物業(yè)10月工作計劃范文與物業(yè)20xx年度工作計劃匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。 進一步加強經(jīng)濟核算，節(jié)支、增效。6號樓、10號樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競標(biāo)活動，爭取拿到1－2個點，拓展武進校區(qū)市場。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策，對服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項目進行支持和發(fā)展。同時根據(jù)后勤公司的要求，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。實行中心考核與站級考核相結(jié)合。二、基本工作思路今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。與財務(wù)協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。10月份工作計劃二有效實施各項業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)擬定以下工作計劃一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進展。自行車棚充電方案的確定。路燈燈罩、節(jié)能燈管有毀壞的情況需各請購10個用于更換和備用。地下管網(wǎng)由于二期施工造成水位高，要進行疏通。水景區(qū)清理方案的確定及實施。二、xx華庭項目全力抓好3035幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意
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