文新路）等等，規(guī)模都不太大，具有一定特色，環(huán)境和咖啡口味都不錯。 缺乏先進、規(guī)范、系統(tǒng)的管理理念和手段，服務水平一般，難以上臺階，消費者不能充分體現(xiàn)其消費價值。只要我們抓住機會，充分利用上島咖啡的品牌號召力和資源支持，密切投資方與業(yè)主的合作，積極進行推廣，盡快建立上島天池店的知名度、美譽度，奪回分流客源，并建立對本地區(qū)小型特色店的品牌優(yōu)勢，上島咖啡 XX 店完全可以在投資規(guī)劃的時間內(nèi)，穩(wěn)定增長，實現(xiàn)贏利。例如，一包中上等級的咖啡豆重１斤，售價約為一二百元，每包咖啡豆大約能沖泡出５０ —— ７０杯咖啡，一杯咖啡的咖啡豆成本約為３元左右，此外還應考慮房租、設備投入、產(chǎn)品投入、人員開支、水電費用等（未考慮折舊因素，如折舊數(shù)額較大，也應考慮）。 雞尾酒、沙龍派對 為了提高知名度， 夢旅人 在聯(lián)系周邊的大專院校，搞了一些宣傳活動，如：沙龍派對活動、讀書活動、放映最新電影、 留學生俱樂部等等，效果不錯。 （ 3） 投資方與業(yè)主的良好合作，雙方優(yōu)勢互補。時機成熟后，也可定期舉辦這樣的廣告沙龍?？ㄉ嫌≈茣T的名字，像銀行卡一樣。也可以讓其參觀某種咖啡的制作過程。 ② 個性化服務。 ③ 時機成熟的時候，也可以舉辦
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