分公司工程項目管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 ......... 2 4. 分公司工程管理制度 ............................................................................................................................ 2 . 項目施工技術管理與人員配備 .................................................................................................. 2 . 施工質(zhì)量管理制度 ....................................................................................................................... 3 . 工程進度管理制度 ....................................................................................................................... 5 . 合同管理制度 ................................................................................................................................ 5 . 工資發(fā)放管理制度 ....................................................................................................................... 6 . 計量支付與蓋章審批制度 ........................................................................................................... 6 . 安全管理及文明施工管理制度 .................................................................................................. 7 . 工程項目檢查制度 ....................................................................................................................... 7 5. 分公司項目管理措施 ............................................................................................................................ 8 . 人員管理措施 ................................................................................................................................ 8 . 派駐人員管理措施 ....................................................................................................................... 8 . 項目施工過程管理措施 ............................................................................................................... 9 . 附件 分公司與總公司相關人員聯(lián)系方式 .........................................................................10 . 附件 2：蓋章、報建、計量、支付審批流程 .........................................................................10 . 附件 3：在建工程信息表 .......................................................................................................... 11 深圳市建設工程有限責任公司 分公司工程項目管理辦法 1 1. 概述 本 辦法 是針對 分 公司 各 項目，主要目的是為了加強項目管理，突出管理重點，把控辦事流程， 從而最終實現(xiàn) 總 公司對 分 公司 項目的管理與控制（包括管理流程的控制與管理行為的控制） 。 工程 開工前
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