物業(yè)10月工作計劃范文與物業(yè)20xx年度工作計劃匯編-wenkub
2024-11-23 00 本頁面
【正文】 賃經營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統(tǒng)一思想，集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程，確保工作正常進展。龍溪水岸樓梯間所有感應燈的驗收及燈泡的請購(100個)房屋剩余維修量的整理及維修的跟蹤。自行車棚充電方案的確定。凱萊文苑有兩個單元門均分器毀壞需購4個用于更換和備用。路燈燈罩、節(jié)能燈管有毀壞的情況需各請購10個用于更換和備用。4樓與5樓西之間的花架需要加固。地下管網(wǎng)由于二期施工造成水位高，要進行疏通。地下車庫的方案確定。水景區(qū)清理方案的確定及實施。為提高費用收繳率，確保財務良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。二、xx華庭項目全力抓好3035幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。繼續(xù)跟進2629幢綠化種植工作。擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎。督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。物業(yè)2018年度工作計劃一、指導思想與工作目標xx年是后勤產業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關鍵一年。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強做大。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內部的標準管理模式和
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